胜利油田高效培训的实践

石油业发展必须要有与科技发展要求相适应人才的有力支撑。胜利油田是我国重要的原油生产基地,现有在岗各类用工18.7万人,2007年实现原油生产2770万吨。近年来,胜利油田的职工培训工作紧跟石油企业科技发展对员工技能素质提出新要求的需要,加大资金投入,大胆改革创新,收到了明显的培训成效。从今天介绍的这些培训经验中,我们可以清楚地看到培训工作在企业发展中的重要价值和作用。胜利油田的职工培训经验可以说有这样几点：建树“大培训”观念,坚持“经营培训”理念,“项目管理”责任明确,“培训体系”完善,“考评制度”严格,“激励措施”有效。借鉴经验,结合自我,促进发展,这仍是目前职业培训工作的重要举措。     

关于职工环流培训竞争上岗工作的探索与实践

铁路职工技术业务素质的高低直接关系到安全运输生产和客货服务质量的提高。提高职工技术业务素质，是适应铁路跨越式发展的迫切需要，也是保证运输生产长治久安的必然要求。铁路行业特征决定了安全生产的基础在基层，在员工的素质方面决定于每个岗位人员掌握基本技能和标准化作业的能力。但现阶段职工队伍素质还比较低，还不能适应当前铁路的快速发展的要求。     

中小学校长培训工作的实践与探索

中小学校长培训是提高校长素质的重要途径。本文通过对校长培训工作理论与实践的分析总结,提出了摸清校长工作的实际与需要,拟定好培训目标和研修专题是搞好培训的前提;精心设计培训方案,严密组织、服务到位是搞好校长培训的根本;抓好教学质量是搞好校长培训的关键。     

创新培训工作模式 破解职工培训难题

人才是兴企之源,是强企之本,是企业核心竞争力的主要因素之一,职工培训工作是国有企业获得优秀人才的主要途径。如何打破常规的培训,让职工培训真正服务于企业经营发展战略,满足企业快速发展的需求？宣钢炼钢厂把探索创新职工培训模式,作为学习实践科学发展观活动的难题之一重点破解,紧密企业发展的实际,建立起针对性和时效性都比较强的三种培训新模式,促进了职工素质全面提升,为企业快速发展提供了人才保证。     

创新技能人才培训的探索与实践

近年来,江苏油田职工培训工作紧紧围绕企业和职工需求,创新技能培训思路,在做优做强上下功夫,在"特色"培训上做文章,不断增加培训的科技     

坚持以人为本开创职工培训工作新局面

坚持以人为本，促进人的全面发展，是党的十七大提出的霞要指导思想。对企业来说，就是要加快创新企业人才工作的体制机制，激发企业各类人才的创造活力和工作热情，开创企业职工培训工作的新局面。     

培训项目管理的探索与实践

<正>职工教育培训工作是提高人才队伍素质的有效途径。近年来,杨村煤矿为创新培训管理,完善培训管理模式,提高工作效率和培训质量,培养高素质人才队伍,在职工培训中进行培训管理探索与创新,提出培训项目管理,实行培训项目管理负责人制度,有力促进了企业培训工作的健康运行,提升了职工队伍素质。一、开展培训项目试点工作,探索培训项目管理的有效途径杨村煤矿坚持试点先行,把井下电钳工培训作为试点项目,明确项目负责人,制定《杨村煤矿关于培训项目管理试点实施方案》,积     

培训：企业持续发展的原动力——安钢培训管理工作的实践

安钢是河南省最大的钢铁基地,现有职工4.1万多人,2003年拥有企业各类资产总额103亿元,是一个集采选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输于一体的大型钢铁联合企业。安钢的发展,一方面得益于企业生产经营的不断创新,另一方面也是和各级领导重视、支持职工培训,加大人力资源开发工作分不开的。一、安钢把培训工作摆在企业发展的战略地位(一)把职工培训与企业生产发展同步规划。安钢生产经营取得快速发展的同时,安钢的领导集体也把提高职工整体素质放在了企业发展的战略位置。在每年的职代会和工作会议上,公司领导都要把培训工作作为…     

加强职工培训工作 促进人力资源开发

河南油田第二采油厂结合企业实际,从更新人才理念、调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面入手,在努力建设一支适应生产、经营发展的高素质人才队伍上,做了有益的探索。一、树立科学的人才观创新人力资源开发工程全面实施素质工程,建立多层次的人力资源开发模式,是企业人才战略实施的着眼点。第二采油厂把品德、知识、能力和业绩作为衡量和选用人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,树立人人都能成才的观念,选拔和任用了部分优秀工人到科级干部岗位,进一步发挥人才的特长、调动了工作积极性。…     

