加速数字报业在媒体转型中的作用——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,     

加快集团战略转型 大力发展数字报业——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,强力推进集团数字报业建设,     

在融合中转型 宁波日报报业集团媒体融合发展探索

媒体融合发展的不断推进,最终必然要求我们对整个内容生产的机制和流程进行彻底改革和再造。推进以多媒体发展为导向的多元化,推进以新媒体发展为导向的数字化,实现由报业集团向传统报业、出版业与数字媒体并重发展的文化传媒集团转型。     

专家观点集粹

<正>云南日报报业集团副总编辑田静《云南日报报业集团媒体融合实践和路径》云报集团充分发挥党报集团的独特优势,用3年左右的努力,把云报集团建设成为舆论阵地巩固、传播手段先进、产品形态多样、具有强大舆论引导力的传播集团。在媒体融合发展过程中,以内容建设为根本,创新传播形态,推出两微一端,建立全媒体数字化采编平台,建设媒体融合"中央厨房"平台,并在2014年成立全媒体指挥中心     

基于融媒产品生产的媒体组织机构优化和调整——以富阳日报社为例

媒体融合是实践性很强的课题。面对新媒体的全面冲击,小屏化、移动化、视频化传播理念深入人心,传统纸媒融合该如何实操？杭州日报报业集团富阳日报社通过组织机构优化和调整,以生产适销对路的融媒产品为导向,以管理创新为保障,努力打通媒体融合中的堵点问题,加快媒体融合步伐。     

重构用户链接 创造平台价值——上游新闻打造自主可控平台的探索

在媒体融合转型的实践中,主流媒体积极打造自主可控平台。重庆日报报业集团旗下的上游新闻,努力尝试转型升级再出发,加大投入力度,从融合创新、链媒体等方面发力,全力打造西部第一新媒体集群,为建设自主可控、传播力强的新型传播平台做出了探索。     

基于产业融合视角看全媒体发展策略 ——以河南日报报业集团为例

随着数字化变革的加快和科技的进步,纸媒受到新媒体的冲击,面临发展瓶颈.在当前形势下,河南日报报业集团通过转变经营思路,由主要依靠新闻内容、文字资源向依靠市场、跨界资源转变,从单一信息传播业态向以媒介经营为核心的多元文化服务转变,促进各业态之间的有机融合.在传媒业务之外,河南日报报业集团开展多元化业务布局,推动传媒集团无形资产的增值;加强与其他平台的战略合作和资源整合,实现跨行业发展,走"纸媒+"的新路子,将全域媒体进一步做强做优;通过培育新的商业模式和运行平台,为集团转型进行先期探索,极大地丰富了产业形态.     

报业集团“两微一端”协同传播初探

国家做出加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展的重大战略部署后,我国报业集团纷纷投资建设“两微一端”,并将其当作实现媒体融合的重要标配.报业集团“两微一端”拥有得天独厚的优势,但对“两微一端”本身及其与传统纸媒的协同性重视不够,没有充分发挥出整体的协同效应.文章将对报业集团“两微一端”如何更好地协同传播做一初步探索,旨在建设协同发展的新型媒体矩阵和良好媒体生态,以实现融合力、传播力和影响力的最大化.     

全媒体条件下的传播能力创新

当前,国内的报业集团正在步入由纸质媒体向全媒体集团转变的关键时期。平面媒体与网络等新媒体融合,成为媒体发展新趋势。如何在全媒体条件下提高传播能力成为全行业的新课题。哈尔滨日报报业集团始终主动把握这一趋势,积极推动集团由纸质媒体向全媒体集团转型升级。以确立     

南方报业媒体融合转型的“南方特色”分析

南方报业集团在媒体融合过程中探索出了一条极具“南方特色”的创新之路,实现了传播力、影响力、营收力等多项重要指标数据的提升。其转型理念紧紧围绕重建主流媒体的传播力而展开,融合策略重点推进内容、技术和经营的一体化实施,改革成效总体上激发了活力提升了效益。南方报业集团的媒体融合转型值得更多媒体学习和借鉴。     

全民健康“新闻+”的创新探索——以宁波日报报业集团建设健康传播中心为例

健康新闻为全民所关注,也是国家开展健康知识普及工作的需要。在媒体融合向纵深发展的背景下,宁波日报报业集团探索建设健康传播中心,通过打造全媒体平台、组建团队、培育名栏目、丰富内容和展现形式,传播可读又有用的健康新闻,让科学的健康理念深入人心。     

