完善高校部门预算管理工作的思考

部门预算是预算管理的核心。高等学校是构建现代国民教育体系和终身教育体系的重要组成部分。也属于部门预算的范畴。高等学校应改革部门预算工作，做好部门预算，加强预算的执行力度，强化预算的约束力，充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

浅议高校部门预算编制

部门预算是以部门单位为主体编制的预算,包括了部门单位的所有收入和支出。对于高校来说,实行部门预算还是一件新生事物。高校该如何适应这一新的管理模式的要求？文章认为,首先要认真学习．提高认识,及时转变理财观念,充分认识编制部门预算的重要性;其次要实事求是,正视目前存在的困难：第三,学校部门预算的编制,需把握和处理好总量与结构、供求与供给（可能）、预算内资金与预算外资金、基本支出预算与项目支出预算、学校大局与内部单位的关系。最后,文章指出了为更好地实行部门预算高校急需落实的几项工作。     

高校国有资产管理模式创新探讨

随着高等教育改革的进一步深化,加强高校国有资产的管理模式创新研究意义重大。当前高校国有资产管理存在的问题主要有：管理认识存在偏差;管理体制不健全;管理方式欠规范;评价体系缺失;预算管理薄弱等。国有资产管理模式的创新应该变多头管理为统一领导、归口管理,强化国有资产管理部门的职能,实现资产管理与预算管理相结合,推动资产的动态化管理,实现评价与管理、评价与预算相结合。     

适应部门预算改革促进高校财务工作

部门预算是社会主义市场经济体制的基本要求，是建立公共财政体系的客观要求，是实行国库集中支付的手段。同时，它也满足了高校预算管理的科学化法制化要求。推动高校部门预算改革，增强了财务部门的调控能力，提高了资金的使用效率，加强了党风廉政建设。作者通过总结部门预算实施以来所取得的成绩和存在的问题，提出了相应的建议和意见。     

浅议高校部门预算与校内全面预算的有效衔接

通过对高校部门预算与校内全面预算的联系进行对比分析,提出两者之间有效的衔接措施,使高校部门预算和校内全面预算相互补充,相辅相成,在满足上级有关部门对部门预算管理的同时,也充分满足高校内部管理的需要。     

高校部门预算中的支出预算核定方法

部门预算是高校财务管理工作的关键一环。文章着重探讨部门预算工作的几个重要方面:确定部门预算的方法,包括划分部门预算的原则与落实这些原则的具体措施;制订年度预算定额指标的方法,特别就制订定员定额指标的具体环节进行探讨;目前高校部门预算工作中存在的一些具体问题与对策,就预算制订的效率问题,基本支出核定方法等问题提出自己的见解。     

浅谈高校部门预算存在的问题及对策

部门预算是预算管理的核心。部门预算在高校实行以来对于强化高校预算管理,加快高校发展起到了明显的作用。但目前高校部门预算实行中也存在问题,其中有部门预算改革本身存在的问题,也有高校自身在部门预算编制执行过程中存在的问题。对这些存在的问题作了分析,并提出了加强高校部门预算管理的一些对策。     

高校编制和实施部门预算研究

部门预算是反映政府部门收支活动的预算。高校部门预算是高校事业发展计划和任务的全面反映。本文指出了目前高校部门预算编制原则及编制思路,并对加强部门预算的编制和管理提出了具体对策。     

高校部门财务预算与绩效管理研究

本文阐述了高校实行预算管理的必要性,以及当前高校财务预算中存在的问题,探索了科学设置部门预算绩效考核体系,并对考核结果加以运用的全面绩效管理途径。     

对加强高校部门预算工作的若干思考

部门预算是反映政府部门收支活动的预算。高校部门预算是高校事业发展计划和任务的全面反映。本指出了目前高校部门预算工作存在的问题，并针对这些问题及如何加强高校部门预算工作进行了阐述，提出了编制部门预算应遵循的原则。     