校本培训的实践与探索

教师的培训工作是教师队伍建设的重要保障；教师的培训工作担负着学校发展的重任，是教育面向未来的前提；教师培训工作将决定学校教育教学水平的发挥。传统的师资培训是否能够实现上述目标?经过我们的研究发现以培训内容为中心的传统师资培训存在着严重的弊端，不能把教师培训工作落到实处。只有开发以教师为中心的新型的校本师资培训，才能使师资培训发挥更大作用。     

认清新形势努力做好新时期的企业培训工作（上）

经过20多年的改革开放，我国经济结构和企业状况发生了巨大变化。进入21世纪以来，特别是“入世”5年后的今天，中国企业经营情况和员工教育培训工作与上世纪相比，情况发生了天翻地覆的变化。战斗在企业培训工作第一线的各级领导和教师，应该与从事其它工作的同志一样，思想上要与时俱进，工作上要不断创新，只有这样才能紧跟时代的步伐，剑造一流的业绩，在新时期为促进企业持续健康发展再立新功。[编者按]     

教师培训转型视角下的专业发展理念与培训实践探索

依托中小学教师培训项目的设计、实施,开展实践探索与行动研究,为教师培训转型视角下的教师教育改革、培训模式创新、教师培训实践提供支持依据。     

石油企业基层管理人才培训的实践与探索

如何使基层管理人员具备必要的管理和领导能力,不断提升基层管理绩效,是企业基层管理的重要任务。怎样使基层管理人员实现从技术骨干到管理骨干的转变,最有效的手段是对基层管理人员进行针对性的培训。我们石油开发中心胜科管理区基层管理人员培训的实践与体会是：     

铁路企业与地方院校开展职工培训合作刍议

当前，伴随铁路跨越式发展战略的深入推进，一方面，铁路职业学校移交地方政府管理，铁路企业自有教育培训资源不仅大量减少，而且维系了50多年的自给自足式的学历教育和技能培训并举的职工教育培训体制也被打破，而另一方面，第五、六次大面积提速改造、高等级客运专线建设等引起铁路技术装备及管理手段全面升级换代，绝大部分职工的专业理论知识及岗位技能面临更新要求，导致职工教育培训任务急剧加重。企业内部培训能力和培训需求之间严重失衡。     

新形势下如何开创教育培训新局面——中航工业陕飞培训工作实践与探索

当前,世界标杆企业对人才培养的重视已成为企业的一种文化基因,他们将企业战略的基石定位于人才,特别强调人才开发与投资,培育卓越的领导力,以绩效为导向实施员工培训计划,在战略推进过程中获得了非凡的执行力与创新力,把握了成长机遇,确立了竞争优势,从而构建起令人尊敬的企业。在未来,能否拥有一支善于学习的高素质人才队伍是衡量企业持续健康发展的重要标准。     

山东省中小学教师培训工作的探索与实践

近年来,山东以实施“农村中小学教师素质提高工程”和“齐鲁名师建设工程”为引领,以中小学教师全员远程研修为基础,探索建立了骨干引领、倾斜农村、覆盖全员的中小学教师专业发展机制,全省教师培训工作呈现出鲜明的特色,取得了显著的成效。     

铁路电务企业青年职工操作技能培训的探索与实践——以石家庄电务段为例

随着电务新技术的快速发展,对职工的技术业务水平提出更高要求。通过对管内职工分析,青年职工作为中坚力量,业务素质需要进一步提升,我们采取精选师资、明确青工培训内容、分层开展专项培训、严格考试考核等手段,扎实开展青工技能培训,促使青工职工迅速成才,为推动铁路运输高质量发展奠定基础。     

大力加强职工培训 促进企业跨越式发展——长治钢铁（集团）有限公司职工培训工作巡览

长治钢铁(集团)有限公司是个大型国有企业,其前身是创建于1947年的八路军在太行山革命根据地的第一个炼铁厂。历经改革开放,这个老牌国有企业发生了很大变化。特别是2001年7月党歌就任公司党委书记、董事长之后,新一届领导班子审时度势,强化企业内部管理,大力改造落后的生产工艺装备,确立了建设现代化企业和现代化企业集团的宏伟目标,构建了以钢铁、建筑、机械加工三大主导产业为架构的发展平台,同时,决定每年投资1000万元用于职工培训,提高职工队伍整体素质,为长钢发展奠定坚实的人才基础。目前,长钢已形成年产150万吨钢、300万吨铁、180万…     

基层管理人员培训的实践与探索

随着市场竞争的日趋激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求正在不断地提高。但往往大多数的基层管理人员都习惯从事事务性工作,而缺乏管理技能。如何使基层管理人员具备必要的管理和领导能力,不断提升基层管理绩效,是企业基层管理的重要任务。怎样使基层管理人员实现从技术骨干到管理骨干的转变,最有效的手段是对基层管理人员进行有针对性的培训。以下是济钢基层管理人员培训的实践与体会。