移动图书馆场景化服务模式及其应用

文章结合国内移动图书馆开展服务的实际,对移动图书馆场景化服务进行了梳理,指出目前移动图书馆在开展场景化服务方面具体存在的不足,提出移动图书馆场景化服务需要改变现有以用户为中心的落地应用模式。研究结果表明移动图书馆应以场景作为用户信息接受的触点,通过场景化信息接受情境的适配,找到用户信息接受体验的痒点,发掘用户信息接受的痛点,制造用户信息接受的爽点,形成移动图书馆场景化服务的卖点。     

“云数智”融合视域下数字孪生图书馆场景化服务模式研究

“云数智”赋能背景下,数字孪生技术能够对物理实体展开监测、仿真,延伸物理实体的实际效能。数字孪生图书馆具有虚实融合、实时交互、自主迭代、动态感知的性能优势,其体系架构由基础设施层、数据传递层、“云”端仿真层、智能交互层组成,经典应用场景包括孪生馆员服务、孪生休闲园地、孪生智库支持、孪生记忆空间。发掘数字孪生图书馆丰富的应用场景,打造场景化服务模式,将全面激活图书馆线上线下各要素,为用户带来全新的沉浸式体验。隐私合理化、人才专业化、资源集约化、指标规范化的联合平台建设,可以使数字孪生图书馆得到进一步完善和推广。图4。表1。参考文献31。     

基于情景计算的移动图书馆场景化知识服务模式研究

文章从知识资源、服务空间、服务内容三个维度阐述了基于情景计算的移动图书馆场景化知识服务实现条件;从用户、兴趣、时间、位置、设备五个方面探究了基于情景计算的移动图书馆场景化知识服务实现的场景要素;最后从大数据场景建模、Hadoop集群实时运算、线上线下交互耦合三个方面构建了基于情景计算的移动图书馆场景化知识服务模式。     

“云数智”融合视域下数字孪生图书馆场景化服务模式研究北大核心CSSCI

“云数智”赋能背景下,数字孪生技术能够对物理实体展开监测、仿真,延伸物理实体的实际效能。数字孪生图书馆具有虚实融合、实时交互、自主迭代、动态感知的性能优势,其体系架构由基础设施层、数据传递层、“云”端仿真层、智能交互层组成,经典应用场景包括孪生馆员服务、孪生休闲园地、孪生智库支持、孪生记忆空间。发掘数字孪生图书馆丰富的应用场景,打造场景化服务模式,将全面激活图书馆线上线下各要素,为用户带来全新的沉浸式体验。隐私合理化、人才专业化、资源集约化、指标规范化的联合平台建设,可以使数字孪生图书馆得到进一步完善和推广。图4。表1。参考文献31。     

移动图书馆场景化信息接受博弈及其优化

[目的/意义] 虽然畅体验是移动图书馆场景化信息接受所追求的方向，然而由于移动图书馆开发商与图书馆在对用户信息需求认知方面存在着差距，以及双方在利益上存在着冲突，因此，双方如何寻求信息接受畅体验的平衡点成为焦点。[方法/过程] 以博弈论为基础，基于用户信息接受期望从认知博弈、场景博弈和信息接受博弈3个维度出发构建移动图书馆场景化信息接受博弈机理模型，以寻求信息接受博弈的畅体验。[结果/结论] 从信息接受认知、信息接受场景和信息接受体验3个视角出发对移动图书馆开发商与图书馆间的博弈进行分析，指出信息接受博弈的价值取向和博弈优化策略，以提升用户信息接受体验的愉悦度。     

AI赋能的图书馆数字阅读推广场景化服务模式研究

概述AI和图书馆数字阅读推广场景化服务,分析AI赋能的图书馆数字阅读推广场景化服务内容,包括数字阅读资源场景化、阅读空间场景化、读者与数字阅读推广服务交互化,并从资源、需求、平台、服务等维度阐述AI赋能下图书馆数字阅读推广场景化服务模式构建要素,进而从数字阅读资源交互式建设、智慧匹配阅读推广场景、搭建AI智慧服务平台、深度整合服务要素等方面提出AI赋能的图书馆数字阅读推广场景化服务模式构建路径。     

元宇宙视域下图书馆阅读治疗场景化服务模型构建

元宇宙作为数字技术的集大成者,其对图书馆服务的转型升级具有极大的推动作用。文章分析了元宇宙技术与图书馆阅读治疗服务在核心理念等方面的契合度,基于元宇宙技术体系与阅读治疗服务对象构建了元宇宙图书馆阅读治疗经典应用场景和服务模型架构,提出了元宇宙技术在图书馆阅读治疗服务中的发展对策。     

