论工程项目造价与工期的集成管理

针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了施工企业工程造价动态集成管理的主要内容和基本程序。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理关系到企业的生存和发展.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,自工程投标报价的编制,中标后施工图预算,工程设计变更到竣工结算等各个环节.本文对工程造价管理的方法进行了探讨.     

工程造价全过程控制管理的内容与学习策略

工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分。工程造价管理的科学性、有效性和合理性最终将直接影响建筑施工企业的经济效益。如何在合理降低工程造价的前提下保证施工安全与质量,是每个施工企业都关注的问题,也是工程造价专业学生需要掌握的关键内容。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等部分.     

工程项目管理与工程造价控制

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,应立足现场管理,强化过程控制,提高企业施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益。     

新时期工程造价管理存在问题及对策

分析了当前工程造价管理存在的问题,如计价规则跟不上市场发展,施工企业缺乏施工定额,工程造价信息滞后,缺乏全过程造价管理,工程造价咨询行业队伍素质低下等.提出了要转变造价管理职能,提升服务水平,实施招标控制价、合同价、竣工结算备案制度,规范发展工程造价咨询行业,提高工程造价从业人员队伍素质等.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价与施工企业的经济效益紧密相关,所以建筑施工企业必须加强工程造价管理。投标时,遵循宏观调控规律,发挥企业的主观能动性,加强自我测算,编制出先进的企业定额,合理确定工程报价,做好工程项目的投标工作。中标后,签订公平合理的施工合同,明确双方的权利、义务和责任。施工期间做好工程建设的全方位管理,建立良好的工程造价管理系统,加强对工程造价全过程、全方位的控制管理,重视施工的签证,做好工程结算工作。     

施工企业工程造价管理探讨

施工企业的市场竞争,实质是管理水平的竞争。企业管理工作涉及到方方面面,本文仅对施工企业的工程造价管理作一些探讨。投标报价管理、合同管理、施工成本管理是施工企业工程造价管理主要内容。文章对这三方面的管理工作做出一些探讨．以期能促进工程项目提高盈利能力。     

施工企业工程造价全过程管理

施工企业是以盈利为目的的,做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障.工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段.针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润.     

关于施工阶段工程造价控制主要措施的思考

施工阶段工程造价控制贯穿于施工的全过程。为了取得施工阶段工程造价控制管理工作的良好成效,进一步提高企业经营管理水平,提高企业的盈利能力和经济效益。可采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等有效管理措施,对施工阶段工程造价进行控制。     

浅谈施工方对工程的造价管理

对于施工企业而言,工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

浅析建筑工程工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高施工企业的经营效果.     

建筑施工企业工程造价的控制

近年来,我国建筑业的发展方兴未艾,建筑企业的数量也在不断增加,但多数建筑企业的效益出现下滑的趋势.如何控制工程造价使企业能够获得良好的经济效益,是一个亟待解决的问题.本文主要根据目前施工企业的实际情况,对施工企业工程造价的控制进行了分析.施工企业工程造价的控制主要分为三个方面的内容,投标阶段工程造价控制、施工阶段工程造价控制和竣工阶段工程造价控制.     

浅析建设工程造价全过程管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,造价管理是否科学、有效、合理等都将直接影响施工企业最终的经济效益.加强工程造价管理就是要合理的确定造价和有效的控制造价.文章将对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣王验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供依据.     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

伴随着中国加入世贸组织和全球一体化的加速,电力企业面临着双重压力:外国电力厂商进入以及国内企业的激烈竞争,而电力施工企业要想在逆境中求生存、求发展,必须加强施工企业的工程造价管理工作,合理确定工程造价,并对工程造价进行有效的控制.     

施工企业对工程造价的有效控制

从施工企业角度 ,探讨施工企业对工程造价的有效控制 ,认为主要应从工程投标决策入手 ,勘察现场 ,熟悉设计图纸 ,及时掌握市场价格行情 ,制定施工方案 ,加强施工合同及施工现场管理 ,并做好竣工结算 ,以提高施工企业工程造价管理的水平 ,使企业获得较好的经济和社会效益。     

关于有效控制施工企业在施工过程中工程造价的探讨

如何合理有效地控制工程造价,一直是人们关注研究的问题.此文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程公平竞争合理投招标入手,制定合理可行的施工方案,加强施工合同及施工过程控制,抓好工程质量,并做好工程价款的结算控制,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

论建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施与管理策略

建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考.     

建筑工程结构设计对工程造价的影响初探

在工程造价工作进行的过程中,设计人员管理重点过于倾向施工过程,而忽略了建筑工程结构设计对工程造价管理的影响,导致我国在工程实施上的工程造价技术发展较好,在建设工程实施上的工程造价技术发展较差。本文从建筑工程结构设计和工程造价的含义出发,分析了建筑工程结构设计对工程造价的影响,供从事建筑工程结构设计的工作人员参考。     

关于建设单位控制建筑工程造价的思考

控制和降低建筑工程造价是降低生产成本,提高经济效益的一个有效途径。企业领导层往往认为降低工程造价是在工程施工阶段,其实不然。降低工程造价重点应在工程决策、设计和招投标阶段,其次才是合同、施工和工程决算审核阶段。工程造价控制是集决策管理、技术与经济为一体的综合学科。要有效控制和降低工程造价,首先要靠企业决策层对工程项目的正确决策,其次要靠工程技术和工程管理。只有两者结合,才能做到对工程造价的有效控制,提高企业经济效益。