我在深圳“贴大底”

深圳,不知算不算是中国人口流动最频繁的城市。有人统计,每天大约有3.5万人走出深圳火车站,带着幻想与欲望匆匆融入如织的车流与人流中,在这繁华瑰丽的大都市里寻找各自的梦;同样,每天也有近3.5万人离开深圳,带者酸楚或喜悦重返故园。有人说、深圳最大的魅力不在于让人赚多少钱,而是作为某种象证,给人以寄托和希望,吸引无数人在此激荡游离,写下了万千故事──来深圳之前,曾听说有四句话形容内地到深圳的人：“有事的时候到深圳,没事的时候到深圳;有钱的时候到深圳,没钱的时候到深圳。”我属于哪一类呢2我想我该划到“没事想…     

话说高考语文之猜题

高考前,各类学校的语文试卷可谓铺天盖地,每周都有好几套,什么周练、月考、模考、仿真、押题,等等,不一而足。其中很多套有“猜题”形式,领导说,谁猜中了题目,奖多少多少;同事说,谁谁猜题很准。猜题真的很准吗？真的有效吗？     

有责任心的才配叫做人

有一个人家举行婚礼,很多亲戚朋友前来祝贺。领导家的主人叫来仆人吩咐 说：“你去看看,隔壁有多少人参加婚礼。”     

求职千万别低估自己

有一个故事与我的经历很相似。一位在内地有着3年秘书工作经验的年轻人刚到特区——深圳,看到某服装公司招聘秘书时,作了充分的准备。 凭着中文系的毕业证和发表的一些文章以及对秘书工作的种种认识,年轻人顺利通过了初试。复试时,不论什么问题,他的回答都令经理非常满意。最后经理问:“如果在本公司工作,多少工资会满意?”这个年轻人估量了一下,在内地时拿800元,深圳肯定会高得多,于是说2000元左右应该合适吧。这时,经理瞪大眼睛说:“那么点!不嫌少?”     

论企业的领导艺术——企业之间的竞争关键是人才的竞争

有句话说的是 :“商场如战场” ,有多少企业曾经一度辉煌 ,而又默默地归于暗淡 ,又有多少企业如雨后春笋脱颖而出。商界充满了竞争 ,如何在商界站稳脚跟 ,是企业领导者梦寐以求的事业。其中 ,企业领导者领导艺术水平的高低是企业兴衰成败的关键。这种领导的艺术是一项综合的艺术 ,包括领导者正确的决策、领导班子的团结合作 ,领导者的才能、知识、情感 ,领导者的知人善任 ,等等。其中领导者如何选拔人才、知人善任是很关键的一环 ,也就是说企业之间的竞争关键是人才竞争。一、人才的重要性圣西门说 :“知识就是价值。”我们很容易理解 ,一个…     

打工仔成为千万富翁的掘金经历

有人说深圳钞票遍地,有人说深圳竞争残酷有如“古罗马斗兽场”。那么,深圳到底是什么？我想说,深圳是智者的天堂,庸人的地狱!     

还会有多少次"热烈欢迎"

今天，校长让我写几个字“热烈欢迎上级领导莅临指导”。唉，这些字，我都数不清自己写了多少遍了，心里总有点疙瘩。同事小李看我在写“热烈欢迎”，便脱口而出，哪些领导又要来？我说，教育局、人事局、财政局、关工委、治安办、校董会、督导组、法制副校长都有可能。今天，究竟是哪个领导要来，我一头雾水。     

博冠：我做衡器有优势

承德市博冠实业集团有限公司（以下简称博冠）是我们这次采访中最“财大气粗”的一家企业,它有自己的集团背景。不用担心研发力量,因为集团下的深圳公司就是清华大学的一个科研基地;也不用担心资金,因为集团公司下至少10个分公司,“产业一时数不过来到底有多少”,卢希龙说。出身良好,家境殷实,衣食无忧,唾手可及的即是美好,说得可能就是此类企业吧。     

教养系列(之二) 花钱购买服务时的教养

尊重为你提供服务的人,尊重他们的劳动,珍惜劳动的成果,都是有教养和文明的表现。回放生活场景例1自助餐厅:想吃多少就吃多少,钱才花得值?爷爷、爸爸、妈妈和琳琳,一家人去自助餐厅吃西餐,面对众多、香甜、好看的花式品种,琳琳每样都想尝尝,于是选了一大盘。爸爸说“:在自助餐厅要吃多少取多少,不能剩下太多。”琳琳点了点头,吃完一盘,又盛了一大盘鸡翅,还有水果。爸爸说“:在这里吃不完不能打包,你不能再盛了。”但是爷爷说“:琳琳,盛吧,想吃多少就吃多少,这钱才花得值。”最后,琳琳果然剩了不少,服务员清盘的时候说“:你们剩的太多了,需要…     

话说高考语文之猜题

高考前,各类学校的语文试卷可谓铺天盖地,每周都有好几套,什么周练、月考、模考、仿真、押题,等等,不一而足。其中很多套有"猜题"形式,领导说,谁猜中了题目,奖多少多少;同事说,谁谁猜题很准。猜题真的很准吗?真的有效吗?     

