服务竞争下的双渠道供应链定价策略研究

处于强势地位的制造商开通线上直销渠道,从而给传统零售商线下渠道带来价格和服务的竞争。线上渠道具有价格优势,而线下渠道具有零距离接触顾客的服务优势,那么制造商和零售商如何扬长避短理性决策,以获得最大利润。从新的切入点,基于消费者对渠道服务水平和渠道价格有不同的感知程度,运用Stackelberg博弈模型分析制造商和零售商在渠道服务竞争情形下的价格策略。研究得出渠道价格受服务水平、服务成本系数、消费者对服务和价格感知程度等多种因素的影响。     

双寡头厂商线上线下多渠道市场竞争策略研究

电子商务的快速发展引发了线上销售与线下销售两种渠道市场之间的竞争,而两种渠道市场的竞争性和互补性给厂商间的商品渠道投放造成了困惑。在Bowley模型的基础上,通过引入合作系数构建双寡头厂商在两个非独立市场上的竞争模型;通过Matalab软件计算模型的数值解,讨论厂商在两个渠道市场上的投放量、定价、利润及其决定因素,并通过比较静态分析讨论双寡头厂商在线上线下两种渠道市场中的竞争与静默合作策略。     

O2O环境下服务提供商市场进入渠道策略研究

针对O2O背景下准备进入市场的新服务提供商,建立了新服务提供商与第三方平台的博弈模型,得到了服务提供商最优价格和渠道策略,并分析了不同佣金率、线上市场分配比例以及市场拓展率对服务提供商实体店价格以及最优渠道策略的影响。研究表明,当佣金率和市场拓展率均较低且线上市场分配比例处于中间水平时,服务提供商将以传统渠道策略进入市场,否则以O2O渠道策略进入市场;当渠道竞争强度和市场拓展率较低且线上市场分配比例较高时,服务提供商以传统渠道策略进入市场时的实体店价格更高,否则以O2O渠道策略进入市场时实体店价格更高。     

移动互联网环境下的情景化推荐研究

伴随着移动通信技术向3G时代的快速演进,移动位置服务(Location BasedService,LBS)进入了快速发展的时代,与其相关的增值业务市场规模业也在逐年扩大。近两年来兴起的嘀咕网街旁网等移动位置服务的网站也在吸引越来越多用户的注意,商家也从中捕捉到营销方式的转变,纷纷从线上的传统大众广告投身于线下的实体促销。     

全渠道零售商分销策略选择与定价决策研究

电子商务的快速发展推动了全渠道商务模式的发展,在此背景下,BOPS(线上购买,线下提货)零售服务应运而生,并受到了广大零售商的欢迎。运用Stackelberg博弈模型和需求理论,探讨了零售商在保持原有线上和线下分销渠道的同时,使用BOPS分销渠道对分销质量差异化产品的影响。通过构建模型,计算得出市场最优价格、最优需求以及最优利润,进一步分析均衡结果的关系,并比较不同分销策略下的利润差异,从而确定最优分销策略和产品定价决策。结果表明,当质量感知差异系数较大且零售商建立BOPS渠道的成本较低时,零售商更愿意将低质量产品投放到线上分销渠道以及BOPS分销渠道,高质量产品投放到线下分销渠道,即LH分销策略。     

多渠道零售商线上线下协同营销策略研究

在理论分析和文献梳理基础上,构建多渠道零售商线上线下营销策略契合度对渠道协同绩效的影响模型,其中顾客信任为中介变量,渠道整合为调节变量。对532份有效问卷数据展开实证分析,结果显示:产品策略契合度对顾客信任和渠道协同绩效有正向影响;促销策略契合度对顾客信任有正向影响,对渠道协同绩效无正向影响;价格策略契合度对顾客信任、渠道协同绩效均无正向影响;顾客信任在产品策略契合度、促销策略契合度与渠道协同绩效之间关系起中介作用;渠道整合在产品策略契合度、促销策略契合度与顾客信任之间关系起调节作用。     

