用EVA与MVA评价上市公司经营绩效

为了适应企业经营环境的巨大变化，美国的Stern Steward咨询公司提出了新的财务业绩评价指标-经济增加值（Economic Value Added，即EVA）和市场增加值（Market Value Added，即MVA），目的在于克服传统业绩评价指标的缺陷，准确反映公司为股东创造的价值。     

EVA激励制度在企业中的应用

作为公司治理和业绩评估标准,EVA(Economic Value Added经济增加值)正在全球范围内被广泛应用,并逐渐成为一种全球通用的衡量标准,是一套比较先进的激励理论。现对A集团EVA激励方案进行剖析,旨在说明EVA在企业绩效管理评价中所扮演的角色和重要作用。     

浅析EVA指标评价企业绩效的有效性

经济增加值（Economic Value Added）作为基于发达资本市场而提出了的企业业绩评价方法,其在价值评价和管理激励等方面的应用引起了广泛的注意。本文以我国沪深上市公司为研究样本,采用实证研究方法．分析了EVA指标与传统会计指标之间的相关关系,并就针对我国资本市场中运用EVA的有效性进行了分析和说明。     

EVA(经济增加值)——一种新型的业绩评价指标

EVA( Economic Value Added)是一种新型的业绩评价指标。在计算企业的资本成本时 ,它不仅考虑负债资本的成本 ,而且考虑了股权资本的成本 ,从而能克服传统评价指标未扣除股权资本成本的缺陷 ,使业绩评价结果更合理准确。本文拟对 EVA指标的定义、评价及使用时应注意的问题作一粗浅的探讨。     

EVA评价体系在包钢稀土高科技中的应用研究

文章从经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）的基本理论讲起,详细叙述了其相对于传统财务指标的优势,阐明了EVA的计算过程,将其运用于内蒙古的一家上市公司——包钢稀土高科技,并对其应用做出了相应的评价,提出了解决其局限性的策略。     

我国农业类上市公司EVA的实证分析

企业经营业绩的评价往往以会计利润作为衡量标准,但它本身存在较大的缺陷。用EVA即经济增加值指标对我国农业类上市公司的经营业绩进行了实证分析,试图对我国农业类上市公司的真实业绩做一客观评价。     

我国农业类上市公司EVA的实证分析

企业经营业绩的评价往往以会计利润作为衡量标准,但它本身存在较大的缺陷.用EVA即经济增加值指标对我国农业类上市公司的经营业绩进行了实证分析,试图对我国农业类上市公司的真实业绩做一客观评价.     

EVA——公司治理的新视点

经济增加值(EVA)是一种新兴的业绩评价指标,正越来越受到世界各国政府及企业界的关注和青睐,EVA之所以引起广泛的关注不仅在于它能有效地评价经营业绩,更重要的是它能形成一个体系,从而改善公司治理中所产生的一系列问题,从公司治理的角度对EVA进行探讨,有助于开辟公司治理的新视点并且有效地改善并优化公司治理结构。     

一种新型的经营者长期激励机制——EVA

EVA即经济增加值,是英文EconomicValue Added的缩写,其理论来源是获诺贝尔奖的经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利尼亚关于公司价值的经济模型。从最基本的意义上理解,经济增加值是一种公司财务衡量指标,与其他的公司财务度量指标的不同之处就在于,EVA考虑了包括权益资本在内的所有的资本成本,是扣除了所有资本机会成本之后的经济利润。将EVA的改善与经营管理者的薪酬挂钩,便形成了一种新型的经营者激励机制。一、有关EVA的概念     

EVA指标在农业上市公司中的应用

经济增加值(EVA)是目前世界流行的一种业绩评价指标,我国企业也在逐步推广。用EVA指标对我国农业上市公司的经营业绩进行分析,揭示农业上市公司的真实绩效。     

业绩评价指标EVA、MVA及其理论基础

EVA(经济增加值,EconomicValueAdded)和MVA(市场附加价值,MarketValueAdded)是一种新型的业绩评价指标,在理论和业界广受重视。本文对EVA、MVA进行全面介绍,并推导出EVA、MVA和NPV三者的关系。     