移动图书馆场景化信息接受思维及其应用研究

移动图书馆服务逐渐完成了从“流量为王”向“数据为王”的转变，目前正从“数据为王”向“场景为王”转变。场景已成为移动图书馆信息接受的重要方式，如何将场景思维落实为移动图书馆的实际应用是目前需要解决的问题。为此，本文总结和归纳了移动图书馆场景化信息接受的“五化”属性特征，指出移动图书馆场景化信息接受思维的实质是利用大数据挖掘用户特定时空的信息接受行为，通过场景化信息接受情境的配置将场景思维落实到实际应用。移动图书馆场景化功能的快速迭代使不同场景下的信息接受情境配置和融合效用成为场景化思维落地的有效途径，其可以促进移动图书馆场景化信息接受核心功能的优化，进而实现图书馆品牌化服务、提升服务黏性。图４。参考文献４４。     

移动图书馆场景化信息接受内容适配剖析

[目的/意义]为提升用户信息接受体验的愉悦度,挖掘用户在不同场景的信息需求期望、信息搜索习惯和信息接受的偏好,并为用户所处场景适配内容是目前业界需要解决的实际问题。[方法/过程]运用微聚合理论对用户情境进行多维度分析,并通过场景识别搭建移动图书馆场景化信息接受内容适配框架。从"场景-内容-情境"适配的视角出发,构建移动图书馆场景化信息接受内容适配机理模型。[结果/结论]以云舟知识服务空间为例,对其信息接受内容适配程度进行分析,规划移动图书馆场景化信息接受的内容适配路径。     

图书馆阅读推广短视频平台场景化服务构建研究

随着各类短视频平台的兴起,图书馆通过短视频平台开展阅读推广成为大势所趋。目前,图书馆在使用短视频平台开展阅读推广服务时存在一些问题,文章对短视频平台场景化服务构建要素和服务内容进行了充分分析,构建了图书馆阅读推广短视频平台场景化服务体系,为不同用户的阅读需求提供场景化服务,以期提高阅读推广效率,满足用户的个性化阅读需求,促进图书馆阅读推广体系建设。     

评析"严济慈图书馆模式"完善联合办馆机制

图书馆合并已不鲜见，但大多属于同系统图书馆的合并，金华严济慈图书馆实行的公共图书馆与大学图书馆之间、文化事业单位与民办大学之间的合并，采用股份制运作的新模式，在我国图书馆界是一种全新的探索。笔者根据三年多来的运行情况对这个新模式进行分析和客观评价，供广大图书馆界面仁参考。     

试论图书馆理事会制度及其运作机制

本文阐述了公共文化机构理事会制度的基础及其保障机制,论述了图书馆理事会制度及其运作机制.     

移动图书馆信息接受适配及场景推荐

[目的/意义]为解决移动图书馆信息过载与用户个性化信息需求间的矛盾,对用户所处不同场景的信息接受情境进行有效的配置,最大限度地满足用户信息接受期望,以增强用户体验的愉悦度,促进移动图书馆服务创新。[方法/过程]引入场景化服务理念,以场景要素、用户信息行为与信息接受情境为主维度,构建移动图书馆信息接受适配模型,规划信息接受流程。[结果/结论]以移动图书馆信息接受适配模型为基础,运用协同过滤算法,实现移动图书馆信息接受的场景推荐。     

数字图书馆公司化运作模式的思考

针对我国数字图书馆建设和运行过程中产生的问题,结合英美等国在数字图书馆发展建设中的经验,提出了对数字图书馆公 司化运作的构想,以期促进数字图书馆产业化发展、加强数字资源的有效整合、并期重在培育高端用户群、优化数字图书馆管理架构等 方面有所突破,从而实现数字图书馆可持续发展的目标。     

The Iranian Library Scene

Iranian librarianship is developing rapidly. While there have been libraries in Iran for several millenia, it is only in the last two or three years that libraries have begun to move forward in modern fashion. Perhaps now that they are improving, an assessment of their status is appropriate, so this paper will attempt to describe the current pattern of Iranian library service and the directions it is likely to take.     

我国区域性图书馆联盟运行机制研究

本文探讨了区域图书馆联盟建设的运行机制:管理机制、调控机制、标准机制、评价机制与创新机制,研究了各运行机制对区域图书馆联盟建设的影响,目的是促进对区域图书馆联盟建设各种要素的进一步研究与思考,推动区域性图书馆联盟建设健康、持续地发展.     

现代图书馆工作体系的发展模式研究

本文针对信息社会对图书馆提出的更高要求和新技术在图书馆工作中的广泛应用,分析了传统图书馆工作体系的弊端,提出了一种基于知识分类原理的新的工作体系模式,即按照知识体系将图书馆工作划分为若干节点,在某一节点中完成相应知识体系的一切文献的搜集、整理、加工、流通、检索、咨询等工作。这一工作体系加强了工作人员同文献知识内容和读者的联系,有利于改进图书馆工作,提高工作效率。     

论图书馆管理中激励机制的运行模式与实施手段

激励管理是现代图书馆管理的核心。准确地运用激励机制,可以激发人的潜能,增强人的意志。图书馆管理中常用的激励手段有:目标激励、领导行为激励、榜样激励、情感激励、培训教育激励和自我激励。在实施激励时,应把握其时效性、范围、力度以及合理性和公正性等问题。     

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阐述了市场经济条件下图书馆系统的运行机制所面临的新的转换。