传媒业大变局下的必然选择——论省市报区域化合作

省市报区域化合作最好采取“市场主导为主、政府支持为辅”、产权合作、一步式合作．整体合作的模式。     

省市报区域化合作

近年来,省市级报纸进入深层合作阶段,如半岛传媒与潍坊报业集团合办潍坊晚报、南方日报与西江日报的合作、辽宁报业传媒集团与地市报的合作、黑龙江生活报与地市报的合作等。这种新的合作模式,与以前的异地办报有明显区别。以前的异地办报,多为独立办报,与当地报纸形成竞争关系,而新的合作模式,则是与     

省市报纵向合作的经济学透视

省市报业资源整合、合作共赢,已经成为一种趋势.省市报战略合作是文化产业体制改革的有效举措,也是市场经济调节作用的体现.     

省级都市报的区域化经营——《楚天时报》广告经营一年谈

一、省级都市报的区域化省级都市报拓展区域业务的发展背景都市报的兴起与发展自上世纪90年代中期至今已有20年,在此过程中,以广大市民为主要对象的都市报经大浪淘沙般竞争,省级都市报凸显出其优势。然而,近几年来,新媒体冲击及市场进一步饱和,迫使省级都市报在发展方式上不断求新,以《楚天都市报》的"主流化转型"为代表的省级都市报除了从自身突破寻求发展之     

改变内容,适应市场——传媒业的竞争规律

新闻事业发展到今天,在经济基础日益雄厚,文化产业迅速发展的背景下,传媒的平台建设已经具备了良好的经济技术条件和覆盖格局,决定今后大趋势的必定是传媒的新闻信息内容.目前发展比较好、影响比较大的传媒,一定是内容建设比较成功的,反之,在市场竞争中显得被动艰难的,也一定是在内容建设方面出了问题.把握传媒大势,要从内容着手,方能提纲挈领.     

产权合作省市两级党报合作新战略——南方日报社与西江日报社合作纪实

2009年盛夏,南国郁郁葱葱,生机盎然,广州、深圳、佛山等地报业市场硝烟弥漫,白热化的竞争令人喘不过气来。     

我所感知的社会与新闻变迁

如果没有全社会的进步．就没有全国蓬勃发展的这一代都市类报纸,如果没有政治开明思想解放,锋芒毕露大胆作为的都市报,可能一出世就被掐死在摇篮中了.     

两份都市报的“融通”改版:从竞争到竞合

随着中国报业的集团化发展,一个报业集团内部同时拥有几家都市类子媒体已经并不新鲜,但"本是同根生,相煎何太急"的状况也由此出现。2001年,《楚天金报》诞生在荆楚大地,与"同门师兄"《楚天都市报》一样成为湖北日报传媒集团博弈武汉报业市场的两张"王牌",但他们之间却也存在着"相煎"的关系,报纸头版时有类似,资源内耗令人担忧。直到2012年,湖北日报传媒集团将两报总编辑的身份归于一人,着手对两报重新定位,明确各自的不同特色与定位。在"融通改版"策略的指导下,两报逐渐走出"相煎何太急"的"囚徒困境",迎来各自发展的崭新空间。本期《报业观察》栏目就将带您走进"两报"改版的"现场",揭开其和谐发展的"秘密"。     

在跨越的征途上——湖北日报传媒集团打造一流党报集团纪实

东湖之滨,奇迹舞动。一匹传媒"黑马",在湖北省委省政府和省委宣传部的领导关怀下,在历届党委班子和9000名员工持续奋斗下,湖北日报传媒集团迎来新闻宣传大突破、产业发展大跨越、团队形象大提升的新面貌,踏上建设全国一流党报集团的新征程。湖北日报传媒集团现有总资产近50亿元,     

传媒业的资本苦旅

据统计,中国媒体资金紧缺的机构高达82%.从1995年以来,中国媒体投资的主体从政府投资转变为媒体自身投资为主,目前,媒体自有资金投入还占行业投资的大头,业外资金仅占很小的一部分.资金的匮乏成了制约中国传媒业发展的瓶颈.毫无疑问,传媒需要资本市场,没有资本市场,传媒企业要靠自己积累,迅速扩张做大,现在已经是一件不可能的事了--世界上最主要的媒体集团都是通过资本为纽带进行不断的并购而扩张起来的.国际传媒业的发展趋势给我们一个启示:中国传媒产业要生存和发展,必须充分利用资本市场的资源,运用资本运营等手段来进行资本积累,实现加速扩张.可以预见未来两三年,中国传媒业的变化、洗牌的程度可能会比过去十年还大.这种洗牌就是跨媒体合作和跨地区市场的扩张,而这种跨媒体、跨区域的扩张必须依托强大的资本才能得以实现.     

