基于业务案例的知识模块分析

基于业务案例从知识及其模块的角度来评价企业的业务运作性质和创新性。业务案例是知识运用和创新的结晶,因此,首先通过业务案例的分析,将知识进行细化,根据知识点之间的相互协作关系,提出知识模块的概念并构建知识协作网络;然后运用复杂网络的方法,对该网络进一步分析,提出知识模块关联度及其节点重要度的概念,为企业的决策提供重要的依据;最后通过实际应用分析表明:该方法对分析知识模块的求解方案及找出知识模块中的关键知识点是有效的,有利于企业新一轮业务过程的执行,可提高业务运行效率。     

基于SOA的企业财务管理平台的设计与实现

随着企业规模的扩大和管理水平的提升,财务管理系统需要由面向财务部门的单一化财务处理扩展至面向企业全部业务的财务处理。基于SOA的企业财务管理平台,不仅可以实现企业资源的整合,提高企业成本、内部资金、资源损耗、进货存货等业务的管理强度,还可以灵活应对财务管理业务的扩展需求。     

面向业务问题求解的知识情境集成建模方法研究

通过业务求解过程及情境要素分析,建立业务与情境要素的集成特性,并基于工效学及工业心理学的理论方法,提出了面向业务问题求解的知识情境集成模型框架,通过实例进行实证说明。     

基于知识管理的4S企业竞争情报收集系统研究

本文深入分析4S企业的竞争情报收集工作现状,针对问题引入知识管理的模式,提出了由情报规划模块、采集模块、处理模块和使用模块4个部分组成基于知识管理的4S企业竞争情报收集系统的构建。从分析竞争情报收集系统的信息需求和功能需求入手,对该系统的业务流程、总体结构进行了分析与设计,为竞争情报在该类企业中的应用提供了新的模式与相关研究的理论基础。     

企业危机后的信息资源建设

在指出企业危机信息资源建设原则的基础上从认知、学习和内容模块三方面论述企业危机信息资源建设过程.具体阐述了基于信息资源载体和管理过程的危机信息资源认知;基于信息资源本体知识转化和应急反应的危机信息资源学习和由案例、方法、专家、组织和工具等组成的内容模块.     

如何加强现代信息工程建设之我见

信息化建设是以知识管理为核心、信息资源为基础、提高组织核心竞争力为目的的全面整合或再造组织业务流程的过程.知识管理是获取、储存、学习、共事、创新知识的管理控制过程.在信息化建设中,企业、政府等组织通过知识管理,从现有的业务流程和数据中,挖掘、获取并确定各类知识资源,定位拥有专业知识、经验的个体,将个体的知识、经验、信息提升为组织的知识资源,有序传递、整合、规划和有效利用知识资源,有助于提高组织的整体业务、技术和管理水平.     

非常规突发事件应急资源需求情景构建

通过分析非常规突发事件应急需求,提出应急资源需求情景的构建原则和程序;根据非常规突发事件应急资源需求特点,并结合灾害发生区域、应急资源使用范围、应急资源需求的连续性和紧迫性、灾害处置核心业务所需资源等因素,将非常规突发事件应急资源的需求情景构建为6个方面,分别是综合持续需求型、卫生防疫需求型、资源缓增需求型、控势疏散需求型、紧急处置需求型和快速恢复需求型;最后从情景描述、资源任务、资源保障三个维度对资源需求情景进行了详细刻画,为非常规突发事件应急资源保障提供支持。     

知识图谱加持的智慧图书馆信息推荐架构体系研究

[研究目的]构建依托知识图谱的智慧图书馆推荐系统架构体系,以协同创新推荐模式、序化重组知识资源,进而满足智慧图书馆泛在互联、动态感知的服务要求。[研究方法]该文遵循系统设计理论、模型构建方法,从体系结构、功能模块及运行机理三方面构建了知识图谱加持的智慧图书馆信息推荐架构体系。[研究结论]知识图谱加持的智慧图书馆信息推荐体系结构分为智慧服务层、业务平台层、基础设施层;知识图谱加持的智慧图书馆信息推荐功能模块主要包括读者兴趣建模、推荐处理、知识发现、知识计算、知识图谱构建等模块;知识图谱加持的智慧图书馆信息推荐运行机理根据图书馆应用场景、业务逻辑,描述面向读者的数据驱动型、用户驱动型推荐服务路径及过程,并面向图书馆馆员、领域专家分别设计服务职责及范围。     

企业产品开发断点学习策略浅析

知识是企业获得竞争优势的重要资源 ,对产品开发过程的知识进行有效的管理是企业获得可持续发展的关键。本文在分析了知识管理框架的基础上 ,结合产品开发工作的实际 ,提出了面向知识管理的企业产品开发断点学习策略 ,并就其理论和实际意义及实施进行了评论     

基于知识管理的汽车制造企业竞争情报系统构建

分析了我国汽车制造企业竞争情报系统需求,根据汽车制造企业特点提出了基于知识管理的竞争情报系统过程模型,描述了模型的组成模块和工作机理.并依据过程模型提出了汽车制造企业竞争情报系统的总体构架,说明了各功能模块的作用.分析表明,应用知识管理思想和方法进行竞争情报工作.有助于提高竞争情报的效率和准确性,适应汽车制造企业竞争情报系统的需求.     

