试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下，创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识，对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义。     

论观念创新与企业永续经营

企业永续经营即“企业的可持续发展”，其基本条件在于企业创新，而企业创新的前提是观念创新，观念创新对企业永续经营的实现具有导向作用，因此，观念创新与企业永续经营二者之间存在着紧密联系。     

关于现代企业管理创新的思考

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉，管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程，管理创新在很大程度上影响着国有企业的发展趋势。     

知识经济时代的企业观念创新

本文论述了知识经济时代企业观念创新的重要意义、面临的困难以及企业应推崇的新观念。一、创新是企业竞争的关键，创新领先具有特殊的意义，企业创新是企业应对经济全球化的必要条件，观念创新是企业创新的先导；二、观念创新要敢于自我否定，重新定位，要敢于打破原有的利益机制；二、企业应推崇知识价值、人力资本、国际化竞争、企业文化与企业形象观念。     

顺应时代潮流加快营销创新

该文在分析营销创新是我国企业必然选择的基础上，提出了观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新等9种营销创新观念，这几种营销创新对我国的营销工作具有重要的指导意义。     

浅谈企业管理观念的创新

要实现企业创新，建立起现代企业制度，首先要实现企业管理观念的创新。本文从不同角度论述了企业管理观念创新的必然性和几种具体做法。     

关于财务管理创新的思考

财务管理创新包括财务管理理念的创新、管理目标的创新、管理内容的创新、管理手段等方面的创新,是一项涉及企业生产经营方方面面的系统性工程,对企业的生存和发展具有重要意义;当前形势下,积极推进企业财务管理创新工作,创造有利于财务管理创新的环境氛围;转变企业财务管理观念;结合企业实际树立具有特点的财务管理目标;加强财务管理内容的创新活动;创新财务管理方式;提高财务人员综合能力等。     

知识经济与管理观念创新

知识经济对企业管理观念的挑战、管理者要日益重视人的因素、管理的中心由物转移到人 ,管理观念创新的主要是企业制度创新、经营目标创新、竞争观念创新     

论现代企业管理创新

创新是管理学的生命,是管理的基本属性。管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉;管理创新是企业观念、技术、组织、制度等的系统化创新;管理创新是企业家与员工积极参与的全员性创新     

论企业经营创新

经营创新是企业创新的根本问题和根本出路。本文在区别经营与管理的基础上，对经营创新的重要性，经营创新的内涵：精神创新、观念创新、经营方式的创新进行了精浅的探析。     

论新经济条件下我国企业的创新

21世纪的经济形态是以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托的可持续发展的经济。其突出知识积累的特征必然要求企业实施以知识创新为主的创新活动。在新经济条件下，我国的企业必须以观念创新为先导，以技术创新为核心，以管理创新和运行模式创新为保障，积极实施有中国特色的企业创新。     

试论电子商务与企业经营管理理念的创新

企业经营管理，成功的关键在于观念的创新。现在，电子商务正在极大地改变着企业的经营管理方式，给企业的活动创造了新的时空，使之在组织、经管、管理、运行、人才等方面都在发生着深刻的变化。观念的创新是电子商务时代企业经营管理成功的关键。     

论企业管理创新与信息技术应用

本文首先对企业管理创新的内涵进行了描述,说明了其包含很多的创新方面;接着介绍了我国企业创新的现状,距离发达国家企业创新手段仍有很大差距;然后又阐述了企业创新所面临的包括观念创新、技术创新等一系列的挑战;最后对于企业创新所涉及的核心技术——信息技术进行了细致的描写,说明了其在企业管理创新中的重要性。     

企业管理创新思考

加入WTO后，中国企业将面对更加激烈的国际竞争，管理创新势在必行。真正意义上的创新应当求真务实，与时俱进，循序渐进，联系实际，力戒空谈和盲目照搬。应当从企业高层领导的意识观念创新和企业人力资源管理制度创新着手，进而不断深化创新内容，使企业取得竞争优势地位。     

论我国企业文化的观念创新

企业文化是从西方引入的一种新型企业管理理论，它在我国经历了近20年的风风雨雨，接受了中国特色的洗礼，极大地提升了我国企业管理水平。然而随着时代和社会主义市场经济的发展，我国的企业文化需创新。创新是时代的主旋律，观念创新是行为创新的的先导。因此，加强研究企业文化的观念创新，才能够卓有成效地推动我国企业文化走进新时时代。本文试从树立改革开放、以人为本、文化竞争3种新观念进行论述。     

刍议企业人才管理的创新

探讨知识经济下企业人才管理创新问题，提出创新的关键在于：管理观念、管理方式、管理方法及管理机制的创新。     

论面向知识经济的企业创新

“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。面对21世纪的知识经济时代，企业只有改革创新才能肩负起振兴中华的历史使命。企业创新是一项复杂的系统工程，其中，观念创新是先导；技术创新是核心；管理创新是关键；制度创新是保证，它们对企业的屈起与 发展起着举足轻重的作用。     

论高校实验室管理的观念创新

高校实验室管理的观念创新是实验室管理人员在现代教育管理理论指导下,发挥主观能动性,突破原有的理念束缚和思维方式,从而形成对实验室管理具有指导意义的新观念.观念创新对实验室管理改革起到先导和持久的作用,具有积极的指导意义.实验室管理观念创新主要是管理观创新、服务观创新、任务观创新、主体观创新和方法观创新,共同构成了一个相互关联的观念创新体系,体现了高校实验室管理改革的价值取向和思维方式.在实验室管理中要坚持观念创新,为提高实验教学质量提供保证.     

关于现代企业管理创新的思考

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉 ,管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程 ,管理创新在很大程度上影响着国有企业的发展趋势。     

信息时代图书馆的人本管理

1.图书馆管理的发展趋势。在信息时代,要提高图书馆管理水平首先要进行图书馆管理的创新,这其中包括观念创新、组织创新、方法创新。观念创新主要指引进竞争观念、市场观念、信息资源管理观念等;组织创新主要是为了适应信息技术的发展,图书馆的职能部门由塔式管理向扁平式管理转变,实现机构变革和重组;方法创新则是为了适应环境的变化,积极采用新的管理方法、管理手段,比如工业企业管理中的全面质量管理等,当然引进后要与图书馆的实际情况相结合,不能生吞活剥,更不能生搬硬套。