基于知识产权战略的传媒企业核心竞争力培育

知识产权是传媒企业的核心产权，是传媒企业提升核心竞争力的关键所在。当前，我国传媒企业的知识产权保护状况不容乐观，缺乏有效的知识产权战略已成为我国传媒企业核心竞争力培育的重要制约因素。我们有必要在中国传媒行业建立起现代企业的知识产权开发、运营和防卫制度。     

传媒核心竞争力及其影响要素解读——我国新闻可持续发展系列研究之二

在市场经济“优胜劣汰”的游戏规则中，各家新闻传媒纷纷把组建新闻传媒集团作为可持续发展的一种手段。然而，如果从传媒核心竞争力这个角度来考虑的话，目前我国新闻传媒集团在发展过程中还存在着一些亟待解决的问题。这些问题主要体现在新闻媒体的内在机制、新闻作品内容、媒介品牌和人力资源等四个方面。机制创新是打造传媒核心竞争力的制度保障，品牌战略是打造传媒核心竞争力的有效手段，独特的新闻内容是打造传媒核心竞争力的核心基础，雄厚的人力资源是打造传媒核心竞争力的智力支持。     

新闻传媒核心竞争力构建研究

传媒企业核心竞争力不同于传统企业核心竞争力,其不仅要保证企业效益,同时要担负不可推卸的社会责任,因此新闻报道需要在实事求是前提下,重点进行核心竞争力打造,具体可通过特色品牌打造、内容质量提升、营销手段创新、本土化报道以及人才培养储备方式来实现。文章从新闻传媒企业核心竞争力概念出发,通过分析新闻传媒企业核心竞争力组成元素和存在问题,提出了新闻传媒核心竞争力构建的途径。     

观众是最忠实的合作伙伴——建立与观众合作长效机制提高电视媒体竞争力

无论是电视品牌还是电视传媒的核心竞争力,都需要受众来支撑。如何实现这种支撑成为当下电视传媒最为关心的问题,事实告诉我们：观众才是最忠实的合作伙伴。建立与观众合作的长效机制,通过制度保障有效的沟通与资源利用的最大化,是提升电视传媒竞争力的根本之道。     

媒体活动成功的四个理念

对于媒体而言,利用传媒的平台来做"活动",用"活动"来提升人气、提升品牌进而做大传媒,已经成为传媒打造核心竞争力不可或缺的因素。     

打造专业报可持续核心竞争力

新闻传媒的核心竞争力，是指传媒在经营和发展过程中，胜过竞争对手的核心的资源和能力总和。它是新闻传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获取最佳经济效益和社会效益，并能在同行中保持独特竞争优势的资源和能力总和。其基本特征为：这种资源和能力在传媒的发展过程中，处于中心地位，发挥重要作用，而且具有独特性，是其他传媒难以企及和模仿的。     

新闻传媒核心竞争力构建研究

近年来,市场经济的高速发展,为我国各领域创新改革带来重大机遇,特别是对于新闻媒体行业,更是在高速发展的市场经济下有了更大的突破。核心竞争力作为企业发展重点观念推出以来,新闻传媒行业企业针对核心竞争力进行了一系列专业化的建设,为了在激烈的竞争中脱颖而出,促进传媒企业又好又快发展,如何构建核心竞争力仍然是亟待解决的重要问题。鉴于此,本文将着重分析新闻传媒核心竞争力的构建情况,了解构建价值的同时提出具体优化策略,旨在更好地促进我国新闻传媒行业又好又快的发展。     

数字付费电视的核心竞争力

审视和研究近几年快速发展的数字付费电视，可以发现，数字付费电视具有自己鲜明的特点，在与传统媒体同时发展的过程中，数字付费电视核心竞争力的发展优势更加凸显。电视传媒的核心竞争力主要是指一种独特的整合能力，能够调动电视传媒内外的各种资源，培育出自身不同于其他媒介的最根本的竞争能力和优势。在品牌竞争、收视市场份额等竞争日益激烈的态势下，谁拥有核心竞争力，     

基于知识资本建构传媒企业核心竞争力

传媒是知识型企业,知识资本是传媒企业的核心能力要素.知识资本存量的大小决定传媒核心竞争力的强弱.学习型组织是智力经营型组织.通过组织学习与知识管理,学习型组织可以有效地积累、运作并整合组织的知识资本.建设学习型组织,是当今传媒企业建构核心竞争力的有效措施.     

