浅谈工程项目管理的进度控制

文章分析了工程项目进度控制的概念和意义,以及影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述了进度控制的措施与对策.     

浅谈监理工程师如何做好工程建设中的进度控制

文章在简述监理在进度控制中作用的基础上,提出监理工程师做好工程建设中进度控制的方法,并对计划的实施和跟踪调整进行了探讨.     

大型国际机场航站楼新建项目的进度计划与控制

文章以航站楼的进度计划与控制作为研究对象,从项目管理组织、进度计划的编制、进度计划的控制三个方面,阐述了对航站楼工程的进度目标的控制.     

浅谈建筑施工进度的管理方法

建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用.文章从现场施工管理的角度,阐述了施工进度管理在项目管理中的作用,并对如何做好施工进度进行了比较分析.     

加强工程施工进度控制的探讨

进度控制是施工单位项目管理的中心环节,文章分析了影响工程施工进度的因素,提出了加强工程施工进度控制的措施.     

建设项目全寿命周期成本控制与造价管理

在我国全面深化改革、优化经济结构的大环境下,建筑行业平均利润水平正在回归正常水平,进入微利时代。此种状况下,若想维持一定的利润水平,建设项目成本控制就显得越来越重要。全寿命周期成本管理理论作为一种科学的成本管理理念,可以直接应用到建设项目管理当中,直接影响项目的最终收益,也因此日益受到人们的关注和重视。以此作为背景,文章探究建设项目全寿命周期成本控制与造价管理相关理论、当下建设项目全寿命周期成本控制方法论,并针对性地从成本管控、风险控制、建设项目工作人员的职业培训、绩效考核管理、项目成本信息化管理系统的应等几方面提出解决对策,希望以此与广大同行交流沟通,一同服务于建设项目的研究与发展。     

对建设项目全过程造价控制的探讨

造价控制应贯穿于建设项目的全过程,文章主要探讨如何在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行造价控制.     

浅析建设项目中工程造价的控制与管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议.     

进度计划的动态更新算法研究

进度控制是信息系统工程建设监理的重要内容,进度计划的动态更新则是进度控制的难点,文章由此论述了进度计划的更新方法及其算法设计。     

浅谈如何搞好建设项目的工程造价控制

建设项目工程造价的有效控制对保证项目投资目标的实现具有重要作用,文章对有效控制工程造价在决策阶段、设计阶段、实施阶段应做好的工作进行了探讨.     

进度计划的动态更新算法研究

进度控制是信息系统工程建设监理的重要内容,进度计划的动态更新则是进度控制的难点,文章由此论述了进度计划的更新方法及其算法设计.     

浅析建设项目施工阶段造价的控制

文章针对工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴.     

浅谈工程施工的组织与管理

科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础,组织是决定性因素.科学的组织与管理就是促成它们之间的统一.使工程施工进入良性循环中,以保证我们实现最理想的目标.文章通过多年工程施工管理经验阐述了组织与管理的重要性.     

浅谈工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现“共赢”的工程目标和企业目标。     

浅谈工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为项目管理的核心目标.项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现 "共赢"的工程目标和企业目标.     

总承包项目的进度管理研究

文章从总承包项目进度计划的特点出发,提出了一套总承包项目进度控制实施的科学方法.并对进度的动态控制进行了简要的说明,对工程企业具有一定的借鉴意义.     

浅谈桥梁施工的质量控制

桥梁的施工质量是桥梁工程建设的根本保证.由于我国公路桥梁施工质量控制起步较晚,与发达国家相比,仍然处于逐步完善的阶段.文章对如何做好桥梁施工的质量控制进行了探讨.     

浅谈桥梁施工的质量控制

桥梁的施工质量是桥梁工程建设的根本保证。由于我国公路桥梁施工质量控制起步较晚,与发达国家相比,仍然处于逐步完善的阶段。文章对如何做好桥梁施工的质量控制进行了探讨。     

浅析建设项目中工程造价的控制与管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,文章分析了建设项目工程造价的控制与管理.     

建设项目管理中的工程施工进度控制

2012年成都某建筑项目施工足足推迟了一个月才完工,后来业主和施工单位闹上了法庭。事实上,这就是典型的施工进度控制不到位纠纷,对于施工项目而言做好进度控制至关重要,是建设项目实现发挥投资效益、维持良好经济秩序以及提升企业经济效益三大目标重要措施,因此研究建设项目管理之中控制工程施工进度具有现实意义。