组织知识特征与演变模式研究

企业组织如何通过重新部署资源获取新的能力,如何对组织能力进行整合以满足动态变化环境提出的新需求从而最终取得竞争优势.是当前组织竞争优势理论所要探讨的首要问题之一,而组织知识恰恰是解决这一问题的关键.通过对以往知识管理研究的梳理,确定了企业组织知识的六个特征;同时从哲学视角和信息视角探究组织知识的演变过程,为企业组织的知识创造过程及其管理研究提供理论基础.     

科技计划实施中的知识管理策略和框架研究

分析国家科技计划决策管理、项目实施、评审评估、监督监管等过程中的知识需求和活动规律。在实施要求、活动主体、任务层级、应用体系等方面研究分析科技计划知识管理的内涵,并提出面向整体绩效、实施过程、创新能力、知识资源体系等的知识管理策略。建立面向科技计划实施的知识管理框架,提出创新导向的组织要素、分布式知识链、面向实施周期的知识服务等要素。为推动科技计划的知识管理提供理论基础。     

企业知识管理平台——知识资源计划(KRP)的研究

文章分析了企业资源计划(ERP)的发展过程,指出企业知识资源是提高现代企业的核心竞争力的核心资源。由此提出企业知识资源计划(KRP)的概念,并讨论了企业KRP的实施将会给企业带来全面提升。作为KRP应用的一个实例,对其在企业业务过程管理中的应用进行了分析和研究。     

基于“质”与“量”的船舶领域知识图谱构建研究

[目的/意义]为满足船舶领域科研或工程人员在知识问答、质量分析等方面的业务分析需求,提升科研工作效率与知识获取便利性、精准性。[方法/过程]围绕结构化、半结构化、非结构化等船舶领域多源异构数据,文章从质和量两方面提出了船舶领域知识图谱构建方法,基于船舶领域概念图谱与实体图谱构建,实现知识图谱“质”的描述;通过对实体间关联关系进行统计分析与建模分析,建立面向业务应用场景的量化分析模型;最终以问答推理为例,展示了从质和量两方面开展面向业务场景知识图谱构建的通用过程。[结果/结论]通过以舰艇涂料失效知识图谱构建为例,验证了在质和量两个方面构建知识图谱的正确性,该方法能够为业务场景分析提供有效支撑。     

面向合作研发项目的企业知识集成管理模式研究

从企业这一知识管理主体的行为角度出发,构建了面向合作研发项目的企业知识集成管理模式,强调了企业知识管理目标、文化、组织、信息、方法和过程的集成性。     

一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型

首先分析并明确了竞争情报过程与知识管理的关系,给出了知识管理对竞争情报过程的支持矩阵;然后提出了一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型,详细描述了模型的主要组成模块及工作机理。指出,依据该模型,企业易于理解和把握基于知识管理的竞争情报,实现竞争情报过程中知识资源的共享和有效运用;最后通过一个实例说明该模型对于增强企业竞争情报水平的指导作用。     

虚拟企业知识管理应用模块设计

虚拟企业实现了对企业内部和外部资源进行动态配置和优化组合,是适应知识经济时代的新型组织形式。通过分析虚拟企业的特性和运作模式,指出实施知识管理的必要性,进而研究对应知识管理功能的需求,并设计出虚拟企业知识管理的应用模块。     

面向知识资源配置服务的特定领域建模方法

为实现企业业务过程中的知识资源配置,本文建立了面向知识资源配置服务的特定领域模型。从领域纲要、领域模板、应用模型、应用平台4个方面详细阐述了面向知识资源配置服务的领域建模过程。根据建模过程提出的约束条件,设计了知识资源配置服务系统的总体框架。     

面向产业集群创新的知识资源组织研究

面对产业集群创新系统的知识资源结构特点以及新的知识需求,传统产业集群需要从原先多个企业内部的、孤立的、分散的信息处理系统转化为产业、机构、高校和政府之间的、协同集成化的知识资源管理系统.本文提出了从资源协同配置、综合技术平台和机构重组三个方面建立跨企业的知识资源组织体系,同时论述了面向产业集群创新系统的知识服务体系的构建.     

2006首届中国管理软件应用发展论坛将于4月在京举行

随着市场竞争日趋激烈，众多国内企业用户面临着许多困惑，如何增加收入、降低运营成本、提高生产效率等成为一系列亟待解决的问题。实施财务软件或者ERP解决进销存问题已成为用户选择。这种现象陆续催生了持续多年的ERP、CRM、BI、协同热，并诞生了一些面向企业业务执行层的管理软件生产厂家，如SAP、Oracle、国内的用友、金蝶等等。这些业务层软件主要着眼于业务的处理及其效率的提升。随着市场的发展，提高管理水平成为企业的首要课题，因此协同商务、知识管理和过程监控这些企业事务层管理活动成为国内企业关注的焦点。