研究生兼职参与学科服务的实践探索与分析

[目的/意义] 针对当前高校图书馆学科馆员人力资源缺乏,难以在院系广泛开展“嵌入科研,深入课题”的学科服务困境,探索利用研究生（博士、硕士）兼职参与学科服务,协助或替代学科馆员到院系开展学科服务的新模式。[方法/过程] 以华南农业大学图书馆学科服务实践为例,介绍针对兼职学科馆员的队伍建设、管理模式,探讨其在院系进行学科服务的实践效果。[结果/结论] 结果表明,研究生兼职参与学科服务,可实现图书馆资源宣传和信息专题培训的大范围“入院（学院）、进室（实验室）、到组（课题组）”,针对院系科研人员的信息服务实现了研究生对导师（或课题组）个性化的贴身服务。基于兼职学科馆员的学科服务新模式改变了单靠图书馆力量开展学科服务的现状,缓解了图书馆有限的人力资源在院系广泛开展深度学科服务举步维艰的困境,为同类图书馆进一步开展广泛、深入的学科服务提供了一个高素质人力资源利用的新思路。     

企业兼职档案工作人员素质提升刍议

现代企业以一岗多能原则设置职位,在设置专职档案管理岗位的同时,也大量使用兼职档案管理人员.如何挖掘兼职档案工作人员的潜力,提高兼职档案工作人员素质、提升企业档案工作效能是企业、档案机构必须应对的挑战. 一、企业兼职档案工作人员业务管理中的问题 1.档案意识淡薄.档案管理是企业维护历史真实面貌的一项重要工作,是文书处理工作的最后环节和重要工作.兼职档案管理工作者身兼数职,疲于应付日常事务,直接影响了档案管理工作的持续、稳定.加之人员变动频繁,对业务知识不熟,分类和管理期限划分等问题不准确,不能按时移交档案材料,导致文件不完整.个别兼职档案管理人员对档案工作重要性认识不足,思想畏难,工作应付,不主动与各部门配合协调,文件长期保存在部门和个人手中,文件收集不齐,成了制约企业文书和档案工作的一个瓶颈.     

如何做好事业单位档案工作

1事业单位档案工作存在的问题1.1档案工作人员"一少、二弱、三不稳"的问题比较突出.主要表现在"少、弱、不稳"三个方面.少,就是人员少.目前,事业单位从事档案工作的档案人员,多数为兼职,且一人身兼数职.兼职多,精力不够,造成来了任务突击干,应付了事.弱,就是力量弱.事业单位从事档案工作的人员中, "半路出家"的比较多,学专业的少.正规档案专业毕业更是寥寥无几.有许多人未经过专业培训即上岗.不稳,就是指档案队伍不稳.一些档案工作人员认为干档案工作乏味单调想调走,一些则安于现状,不思进取.有些领导出于某些考虑也频繁更换档案人员,更有甚者,不是档案工作人员却晋升了档案职称,造成"档案员三四年"现象.档案管理部门培训班年年办,但每年都有人不会干.     

谈档案的深化管理

1档案管理必须专业化.过去人们对档案工作重视不够,认为是闲职,所以在配备档案工作人员时一般是兼职.兼职的档案人员在繁杂的事务中,很难深入研究档案学理论.在档案业务方面也只能应付收发和保管,更谈不上科学分类,信息过滤和广泛收集及征集工作.这样的兼职就谈不上深化管理.     

浅谈“取书条”的作用

<正> 无论公共图书馆或是学校图书馆,在借出书刊时,都要由借书人填写"取书条".有的图书馆对此很轻视,用空白废纸裁些小纸条应用,无论借到书,或是借不到书,过后即随便抛弃,毫不留存.届时遇到报表需要数字时,便毫无根据,只有临时估计个数目,与其实情况多有不符,仅是应付过关而已.其实"取书条"所起的作用很大,它是原始的凭证,可作日记帐用,可作填表用,可作稽核用.最显著的是图书馆间的评比,     

中学图书馆宜向学生半开架借书

一切从实际出发,这是我们办事的基本出发点。向学生全开架借书,或闭架借书,都不符合中学图书馆(室)现阶段的实际情况,难以解决当前它存在的三多三少的矛盾。 1.兼职人员多,专职人员少。就目前中学图书馆(室)来看,城市中学一般一、二个专职图书工作人员,多则四、五人,少则一个也没有;农村中学图书馆就很少有专职图书工作人员,大多数是兼职的,有的且一人身兼数职。即使是少数条件较好的中学图书馆,专职工作人员也不多,且工作任务繁杂、沉重。如采编新书、加工借阅、修补书刊、装订报刊、参考咨询、宣传辅导、安全卫生等等。以这样的人力、物力,能将图书馆的各项工作开展起来就算不错了,根本谈不上开架借书。加上某些学校领导,受片面追求升学率的影响较深,把第     

师范院校图书馆学科馆员制度探索

学科馆员制度是深化图书馆服务层次、提升图书馆地位的有力举措，师范院校图书馆宜采用兼职式、按大学科或按系别设置学科馆员。     

充分发挥高校图书馆在四化建设中的作用

高等学校图书馆在四化建设中能起什么作用呢? 有的人说:“图书馆不过管几本书,借借还还而巳,除此还有什么作用?!”说这种话的人,显然是因为他对图书馆缺乏了解,不足为怪。但值得注意的是,有些搞组织和人事工作的同志,也认为图书馆的工作“简单”、“轻松”,随便派几个人去应付一下门面就行了。因此,常把体弱多病或不好安排在其他部门工作的同志,往图书馆派,派去以后又很少过问,不注意对他们的教育和培     

OCLC近况与电子期刊

1 30年来OCLC的大发展 "图书馆联机计算机中心"OCLC(Online Computer Li-brary Center)总部设在美国俄亥俄州都柏林,是一个非营利性的、拥有众多成员、提供计算机化图书馆服务和研究的机构,旨在帮助大学、学院应付"情报爆炸",降低费用开支,提高服务质量,最终实现资源共享.     

谈谈读者投诉及其应对策略

"以读者满意为中心"的服务理念和服务宗旨的确立,使得读者对图书馆服务的要求和期望也越来越高,投诉就会越来越多.虽然投诉往往使图书馆出现被动应付的局面,但积极应对读者投诉是图书馆不断提高服务质量和树立良好形象的契机与动力.分析了读者投诉的原因,论述了妥善处理读者投诉的重要性以及积极应对读者投诉的策略.