基于VBM的企业业绩评价方法研究

文章介绍了以价值创造为导向的企业管理体系(VBM)，以此为理论基础，分析评价了VBM体系中最主要的两个绩效评价指标：经济增加值和现金增加值。以提高企业竞争力为目标并结合我国企业的实际情况，构建了基于VBM的企业业绩评价方法，剖析了VBM的管理思想的价值以及在我国的广泛应用前景。     

基于BSC的宁波S股份有限公司业绩评价

本文从宁波S公司案例背景入手,介绍采用平衡计分卡对宁波S股份有限公司进行业绩评价。作者建立了评价模型,同时选择主成分分析法对S公司业绩指标进行筛选,最后分别从财务、客户、内部流程、学习和创新四个方面选择了一套适合于S公司当前业绩评价的指标体系,通过专家打分和加权平均方法计算出指标数值,得出S公司当前的业绩评价结论,并提出有效利用平衡计分卡对S公司进行业绩评价的建议。     

基于EVA的企业业绩评价体系

业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本,使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩.斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统———基于EVA指标的财务管理系统,该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。     

EVA在企业业绩评价中的应用分析

随着我国市场经济的飞速发展,企业管理也在不断深化完善.选择一种有效的企业业绩评价指标对正确和有效的评价企业的经营业绩,提高经济效率有非常重要的意义和作用.本文通过对EVA基本原理的阐述并结合案例分析研究,与传统衡量公司业绩方法进行比较,表明EVA的企业业绩评价指标可以更真实的反映公司的经营业绩,对于在我国企业内部构建EVA业绩评价体系具有重要意义.     

安全因素影响下的煤矿企业业绩评价指标体系的构建

业绩评价对于企业来说是必不可少的重要管理环节,而对于中国这一煤炭大国来说,煤炭行业是一个极其重要的行业,针对煤炭行业的特殊性,提出一套适用于煤炭企业的业绩评价体系也是必要的.正是基于这样的背景和研究目的,考虑到当前一般企业业绩评价体系偏重于财务指标的片面性,在体系中加入非财务指标和安全评价指标,从而构建适于煤矿企业的全面业绩评价体系.即基于安全的财务与非财务业绩评价指标体系.     

商业银行内部价值评估体系的构建

随着国内各商业银行经营理念由利润最大化向价值最大化转变,对其业绩管理也提出了价值管理的战略转型要求.通过分析新形势下我国商业银行绩效管理现状,指出在作为新型业绩管理工具之一的经济增加值(EVA)尽管存在很多优势.但也存在一定的缺陷.进而引入基于作业会计(AA)的内部价值评估体系(IVM),并提出了该体系下的关键业绩指标(KPI)的设计原则和绩效管理模型的构建方法.     

评价企业战略价值的现金增加值模型

战略投资是企业创造的动因，必须加强对战略投资价值的评价。从投资者角度对企业地战略投资进行财务分析，对于实现投资价值增值和最大化是非常重要的。现金增加值作为一种新的衡量企业价值的方法，可以对战略价值进行量化，依靠现金增加值和现金增加值指数对战略价值进行评价，可以为价值管理和评价企业业绩提供新的思路。     

EVA业绩评价方法的几点思考

经济增加值（EVA），是企业经营业绩评价的一种新方法，显示了一种新型的企业价值观，自从产生以来就表现出强大的生命力，在国外企业界被广泛应用。通过分析，指出在中国目前的经济条件下，普遍应用EVA评价企业经营业绩，具有一定的局限性。     

EVA业绩评价对我国航天上市公司的启示

本文对EVA（经济增加值）业绩评价体系进行了基本描述,并以我国的航天上市公司为样本,提出了EVA对中国的航天上市公司、对投资者和对国家政策的启示。