全面预算管理的完善

集团公司的全面预算管理是一种全方位管理,包括:编制预算(包括预算调整)、执行预算和考核评价等环节.本文针对这几个方面进行阐述.     

推行预算管理,提高公司核心竞争力

准电公司在经营管理方面推行预算管理模式,即建立健全预算管理机构和制度,在预算编制和预算执行过程中确保全员参与,对预算进行监控,将预算考评与激励制度挂钩等,为公司可持续健康发展提供了竞争优势,为公司提高核心竞争力打下了坚实的基础.     

对企业预算管理实务的思考

预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。     

推行全面预算管理提高企业经济效益

全面预算管理是提高企业管理水平和经济效益的重要手段之一,积极推行全面预算管理,不断探索落实预算管理的科学途径,使预算管理真正成为企业实现效益倍增、管理水平大幅提升的有利武器。     

关于企业集团实施全面预算管理的探讨

企业实施全面预算管理是一种企业管理机制,是对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理是一种企业战略思想,它又是公司治理的一种激励机制.企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。实施全面预算管理一定要解决好企业的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等工作环节。     

推行全面预算管理应注意的几个问题

全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义：它涵盖了企业经营活动的各个方面,包括经营预算、投资预算、人力资源预算、财务预算以及专项事务预算等.推行预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,它主要包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面.本文从多个角度分析了推行全面预算管理在实际中容易发生和应该注意的一些问题,并提出了相应的解决方法,帮助企业提高预算管理水平,成功推行全面预算管理,从而全面提高企业整体的管理水平和经营效率,以达到企业价值最大化的目的.     

浅议全面预算管理的实施

随着企业管理的完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。企业推行全面预算管理能够有效地降低成本提高经济效益,是实现企业总体目标的保障。通过结合企业目前存在的主要问题,提出应如何实施全面预算管理,进而全面提升企业预算管理水平。     

实施全面预算管理,提升企业管理水平

随着电力企业改革的逐渐深入,企业必须建立健全行之有效的内控监管机制,不断提升经营管理能力,而全面预算管理是企业内控监管的主线,实施全面预算管理,建立行之有效的内控和制衡机制,成为企业发展的重要内容之一。本文从电力企业预算管理现状入手,结合实际,寻找实施全面预算管理的切入点,从而帮助电力企业更有效地提升管理水平。     

企业财务预算管理浅探

财务预算管理是保证企业经济效益增长的有效手段。随着我国经济的迅速发展和企业管理水平的不断提高，愈采愈多的企业开始认识到财务预算管理的重要性。文章对企业财务预算管理的重要性、存在的问题及对策进行了探讨。     

提高教学质量应实施全面质量管理

教学质量管理是高校教育工作的核心问题.学校管理是影响教学质量的重要的因素之一.要提高高校教学质量必须实施全面质量管理.本文对高校如何实施有效的质量管理进行了探讨.     

浅谈如何提升煤炭企业全面预算管理水平

针对煤炭企业全面预算管理运行情况及其意义,提出煤炭企业实现全面预算管理须跨越的三大问题是认识问题、组织问题和技术问题,以及解决问题的思路,以期在煤炭企业中发挥作用,逐步建立适合煤炭企业的全面预算管理模式。     

科学管理方式在安全管理水平中的应用

安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给国家和人民造成巨大的损失，因而，世界各国都非常重视。现代社会中各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求，我们应该应用科学的管理方式提高安全管理水平，促进我国各项事业的发展。     

开滦集团公司实行全面预算管理的实践

全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础.     

全面预算管理在高校的运用

本文阐述了高校全面预算管理的职能、作用、内容、特征及应遵循的原则。     

加强管理 提高实验课教学水平

本文从影响实验课教学的因素入手，分析了目前实验课教学中普遍存在的问题，并以我校的实验教学为例，提出一系列改进实验教学，加强对实验课教学管理的措施，以期达到提高实验课教学水平的目的。     

推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系

现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。     

加强预算管理提高中职学校财务管理水平

预算管理作为中等职业学校财务活动的核心内容,贯穿于财务活动的全过程,是中职学校开展各项财务活动的前提和基础,直接影响中职学校的财务收支和可持续发展能力。然而,目前中职学校的预算管理中仍存在预算编制不准确、监督机制不健全等问题。本文针对中职学校预算管理的现状,对中职学校预算编制及执行的基本情况、问题成因进行了深入的调查和分析,从改进预算方法、加强内部控制管理等方面提出解决的方法和对策,希望能对中职学校进一步加强和完善预算管理有所裨益。     

注重朗读训练提高英语水平

朗读是一种重要的英语学习方法。文中介绍了朗读的九个作用，朗读的阶段，朗读的目标以及朗读中经常使用的方法。结合文中的四个方面，我们不难看出朗读是提高英语水平行之有效的途径，同时也是英语教学中必不可少的手段。     

努力提高电大的档案管理水平

做好档案管理对提高电大的工作效率具有十分重要的意义.因此我们必须积极转变观念,加强学习,完善制度,改进管理手段,重视档案编研,改善综合管理,使档案工作更好地为深化电大教学改革服务.