浅谈建筑工程管理技能的创新

为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

浅谈深化施工管理体制改革

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品．实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。     

浅析强化建筑工程的有效管理

社会经济的不断发展,我国的建筑业得到了蓬勃发展,但是在发展中也存在着不少问题,本文主要就建筑工程管理质量管理、进度管理、投资控制三要素做了简单介绍。并就建筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。     

关于图书馆建筑工程的前期管理

本文总结了20多年来图书馆建筑工程管理中的经验和教训，重点论述了在图书馆建筑工程前期管理中图书馆员的地位及其在立项、调研、方案设计、图纸审核等几个环节中的基本职责和应注意的问题。     

浅谈图书馆管理创新

管理创新是图书馆发展的内在动力,以创新促发展。这是图书馆生存价值的重要体现。随着图书馆现代化建设进程的加快,特别是网络环境的形成,传统的管理思想、组织结构、工作方式正在发生深刻的变化。本文分析了管理创新的重要性,指出管理创新就是实行人本管理和管理体制管理系统的创新。     

浅论建筑工程设备安装技术过程的管理

我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装技术作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装技术不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装技术过程的管理,保障工程设备安装技术质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装技术过程的管理进行了简要的论述。     

浅谈图书馆管理与创新

图书馆管理与创新是时代所需、经济发展所需、人民群众所需，只有靠科学管理和不断创新，才能更好地为现代社会多方位的服务。     

浅谈图书馆管理创新

本文对图书馆管理创新的本质意义．图书馆领导如何引导管理创新以及管理创新应该遵循的基本原则等进行了全面的探讨和论述。     

探析工程项目管理创新策略

工程项目管理就是对项目中的工程进行的管理,是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文针对工程项目管理的创新进行了探讨,提出了创新的原则和方案。     

图书馆管理创新浅谈

分析了目前我国图书馆的现状，指出了要改变图书馆管理落后这一现状，必须从实际出发，结合图书馆自身情况进行管理创新，同时，探讨了进行图书馆管理创新的一些方法．并对图书馆管理创新过程中应注意的一些问题提出了自己的看法。     

建筑施工安全管理创新探索

该文分析了我国建筑施工安全现状,对频发的安全事故原因进行探讨,并从建筑施工安全管理体制、建筑施工企业制度、建筑施工组织结构、管理手段、企业文化建设五个方面进行分析,对建筑施工安全管理进行创新探索。     

浅谈知识经济时代图书馆的管理创新

作从管理观念，管理模式，管理体制的创新等三个方面探讨知识经济时代图书馆管理的创新问题。     

建筑工程施工管理的创新

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

创新教学模式 提高学生技能

随着当前我国经济的转型发展,企业对人才需求也发生了大的变化,培养实用技能型人才是当前职业教育重中之重．“以人为本,一专多能”,“以技能为核心,以就业为导向,以校企合作为载体,深化教育教学改革,创新教学模式．提高学生技能”的培养模式是摆在职业教育面前永恒的主题．     

浅谈图书馆的管理创新机制

文章在讨论图书馆管理必须建立创新机制的基础上，着重提出进行管理创新的三种模式：业务重组，学习型组织，虚拟企业。     

工业工程视角下的图书馆管理创新

分析工业工程应用于图书馆管理的必要性和可行性,建立了适用于图书馆管理的工业工程方法体系,对该体系中的主要方法进行了探讨,包括基于流程分析的图书馆流程重组、基于动作分析的图书馆业务操作优化、基于人因工程的图书馆环境设计、基于质量改进工具的图书馆服务质量管理以及基于物流分析的图书馆空间布局设计。     

建筑工程施工管理之我见

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。基于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,而建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。     

论图书馆的管理创新和创新管理

图书馆的管理创新和创新管理是知识经济时代对图书馆工作提出的最新要求。论述了管理创新和创新管理的内容和异同,以及管理创新和创新管理之间的关系和作用。