集体备课中的怪现象

有些集体备课，老师们坐在一起热火朝天地“讨论”，可真正有多少话语是涉及到教案的呢？负责任的老师还能谈谈教案，但各抒已见，甚至争论的场面却少之又少。遇有领导在场，教师们勉强还能说两句，简单记录记录……时间花费了，可真正要备的东西却寥寥无几。这一切实质上都是“好好主义”在作崇——对方是领导，是老教师，是教学高手，是好朋友，提的意见多了，说得多了，怕别人撇嘴，也怕自己说得不好，暴露自己的浅薄。     

父亲是个“大忽悠”

父亲是邮电局一名普通的职员,干了将近半辈子分拣工。父亲喜欢吹牛,动不动就在我们面前吹嘘,说自己与市里某某领导有多少多少年的交情了,与某局的头头关系是多么多么铁,经常说得有鼻子有眼的。我们知道他说话的水分很大,我们家的人背地里都称父亲为“大忽悠”。     

校本培训的探索与思考

能考虑到校本培训的领导是具有忧患意识的领导,是具有长远发展眼光、远见卓识的领导。“员工非蜡烛,培训是保健”,在生活中又有多少人具有保健意识、多少人舍得在保健上花钱呢?没有强烈忧患意识及生存愿望的人是不会这样做的。孩子是不在乎什么保健的,因为他们还不知生命是怎么回     

毕业时,才知道心是真的好难过

高二时,学校领导就吵着要分文、理科,说是下手早一点有利于培养“专业”人才。说得更加具体些,是对将来升学有好处,可以提高一点升学率嘛。所以,封建残余思想仍未砌底清除又多少带点老学究气的班主任姜老师,决定在分班那天给我们文科班的男生女生搞一次“大整顿”。说是“大整顿”,不过是排座位时按考试成绩次序一个男生一个     

被教育的喧嚣、骚动湮没的故事

想到了莫泊桑的哲理情思 上个世纪，深圳有的教育领导在一些场合爱说：感谢全国各地对特区中小学教育的支持，深圳几乎所有的优秀教师都是来自全国各地。这样感谢的话，别人听了未必开心，而且会认为你在笑话人家——连个人才都留不住，教育事业多失败呀!冷静地回头看一看自己的教师队伍，相信深圳就不会这么轻松。     

策划人语

正"对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。"这是前苏联著名教育实践家和教育理论家苏霍姆林斯基说过的话。作为对教育改革成败起着举足轻重作用的校长来说,不管你要面对多少行政上的事务,但根应该永远在课堂,在讲台,在教师那里,在学生那里。     

父亲是个“大忽悠”

父亲是邮电局一名普通的职员,干了将近半辈子分拣工。父亲喜欢吹牛,动不动就在我们面前吹嘘,说自己与市里某某领导有多少多少年的交情了,     

所谓

大千世界,形形色色。多少人信奉着的,是早已变了味的“爱情”;多少人还在空谈大道理而忘了实践;多少人说着违心的话实践起来却胆小如鼠。我想,做永远比说难。所谓超凡脱俗我们都喜欢听别人夸自己超凡脱俗,不拘泥于功名利禄、荣华富贵。可陶潜只有一个,有多少人能     

深圳“钱也少”

深圳“钱也少”李志勇时下，流传着一首顺口溜，其中有两句说：“不去北京不晓得官小，不到深圳不知道钱少”。那意思再清楚不过了：北京的高级干部很多，而深圳则遍地是黄金，花钱如流水，一桌饭菜三、二万元算不得高档．可深圳“钱也少”。少在哪里？少在教育上。６月９...     

领导的本质

关于＂领导＂的问题是一个老生常谈的问题,对这方面的研究也很多,结论也很多。几乎有多少位研究＂领导＂的专家就有多少个有关＂领导＂的定义。《灵巧领导力》的作者约瑟夫·奈认为：＂领导这个词有许多种不同的定义。近期有统计说,自20世纪20年代到21世纪初,共有200多种关于领导的定义,其中早期定义强调领导者实现个人意志的能力,而后期定义则更关注领导者和跟随者之间的关系。＂