大学生就业营销策略

近年来,高校大学生就业难的问题日趋突出。高校缺乏应对机制、大学生对自身能力的要求不明确在很大程度上导致了就业危机。大学生就业市场营销注重从就业市场需求出发制定战略决策,在周密细致的市场调研、市场细分、目标市场选择和市场定位的基础上,制定市场营销组合策略,即产品、价格、地点、促销的组合。各个高校要结合自己的特点和优势,研究营销策略,开展就业指导,努力为毕业生就业广辟渠道。     

大学生就业营销策略

近年来,高校大学生就业难的问题日趋突出。高校缺乏应对机制、大学生对自身能力的要求不明确在很大程度上导致了就业危机。大学生就业市场营销注重从就业市场需求出发制定战略决策,在周密细致的市场调研、市场细分、目标市场选择和市场定位的基础上,制定市场营销组合策略,即产品、价格、地点、促销的组合。各个高校要结合自己的特点和优势,研究营销策略,开展就业指导,努力为毕业生就业广辟渠道。     

大学生就业营销策略

近年来,高校大学生就业难的问题日趋突出.高校缺乏应对机制、大学生对自身能力的要求不明确在很大程度上导致了就业危机.大学生就业市场营销注重从就业市场需求出发制定战略决策,在周密细致的市场调研、市场细分、目标市场选择和市场定位的基础上,制定市场营销组合策略,即产品、价格、地点、促销的组合.各个高校要结合自己的特点和优势,研究营销策略,开展就业指导,努力为毕业生就业广辟渠道.     

茂名移动公司渠道管理研究

长期以来,由于电信垄断的特点,我国电信运营企业一直采用"用户申请-运营商安装"的直销方式,直到寻呼业实现开放竞争和联通加入移动电话的竞争后,电信运营商在"社会营销"方面才开始有所发展.进入2007年,各大运营商在网络覆盖方面日益接近.运营商之间的竞争已经逐渐过渡到以"服务营销"为主的营销渠道的竞争.对自建渠道和社会代办渠道的管理显得越来越重要,如何根据本地电信市场的实际情况,开展渠道营销,建立统一的销售体系、服务体系、培训体系、分配体系和信息化体系,提升渠道的竞争力,成为目前渠道管理的当务之急.本文结合笔者的工作实际,试图通过分销基本概念,分销网络,代办点的管理,品牌管理,财务管理,资源配置管理等方面.进行一系列的探索和实践,并针对目前的营销的现状,提出个人的建议.     

浅谈市场营销能力的增强

市场营销是指通过产品、价格、渠道、促销、服务等手段对营销对象进行的有偿活动,从而达到完成市场经营目标的目的。沟通是一种人与人之间的思想和信息的交换,是实现共同目标的手段,能够使信息广泛的传播。营销沟通是与对方进行双向的信息交流,建立共识,从而达成价值交换的过程。市场中的竞争就是人才的竞争,销售成功的关键是要选择优秀的、德才兼备的、具有营销理念的、有胆识的营销人员。营销人员要科学、合理的调研市场,面对不同的客户群体要采取不同的有效措施,对不同的客户群体实行差别化和个性化的服务,我们在挖掘未来客户群体的同时也要维护现有客户资源的稳定性。     

专业市场线上线下双渠道选择的策略研究

本文构建了一个关于专业市场经营户选择线下与线上渠道的策略模型,并利用义乌小商品市场的调查问卷进行了实证分析。研究发现,替代效应、恢复速率、政策扶持、生产规模、市场交易效率、经济集聚效应等是影响经营户策略选择的重要因素,并且都显著促进了经营户的市场绩效,最终线下与线上融合的双渠道模式成为经营户的最优选择;而且,晚加入线上渠道的经营户会比早加入线上渠道的经营户面临更高的机会成本,前者主要通过经济规模效应和经济集聚效应来提升自身的市场绩效,而后者通过改善恢复速率和市场交易效率来提高自身的市场绩效。     

联通3G业务营销的分析

在3G时代到来的今天,3G业务越来越被各大运营商所重视。自网通与联通合并成为新联通后,我国移动通信行业正式形成了三足鼎立的格局。由于三大运营商都具有3G拍照,从而使得市场竞争变得更加激烈,联通因起步较晚,在各方面上都不如其他两大运营商完善,为此,想要在激烈的市场竞争中,做好3G业务的营销,就必须对自身的不足和来自外部的竞争进行认真分析,并据此制定主行之有效的应对措施,这样才能在市场中利于不败之地。     