高校财务管理问题的探讨

近年来,高校越来越注重办学的效益,尤其是经济效益。但长期以来,高校财务管理面临的问题及高校财务管理问题的成因,导致资金使用效果较低。因此,应加强高校财务管理的有效途径:完善“一支笔”制度;加强科学预算;加强预算执行管理,严格控制经费支出。     

我国高等教育财政拨款机制改革探微——基于绩效与竞争的视角

在高等教育财政总量有限的条件下,提高经费使用效率是我国高等教育财政拨款机制改革的重要取向。因此,改变我国以计划性分配为特征的投入拨款模式,加大绩效拨款的权重,引入竞争机制,就成为我国高等教育财政拨款体制改革的基本走向。     

刍论我国高校财务管理体制的缺失及其优化

我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题。具体表现为：观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全。必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平。     

浅谈高职院校财务预算管理存在的问题及对策

高职院校财务预算管理存在着预算管理编制方法不合理,预算管理制度不健全,预算执行情况不到位等问题,影响着学校的发展。随着高职院校示范性、骨干性建设的步伐加快,厘清职业院校财务预算管理的内涵与矛盾,强化预算管理的科学性、规范性、公正性,为职业院校的发展提供资金运作的最佳方式,是高职院校财务管理的当务之急。     

高校科研经费财务管理制度建设研究

科研经费是高等学校开展科学研究的资金保障,但存在着使用效率偏低的问题。科研经费财务管理应从分级管理、预算管理、支出管理、资产管理、结账管理等方面加强制度建设,形成一个制度约束、过程控制与结题审计三环节紧密联系的管理模式,以实现尽其所用之目的。     

浅淡学校机房软硬件的管理与维护

学校机房计算机数量多,使用频率高,常常因为频繁死机、系统崩溃、病毒破坏而需要重做系统,给机房管理带来诸多不便。因此制订科学的维护方案,定期维护,加强管理是十分必要的,它能有效地提高机房的管理质量和使用效益。     

浅谈学校机房软硬件的管理与维护

学校机房计算机数量多，使用频率高，常常因为频繁死机、系统崩溃、病毒破坏而需要重做系统，给机房管理带来诸多不便。因此制订科学的维护方案，定期维护，加强管理是十分必要的，它能有效地提高机房的管理质量和使用效益。     

试论企业推行财务预算管理

预算管理是企业管理的重点,它根据企业的经营特点和市场信息,通过设定的预算体系,超期制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用。对企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分综合利用企业各方面资源,达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。     

企业全面预算管理浅述

随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理模式以它的全面性、机制性、战略性、系统性、科学性和整合性等特点已经逐渐被认识,并演化成企业治理的一项重要制度安排和途径。本文主要对全面预算管理制度的形成与发展,以及它的内涵和基本框架等内容进行多维度阐述,以求加深对企业实施全面预算管理制度的了解,有助于现代企业管理的科学化和战略目标的实现,对完善企业治理机制具有现实和深远意义。     

公共财政支出预算管理制度的改革取向

我国的预算管理制度是20世纪50年代初期在学习、模仿苏联预算管理制度的基础上形成的，带有浓厚的计划经济色彩。传统财政支出预算管理存在一些弊端，如财政范围过大，预算编制内容较粗，预算编制方法不科学，预算编制时间过短等。建国后，我国虽然在不同的历史时期、不同的经济建设阶段，对预算管理制度进行过多次的改革，但基本上都是围绕财政收入管理体制进行的改革。特别是1994年建立了分税制的财政体制，使财政收入管理逐步适应了社会主义市场经济运行的要求，打破了财政统收的局面。尽管公共财政支出预算管理制度的改革，已在多方面取得了进展，但还没有完全跳出传统计划经济的框架。本文借鉴西方国家的支出预算管理模式，结合我国的情况，论述今后我国公共财政支出预算管理制度的改革取向。