基于可持续发展视角下的家族企业文化建设探析

企业文化是企业核心竞争力的重要部分,家族企业文化也一样,是家族企业可持续发展的关键因素。家族企业文化建设普遍存在家族企业文化层次偏低、过于短视、流于形式、与企业管理脱节、缺乏创新等问题,主要受家族企业文化的认识、价值观等因素影响,家族企业文化建设可从以人为本、不断学习、扩大开放、不断创新等方面实现家族企业的可持续发展。     

略论传统文化对我国家族企业的影响

文化是渗透在人们的头脑里,并影响着人们的生活、社会行为、价值取向、思想等。管理也是一种文化的体现,因此,可以从文化的角度可以更好地认识我国的家族企业。     

试论我国中小家族企业管理

中小家族企业在我国经济的发展过程中,起着非常重要的作用,如何规避管理模式弊端,提高中小家族企业管理水平,是整个社会普遍关心的问题。该文认为中小家族企业经营者,应从管理理念、制度、人财物等企业管理要素出发,塑造出自身的管理特色。     

试论我国中小企业文化建设

企业文化建设对企业成长至关重要,但国内中小企业对企业文化建设的重要性认识不足,还存在许多认识误区.因此,加快中小企业文化建设步伐,形成独具特色的企业文化,对企业发展尤为重要.     

传统家族文化对中国家族企业的影响

家族企业作为一种特殊的企业形式，它的产生是两种管理文化力量共同作用的结果，其一是社会传统文化中的家族文化，其二是西方工业文明中的工商管理文化。各国的家族企业组织形式及其运作理念基本都受到西方工商管理文化的影响，因此本应该在许多方面表现一致，但实践证明，各国家族企业实际展现的组织性格和经营效率却相当不同。因此，本文从家族企业的另一个文化根基——家族文化的视角着手去分析其对中国家族企业特性的影响，并对中国家族企业的发展提出建议。     

家族企业文化的变革与提升

家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅，家族企业文化有其固有的优势和劣势，传统家族企业文化在企业人才开发、融资、管理等方面造成发展瓶颈，家族企业要保持可持续发展，家族企业文化的变革和提升势在必行。     

中日传统家文化对家族企业影响比较分析

在前人研究的基础上,以中日两国的家族企业发展为研究对象,从家文化角度出发,比较研究了不同的传统家文化在家族企业发展过程中对企业发展构成的不同影响,从日本家族企业的发展路径里得到对中国家族企业的启示,提出对中国家族企业发展的展望。期望能对正处于"二次创业"中的中国家族企业有所裨益。     

试论我国政府文化建设的途径

当今社会发展对政府管理提出了更高的要求，政府改革如果缺乏对隐藏其后的政府化及其建设的研究，政府改革成功之希望必将渺茫甚或成效之低微当是不言而喻的，因此政府化建设的研究有重大意义。本就是在政治化、行政化、企业化的基础上总结出“政府化”的概念，并对目前我国政府化及其建设现状进行实证研究，初步探讨了在我国进行政府化建设的有效途径，包括思想上的重视，“三个代表”思想的指导，政府角色的重新定位，公务员行为的重塑及其机制等。     

重构家族企业的文化战略

中国传统文化对家族企业管理产生很大的影响,在现代市场经济条件下,中国的家族企业只有积极将中国传统家族文化的精髓与现代企业管理的优势结合在一起,通过改革创新才能实现持续发展。     

家族文化对日中家族企业的影响

中国和日本虽然同属东亚文化,但是两国在家族文化方面有着很大的区别,这种差别导致两国在家族企业管理上也有许多不同,经过对比研究,可以使中国从中得到许多有益的启示。     

家族企业文化的扬弃与重构

家族企业的蓬勃发展离不开深厚的企业文化底蕴。在我国家族企业发展过程中,企业文化表现出内在的矛盾性和发展的局限性,已成为企业持续发展的内部障碍。因此,深刻反思家族企业文化的现状,实现家族企业文化的扬弃与重构,对家族企业的持续发展具有重要意义。     