跨国零售企业本土化营销战略选择——以宜家为例

本土化营销战略体现在在产品、价格、渠道、促销等营销组合要素的策略选择方面充分考虑东道国市场的特殊性,运用本土化倾向的战略调整化解因环境差异造成的管理冲突问题,消除本土化障碍。宜家在中国市场的成长与发展体现了其在应对市场环境变化中所采取的本土化战略。宜家的产品设计、物流配送、促销手段、价格策略等方面的调整和创新有赖于对中国市场复杂性和多变性的认识。针对企业自身状况和市场环境,宜家应该有选择地采取增长型、改进型及防御型营销战略。     

专业市场线上线下双渠道选择的策略研究

本文构建了一个关于专业市场经营户选择线下与线上渠道的策略模型，并利用义乌小商品市场的调查问卷进行了实证分析。研究发现，替代效应、恢复速率、政策扶持、生产规模、市场交易效率、经济集聚效应等是影响经营户策略选择的重要因素，并且都显著促进了经营户的市场绩效，最终线下与线上融合的双渠道模式成为经营户的最优选择；而且，晚加入线上渠道的经营户会比早加入线上渠道的经营户面临更高的机会成本，前者主要通过经济规模效应和经济集聚效应来提升自身的市场绩效，而后者通过改善恢复速率和市场交易效率来提高自身的市场绩效。     

基于消费者购买成本的多渠道零售商价格竞争与均衡分析

从消费者购买成本的角度构建了多渠道零售商面临的4种市场结构,分析了其价格竞争策略和市场均衡。通过模型分析发现:多渠道零售商通过渠道优势可以获取较多的市场利润,当消费者线上购买成本较高时,独立的线上零售商进入市场会提高多渠道零售商的利润;随着市场竞争加剧以及消费者线上成本相对线下购买成本的提高,尽管会导致多渠道零售商的利润下降,但其仍可获得市场优势;当消费者具有不对称的线上购买成本时,低成本的线上渠道可以给该多渠道零售商带来更大优势,使其有较强的动力降低消费者的线上购买成本。     

制药企业营销渠道的创新思维研究

伴随着信息技术与经济全球化的极速发展,传统的营销渠道已不能适应市场更替。作为沟通各市场参与者媒介的营销渠道,直接影响制药企业的竞争潜力与未来发展,因而营销渠道的创新具有极大的现实意义。本文在分析传统营销渠道缺陷的基础上,提出运用电子商务营销模式、优化重组营销架构等措施来构建系统型、复合型的渠道关系,力图对制药企业营销渠道的创新提出可行性建议。     

移动通信企业营销渠道网络规划与管理研究

营销渠道是企业的一项重要资源.各种层次的营销渠道通过经济的、行政的有机联系构成了企业的营销渠道网络,与GSM系统网络一起构成了移动公司的两大重要资源网络.市场营销理论研究认为,处于成长期的企业之间的竞争焦点是争夺营销渠道.现阶段移动通信营销渠道网络规划与管理是移动通信企业竞争成败的关键,是企业核心竞争力的重要组成部分.     

价值工程在企业营销策略中的应用

本文旨在分析价值工程在企业营销策略中的作用,从新的角度详细论述了价值工程在产品策略、价格策略、营销渠道和促销策略方面的运用,探讨把价值工程的应用领域推进到新的层面的可行性。     

浅谈定制营销策略

目前,供应于市场上的产品越来越丰富,消费者的消费观念也随之发生了巨大的变化。消费方式由过去的趋同性消费转向个性化消费。传统的营销模式已不能满足市场需要,一种新的营销模式——定制营销产生了。定制营销是市场细分的极限化,具有顾客参与性、充分利用数据库和信息技术等特点。企业通过实施定制营销可以抓住市场机会、提高企业利润、提高企业竞争力。本文通过对有关定制营销的理论、实践案例等方面的文献资料的分析与研究,重点阐述了定制营销产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的应用和应注意的问题。