我国高校图书馆部门主任工作初探

运用事物的联系观点，客观分析了当前高校图书馆部门主任所面临的内部关系，及由此引发的矛盾与冲突。同时初步探索解决矛盾应具备的素质及解决矛盾的对策。     

高校图书馆部主任工作现状及对策

文章针对高校图书馆部主任现状进行了分析,并指出面对现状所采取的对策.参考文献5.     

高校图书馆部门主任工作所面临的内部关系现状及对策

本文运用事物的联系观点，客观分析了当前高校图书馆部门主任所面临的内部关系，及由此引发的矛盾与冲突。同时初步探索解决矛盾应具备的素质及解决矛盾的对策。     

高校图书馆部门主任工作刍议

论述了高校图书馆部门主任的地位，作用及角色特征，并就如何充分展现部门主任这一角色特征提出了自己的看法。     

怎样做好图书馆部主任

近年来,我校图书馆进行管理体制改革,馆内实行两级管理,两级聘任,即馆长聘任部室主任,部室主任聘用部门工作人员,部门采取了双向选择的聘用办法,按照分级管理、分级负责的原则,馆长授给部(室)主任三个权利,即部门职工聘用权、本部门业务工作决策权、奖金分配权.     

浅析图书馆部主任的工作技巧

图书馆部主任受馆长的聘任．负责组织和管理一个部门的图书馆员以及为读者服务的业务工作，包括给馆员定岗、制定职责、分配工作任务以及督导业务工作质量，管理使用图书馆业务工作的设备和馆藏文献信息资源。部主任要带领馆员把图书馆的工作做到满足各方的需求，并且达到馆长所期望的工作目标，必须掌握一定的工作技巧，建立起本部门为读者服务的特色。     

图书馆部主任的角色定位

探讨了图书馆部主任的职责与应具备的素质，并对高校图书馆部主任的角色定位谈了一些粗浅看法。     

高校图书馆办公室主任工作的创新策略

高校图书馆办公室主任要顺应知识经济时代图书馆事业发展的要求,其创新策略是：应转变对办公室工作的传统认知观念,重新定位其功能,树立积极能动的创新意识;应博采广谋,提出可行性的决策方案来供馆领导选择,为馆领导制度创新做参谋;应协调处理好馆长与馆员、馆员与读者、本馆与外馆各种错综复杂的关系,疏通渠道,保障事业创新的顺利进行;应加强管理工作创新,实现办公自动化,确保事业创新的完成。参考文献4。     

高校图书馆办公室主任角色探析

如何加强图书馆的科学管理,提高服务质量,是图书馆各级管理人员特别是办公室主任所面临的一个新的课题。笔者根据自己在办公室主任岗位上工作的实践,对这一角色提出了必须要做到的五点要求,论述了高校图书馆办公室主任在工作中应该如何处理好五种关系。     

高校图书馆部主任管理层应建立轮岗制度

结合本馆经验,分析了高校图书馆部主任管理层轮岗的必要性,轮岗的意义,以及轮岗应注意的问题。参考文献3。     

浙江省高校图书馆流通部部主任研讨会在杭州举行

2007年9月21日—22日,“浙江省高校图书馆流通部部主任研讨会”在杭州电子科技大学科技馆举行。这是我省高校近十年来首次举办的针对图书馆流通部部主任的研讨会,有关领导和来自全省43所高校图书馆的流通部部主任和论文作者共80余位代表参加了会议。会议开幕式由杭州电子科技大     

图书馆部门主任的作用

图书馆部门主任是馆内最具活力、最了解部门情况、最领会馆领导决策的承上启下的桥梁与纽带,必须以其高尚的思想品德、深厚的专业素养、丰富的管理经验发挥应有的作用。     

高校图书馆办公室工作之我见

对高校图书馆办公室的任务、职能以及工作中应注意的问题进行了探讨。     

新时期部主任的机遇与挑战

分析了新时期部主任面临的非则是与挑战，阐述了部主任综合素质的要求及提高部主任胜任能力的必要性和方式。     

浅谈高校图书馆部主任的素质与能力

高校图书馆部主任的素质与能力直接关系着高校图书馆的服务水准和质量。现时图书馆部主任的素质与高校图书馆的服务水准普遍存在较大差距,客观上需要采取措施、更新观念、实施再教育、完善制度建设．有步骤地培养和提高部主任的素质与能力。     

部主任在科研工作中的作用

本文从带头、策划、组织、协调、控制五个方面论述了高校图书馆部主任在部门科研工作中的作用，并阐明了部主任应具备的科研素质。     

如何当好新时期高校图书馆流通部主任

本文探讨了如何当好改革探索中的高校图书馆流通部主任：力求开拓创新，提高部门服务效率和服务水平；提高自身业务水平和学术研究能力以带动部门发展；增强管理的艺术性，促进部门的团结和凝聚力。