合作共赢：推进区域广电传媒发展的必然选择——赣粤闽湘四省九市广电传媒区域合作的思考

近年来,随着传媒生存环境的变化,欠发达地区广电传媒正面临节目影响力下降、广告市场竞争激烈、盈利空间萎缩的困境,尤其是央视和卫视的强势扩张以及新媒体的迅猛发展,进一步挤压了城市广电传媒的生存空间.     

中国传媒产业集群演化的动力机制——中国大众传媒产业集群分析(下)

产生传媒产业集群的驱动力 (一)市场、政府和偶然事件--集群产生的根本原因 在市场机制不够完善、传媒产业发展水平较低的情况下,要建立传媒产业集群是非常不容易的,而且也不是所有的地方都适合发展传媒产业集群.因此,明确产业集群的形成原因及驱动力,对于中国各级政府分析本地现状,有针对性地制定传媒产业发展措施具有重要意义.     

报业合作的资本路径——半岛传媒与《潍坊晚报》合作分析

近年来中国报业市场上掀起一股合作浪潮,原因是报业还有广阔市场空间,其市场潜能没有得到充分发挥,主要障碍在于报业的行政化和地域化色彩,区域性与行业分割严重,无法对资源进行有效的市场化配置.     

地市报业寻求突破的有效探索——潍坊报业集团与半岛传媒有限公司跨区域战略合作解析

近年来,省市级报纸进入深层合作阶段,如山东半岛传媒有限公司与潍坊报业集团合办《潍坊晚报》、辽宁报业传媒集团与地市报的合作、《黑龙江生活报》与地市报的合作等。这种新的合作模式,与以前的异地办报有明显区别。以前的异地办报,多为独立办报,与当地报纸形成竞争关系,而新的合作模式,则是与当地报纸合作办报,     

与市场资源合作办刊的有益尝试——《动漫界·幼教365》复刊

2014年元月,在经历了3年的“休眠”等待和艰难的市场选择之后,新华报业传媒集团江苏华新出版物公司所属《动漫界·幼教365》杂志终于正式复刊了!目前,已经出版了《动漫界·幼教365》小班版、中班版、大班版2个月号共6期杂志,社会反响良好,市场效应显现。尤其值得一提的是,     

产业融合背景下的传媒集团化再思考——兼论动态环境中媒体集团竞争优势的构建

2010年初,温家宝总理主持召开的国务院常务会议上,正式将三网融合列入中央政府的议事日程,随后12个试点城市名单进入公众视野,引起广泛关注的一个重要内容是,允许广电与电信两大行业实行部分业务上的双向准入.中央政府在三网融合上的大规模推动,预示着不远的将来我国将全面普及应用融合业务①.     

当报业合作共赢的“先锋”——透视广佛同城化下珠江商报的改版

2009年3月23日,珠江商报进行了创刊5年来的第3次改版,这次改版是佛山传媒集团打破平面媒体间的内部壁垒,探索报业一体化的重要举措,也是珠江商报应对广佛同城化挑战,体现顺德先行先试区域特色,提供全面优质服务的重要策略。     

上海文新集团与南方报业集团媒体发展策略之比较——在跨媒体与集团化两大趋势下的媒体发展

中国媒体的市场化早已成为不可抗拒的潮流.在这块拥有世界最大受众市场的蛋糕中,各媒体间竞争的大幕已然拉开,传媒市场正在重新洗牌,其结果必然是优胜劣汰、适者生存.在此背景下,媒体间竞争已经由战术层面的竞争上升到战略层面的竞争.文汇新民联合报业集团和南方报业传媒集团作为媒介集团化的两个典型代表,都在战略发展方面取得了一定的成功.但在相同的大趋势之下,他们采取的具体发展策略却是不同的.