地方都市类媒体深化融合发展的实践与思考 ——以重庆日报报业集团为例

媒体融合发展已经步入"深水区",面对5G时代新闻传播内容、形式、方法、手段、技术的深刻变革,地方报业集团该如何推进都市类媒体进一步融合发展?本文以重庆日报报业集团深化都市报改革、做大做强上游新闻客户端为例,系统展现了地方报业集团在都市类媒体融合发展中的探索与实践,思考其深化融合发展的方法与路径,力求为地方都市类媒体实现高质量发展提供参考借鉴。     

传统媒体的数字化转型与新媒体的平台化发展——基于双边市场理论的经济学分析

在媒体数字化及新旧媒体融合的进程中,以广电和报业为代表的传统媒体纷纷以跨媒体数字化的方式进行集团扩张,而以网络为代表的新媒体则集体以平台化的方式来拓展领地.本文尝试从双边市场及网络外部性的角度,来分析新旧媒体平台化与集团化这两种路径背后的经济学逻辑以及在数字媒体时代的战略意义,并期望为转型中的媒体企业市场扩张战略提供借鉴.     

报业融合转型的思维与策略

十多年来,中国报业经历了"集团化"、"全媒体"的发展过程,从格局上,已经具备了向世界主流媒体发展的规模和实力。大部分报业集团拥有了一定的传播实力,其传播影响力、公信力均有了一定的加强。然而,在探索融合发展的道路上,我国报业的发展并不一帆风顺。思想指导实践,报业的转型迫切需要"新一轮思想解放",需要解决如何让"报纸"与"网络"有机融合并形成新的主流媒体的问题。喻国明教授认为"从传播学领域来看,互联网正在重新定义现有的一切:从生产方     

本期话题:报业融合发展之路在何方?

正@管洪:融合发展不是媒体什么都要做,但是一个党报集团传播形态一定要完整,在媒体阵容建设上加快网站建设,通过这些报网丰富传统媒体传播的形态。融合发展没有技术的引领,没有技术支撑无从谈起,所以我认为技术平台建设、多媒体技术整合是媒体融合发展的关键。重庆日报报业集团正在     

新媒体时代传统报业的数字化转型策略 ——以《浙江老年报》为例

新媒体时代,老年读者对媒体的需求正发生怎样的变化?随着“老年流量”的“横空出世”,老年类报刊如何走出对纸媒的依赖,增强融合传播能力?如何向数字化平台转型,树立“媒体+”的理念,将媒体业务、电子政务和公共服务整合起来,走向智慧服务?近两年来,《浙江老年报》努力探索数字化背景下的运营实践,为传统报业的转型提供了参考。     

地市党报集团如何构建全媒体传播体系

面对媒体格局的深刻调整,地市党报集团面临着顺应媒体发展趋势,加快媒体融合,确保意识形态安全和舆论主阵地作用的重任。国内众多报业集团越来越深刻地认识到,必须构建全媒体的传播体系,推进新型主流媒体建设,才能够实现上述目标。近年来,无锡日报报业集团切实增强主力军全面挺进主战场的政治自觉,在推进媒体融合发展上力争创新突破。本文...     

五大板块构筑精品战略体系

正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国     

报业高层论改革--首届中国报业集团高层座谈会发言摘要

今年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,体现了中央强力推进媒体融合的决心。11月27日,由中国新闻出版传媒集团发起主办,大众报业集团承办的“加快媒体转型推动融合发展”--首届中国报业集团高层座谈会在济南召开。本次会议旨在探讨当前传统媒体和新兴媒体融合趋势,交流报业集团发展经验,提振媒体从业者办报信心,推动我国传媒业全面深化改革发展,探索打造拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团的路径和措施。国家新闻出版广电总局有关负责人,全国21家主流报业集团和3家行业媒体的主要负责同志参加了座谈会。本刊对与会同志的发言进行了整理,以飨读者。     

报业集团数字化转型的路径、特征及风险规避

正党的十八大报告提出加快文化与科技融合,《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》提出出版业要推动产业结构调整和升级,加快从主要依赖传统纸介质出版物向多种介质形态出版物的数字出版产业转型,文件提出的明确要求,为报业集团向数字化方向转型指明了方向。另一方面,全球数字化信息革命浪潮的到来,对报业等传统媒体带来严重冲击,也成为推动报业集团实现战略转型的决定因素。面对《西雅图邮报》