走出企业文化建设误区 推动家族企业新发展——海峡西岸（福建）家族企业文化调查研究：以泉州为例

企业文化是当今企业核心竞争力,是影响企业变革与发展的深层次的、根本性的因素。海峡西岸（福建）的许多家族企业通过自身的发展历程深深体会到企业文化对于企业发展的重要性,因此致力于打造优秀的企业文化,并获得了巨大的收益。但更多的家族企业尤其是中小型企业或者由于没有把握企业文化的精神实质,对企业文化的认识流于片面化和表面化,或者由于传统文化和企业主陈旧落后的观念所使然,致使企业文化建设存在着许多误区。这些企业文化的缺陷已经成为制约企业经营发展的深层次的因素。因此,海峡西岸（福建）家族企业要实现新的发展,必须进行文化改造,实现文化创新,构建优秀的企业文化。     

欧洲文化对家族企业的影响

尽管欧洲各国由于民族的原因,欧洲文化呈现五彩缤纷之态,但仍然有着大量统一的特征。欧洲文化对生长于其中的家族企业有着巨大的影响。 欧洲文化的异质性与家族企业的跨国化经营 欧洲文化一个重要的特点就是异质性,不同国家不同地区、不同民族有其自身的个性。欧洲大家族中,他们经常进行相互交流,尤其是国际化交流。     

传统家文化视角下家族企业文化演化路径分析

在传统家文化的影响下,中国家族企业是一种特殊的经济现象和文化现象。我国家族企业大部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。随着企业内外环境的变化,这种文化的弊端也充分暴露出来,制约家族企业的发展和壮大。家族企业必须通过加强对企业文化的认识并将其上升到决策和战略上、以人为本、冲破血缘和家族观念等演化路径,以发展和壮大家族企业。     

我国传统文化与企业文化建设议

结合中国加入WTO的形势，分析论证了我国传统化的特征及其对企业化建设的重要作用，以及企业化建设的现状，并提出建设企业化的主要措施，对我国企业在开拓和巩固市场、提高经济效益等方面都有很重要的促进作用．     

试论班级文化建设

本文从马卡连柯的“前景教育”思想、凯尔曼关于态度形成三个阶段的原理、麦克菲尔“多关心、少评价”的行动原理以及罗杰斯的“真诚、接受、理解”的行动原则四个方面论述了班级文化的建设。     

家族企业存在和变革的一种文化分析

企业组织同社会化有着密切的联系，评价一种企业组织不能离开一定的社会化，传统的“家化”是我国家族企业兴起和存在的化根源。当在一定的化背景下，“家族制”使民营企业还是合理的有效率的企业组织，就没有必要突破“家族制”；而当民营企业发展到需要突破“家族制”时，同样需要社会化尤其是社会信任的支持和支撑，否则难以真正的突破。因此要实现家族制民营企业的改制发展，必须大力建设社会信任化。     

中国家族企业存在的问题及其对策研究

家族企业在当今世界上广泛存在并蓬勃发展着，在中国也获得了较大的发展。但与发达国家相比，由于传统文化的影响和渗透、制度环境不健全不完善以及企业自身运作机制和管理体制等方面的缺陷，中国家族企业存在着很多问题。我们必须针对问题，采取有效措施，促进其发展壮大。     

传统家文化对家族企业管理风格的影响

家族企业是比较普遍存在的企业组织形式,在我国的经济发展中起着重要的作用。我国的家族企业管理受到了传统家文化的很大影响。文章详细地阐述了我国家文化的主要特点以及其对家族企业管理风格的影响,最后提出了对家族企业未来发展的几点建议。     

闽南文化在泉台家族企业中的传承与发展

考察家族企业的管理方式与企业文化的各种现象,比较家族文化在泉州、台湾家族企业中的表现形态,探讨家族企业的发展与家族文化的深层关系,研究家族文化在当代的发展规律,探索、展望泉、台两地家族企业的振兴之路。