主持人核心竞争力浅论

在传媒竞争日益激烈的今天,品牌已经成为赢得受众喜爱和信任、传媒求得长远生存和发展的关键.打造品牌节目、打造品牌主持人的核心竞争力,已成为各级广电媒体孜孜以求的目标.主持人作为媒介的稀缺资源具有不可模仿和不可再造性,因此主持人是各家媒体在经营发展中胜过竞争对手的核心资源.那么主持人的核心竞争力来自哪里呢?     

由凤凰卫视谈传媒核心竞争力

在媒介业集体下海试水、国际传媒巨头虎视耽．耽的市场环境下，打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。那么究竟什么是传媒业的核心竞争力，传媒怎样才能形成自身的核心竞争力？本文将以凤凰卫视为个案，分析传媒核心竞争力问题。     

塑造剧场品牌的策略

品牌是市场营销中的一个概念。品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力。在传媒激烈竞争的今天，现代电视传媒进入品牌战略时代。媒体的主要资本是品牌。电视剧是电视传媒市场化程度最高的行业，竞争已经在多个层面展开，几乎所有的频道都将晚间黄金档的电视剧播出时段作为竞争的主要砝码。如何才能在电视剧播出的同质化竞争中脱颖而出？答案是对剧场实施品牌运营策略。     

论传媒产业的核心竞争力--以“开心农场”为例

传媒产品是指由传媒组织提供给目标受众,旨在引起受众注意、选择、使用的传播内容与服务的复合体。传媒产业的核心竞争力由传媒产品、媒体处理信息的能力和品牌媒体形象三部分组成。     

浅谈如何打造党报的核心竞争力

什么是核心竞争力?这一概念作为管理学术语最早出现在美国著名管理学专家普拉哈拉德和哈默的《企业核心竞争力》一书中，他们提出．企业的核心竞争力是企业独有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。基于此。国内传媒学者提出，“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容和核心受众三者构成”。     

和而不同做文章——20世纪初我国民营大报核心竞争力构建探析

“核心竞争力”又称核心能力，美国的普拉哈拉德提出“核心竞争力是在组织内部经营整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同的知识和技能。”那么，什么是传媒的核心竞争力呢？传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务（如新闻传媒的采写编评）为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济效益和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力，是竞争对手难以企及和模仿的。     

论传媒产业的核心竞争力——以“开心农场”为例

传媒产品是指由传媒组织提供给目标受众,旨在引起受众注意、选择、使用的传播内容与服务的复合体.①传媒产业的核心竞争力由传媒产品、媒体处理信息的能力和品牌媒体形象三部分组成.其中,传媒产品起到的作用最为关键--媒体利用信息的水平要通过传媒产品去体现,品牌媒体形象也是由一个个具体的传媒产品来组成.近年来,依托互联网的网络媒体获得了"超常规、跨越式"的发展,而网络游戏作为网络媒体的重要产品之一,也为传媒从业者和研究者讨论传媒产业的核心竞争力提供了新的话题.     

媒体知识资本管理与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力.而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识.由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织.媒体作为企业其核心竞争力的构建必然是基于知识管理的,我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力.     

媒体知识管理战略与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力。而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识。由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织,据此我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力。     

打造广播品牌 推动产业化发展

现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，广播传媒怎样推动产业化发展，怎样在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额，取决于它有多少品牌频道，品牌栏目和节目。湖南电广传媒的核心竞争力不是那栋大楼，也不是那些产业，而是湖南卫视这个品牌频道和《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌栏目。     

学习力 创新力 文化力 品牌力——略论传媒核心竞争力的打造

时下,有关"核心竞争力"的探讨正成为一个热门话题.所谓核心竞争力是指蕴含于企业内质中的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势的,并使企业长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力.随着传媒市场化进程的日益深化,媒体之间的竞争已超越了常规手段的比拼,而愈益表现为核心竞争力的较量.