浅谈施工企业如何有效实施目标管理

随着我国施工企业从传统经验管理模式向现代科学管理模式的不断进步,企业对管理创新的要求也不断增强,目标管理这种科学、系统的管理方法逐渐被大多数企业所采用.企业要想通过目标管理来提高自身执行力和管理水平,在实施过程中就应抓好目标制定、实施、检查(考核)和结果的处理等各个环节.     

企业信用管理模式的初探

中国企业如何面对和降低信用风险,利用信用赊销来增强企业竞争力,尽量减少坏账损失,是摆在我们面前的一个很有现实意义的课题。本文拟就如何建立科学的信用管理模式进行探讨。     

基于企业核心价值流程的管理方式研究

通过对古典管理理论到现代管理理论的综述和分析,提出了企业核心价值是企业管理的根源,企业管理是基于企业核心价值基础上的管理实践,进而对目前我国的企业管理提出了以企业核心价值流程为基础的管理模式再造,对提高我国企业管理的效益和企业核心竞争力具有重要的指导作用.     

浅谈我国企业应收账款管理

市场经济竞争的日益加剧,使得绝大部分企业不得不为买方提供商业信用,以赊销的形式销售商品,企业应收账款的数额明显骤增,对企业的经营以及发展影响越来越大.本文从目前我国应收账款管理现状入手,分析应收账款居高不下的原因,从而提出我国现阶段在应收账款管理方面应该实施的对策.     

浅谈企业安全生产标准化管理模式

经济的快速发展使我国许多企业都加强了对安全生产标准化管理模式的重视程度。现代企业在生产过程中,需要构建一个安全生产化管理模式,提高企业生产效率和生产质量,促进企业的健康发展。     

集群背景下我国造船企业战略成本管理模式

运用战略成本管理理念,结合我国造船企业的实际情况和集群市场环境的特点,提出了我国造船企业战略成本管理模式的构建原则与基本框架.在对集群背景下造船企业价值链和造船企业战略成本动因分析基础上,提出了集群背景下造船企业的战略成本定位,阐明了造船企业战略成本管理模式实施的保障措施.     

企业信用管理探析

良好的信用管理可以让企业在利用赊销扩大销售的同时,又有效控制信用风险.目前国内的企业还处于信用管理的初级阶段,需要学习国外先进的信用管理方法,尤其是"3+1"企业信用管理模式.此外,还应努力改善企业所处的外部信用环境.     

建筑企业工程项目管理模式分析

随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。     

ERP系统应用中的管理模式趋同过程分析

本论文分析了ERP系统应用中的管理模式趋同过程,提出了ERP系统实施周期中的管理模式趋同过程模型,对管理模式的检索、判断、验证、适应、装配、调试、运行、进化等八个阶段进行了分析,剖析了ERP系统应用中ERP软件企业与ERP应用企业之间隐含的管理模式供给和消费关系,对ERP系统实施过程的深入管理、对提高我国企业ERP系统实施的成功率有参考作用。     

机械制造企业成本管理模式研究

先进的成本管理模式能够降低企业的生产成本,提高企业的经济效益,促进企业的发展,但是我国机械制造企业目前的成本管理模式还比较落后,与实际的生产需求还存在很大差距,所以需要相关企业不断加强改革,提高成本管理的水平。本文主要分析了机械制造企业的基本特点和我国机械制造企业在成本管理方面存在的问题,并针对这些问题给出了解决方案。