企业实施ERP的意义及应注意的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式，它是现代管理观念的重大转变，其转变表现为以客户为中心，开放式，模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面，中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争，企业具备核心竞争力的必由之路，我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持，选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题，否则会影响企业资源计划实施的成功。     

试论ERP系统在销售企业的应用

ERP是英文Enterprise Resource Planning——企业资源计划的简写。ERP是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。就ERP系统在销售企业的应用问题进行了探讨。     

企业实施ERP的意义及应注重的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式,它是现代管理观念的重大转变,其转变表现为以客户为中心,开放式、模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面.中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争,企业具备核心竞争力的必由之路.我们在实施ERP过程中应注重企业领导层的强力支持、选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题,否则会影响企业资源计划实施的成功.     

企业知识管理平台——知识资源计划(KRP)的研究

文章分析了企业资源计划(ERP)的发展过程,指出企业知识资源是提高现代企业的核心竞争力的核心资源。由此提出企业知识资源计划(KRP)的概念,并讨论了企业KRP的实施将会给企业带来全面提升。作为KRP应用的一个实例,对其在企业业务过程管理中的应用进行了分析和研究。     

对以ERP为核心的企业信息化的探讨

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,信息集成和实时共享是成为"实时企业"的必要条件.ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化的核心和首选目标.而在ERP项目实施过程中,良好的维护数据是至关重要的.     

ERP选型步骤的科学分析

ERP指企业资源计划,该系统是一种管理理论和思想,是企业信息化的核心组成部分,具有至关重要的作用。ERP选型一般要经过调研、初选、复选、确定合作伙伴四个环节完成。     

ERP——企业资源整合的新路径

ERP（企业资源计划）是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物，已在中国悄然兴起。本文通过对ERP历史的回顾及其管理理念的探索，提出了我国企业发展ERP的几点对策。     

企业资源计划及相关案例分析

概述了企业资源计划，并从用户需求分析、模块结构设计、系统集成及ERP系统评估等方面做了论述。     

关于保障ERP系统运行的几点思考

文章论述了ERP（EnterpriseResourcePlanning）企业资源计划系统在电力企业中的应用,就如何提高靠企业人员自身素质,使ERP系统能够在企业管理中发挥巨大的作用,阐述了自己的见解。     

PDM与ERP系统之间信息集成的实现措施及应用研究

在现代化企业的发展中,产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)成为制造型企业增强其市场竞争力的主要技术支撑。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成是制造型企业发展中,需要迫切解决的一个重要问题。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成,成为企业中的工程与制造部门之间快速传达信息的关键,能促进企业各部门之间的协调,对提高企业的核心竞争力有非常重要的作用。因此,研究PDM与ERP系统之间信息集成的实现,以及其具体的应用,成为企业信息化管理的重点内容。简单阐述产品数据管理与企业资源计划的含义,探究如何实现PDM与ERP系统之间信息集成,分析其在企业管理中的实际应用。     

建筑企业 CIMS中的信息技术

集成是计算机集成制造系统中信息技术的关键所,在本文通过计算机集成制造系统集成技术在施工管理应用中的阐述，详细分析信息集成和过程集成在生产中的地位、作用，指出随着信息网络时代的到来，以计算机集成制造系统为主的信息技术已成为建筑业发展的必要手段。     

CIMS与现代企业管理

计算机集成制造系统（ＣＩＭＳ）是组织未来工业生产的一种模式，是现代企业的发展趋势。本文指出科学的管理是ＣＩＭＳ发展和应用的前提和保证，同时ＣＩＭＳ又对现代企业管理提出了更高的要求，ＣＩＭＳ技术的发展必须与先进的管理水平相配套。强调了ＣＩＭＳ与现代企业先进管理模式密切协调和配合的必要性、迫切性以及它们之间的辩证关系。     

云计算环境下ERP系统部署运行方案设计

针对ERP建设和维护过程中存在建设成本高、资源利用率低以及维护管理复杂等方面的不足,提出了基于开源云平台Eucalyptus构建私有云ERP系统的设计方案。运用该系统,用户可以通过云平台,按需、可扩展地使用ERP系统,满足了企业信息化管理的需要。实验表明：使用 Eucalyptus可以方便快捷地部署云,性能稳定;私有云ERP建设方案能很好地实现硬件资源共享,大大降低ERP建设及维护成本。     

中国企业ERP系统用户满意度影响因素研究

通过大量的文献回顾,在TOE理论的基础上构建了一个ERP系统用户满意度影响因素模型。该模型将ERP系统用户满意度影响因素分为四类:技术因素(系统质量、信息质量和服务质量),组织因素(高层管理者支持、项目管理、用户参与度),环境因素(外部专业支持)和用户特征。研究结果发现:用户参与度、外部专业支持、系统质量是影响中国企业ERP系统用户满意度的最重要因素,服务质量和高层管理者支持次之;ERP用户的角色差异导致其满意度的不同;ERP系统用户满意度模型对国有企业有更好的解释能力;采用不同类型ERP系统的企业,在ERP系统用户满意度指标上没有显著的差别。     

基于互联互通的现代物流体系构建

由于成本高、管理水平低等问题存在,传统物流业的发展已经偏离时代发展,并且严重限制现代物流体系的发展。通过建立科学高效的现代物流体系,很大程度上降低物流成本,从而推动国民经济增长、促进社会进步。通过建设四大系统（物流基础设施系统、物流作业系统、物流管理系统和物流信息系统）、三大网络（基础设施网、运营组织网和智能信息网）,实现各个系统与网络的互联互通,从而构建现代物流体系,对如何保障现代物流体系的构建提供思路,提高现代物流体系建设效率。将大数据、互联网、物联网、云计算、区块链和人工智能等技术融合在各个系统网络中,创造性地提出基于互联互通的现代物流体系,以提高物流产业管理水平,降低物流费用,达到促进传统物流产业尽快转型,提高物流产业信息化程度与运营效率,促进经济增长与社会进步的目的。     

多理论视角下企业云ERP系统转换意愿研究

随着云计算的不断发展,云企业信息系统(EIS)显示出其优势,愈来愈多企业愿意考虑从传统EIS转换到云EIS系统。然而,却很少研究探讨企业在EIS的转换议题,本研究整合信息系统成功模型和技术接受模型,发展一个多理论框架去探索企业向云ERP转换的意愿。我们从企业管理者收集了199份调查问卷,通过结构方程模型验证本研究模型与假设,结果发现有用性和易用性是影响转换意愿重要因素,易用性、信息质量和系统质量则正向影响认知有用性,这些结论,给未来转换意愿研究提供了参考,我们建议云服务供应商应重视系统本身的易用性和有用性,提高系统质量并关注信息质量,以帮助他们提供企业需求的产品,吸引更多企业从传统EIS转换到云EIS。     

多理论视角下企业云ERP系统转换意愿研究

随着云计算的不断发展,云企业信息系统(EIS)显示出其优势，愈来愈多企业愿意考虑从传统EIS转换到云EIS系统。然而，却很少研究探讨企业在EIS的转换议题，本研究整合信息系统成功模型和技术接受模型，发展一个多理论框架去探索企业向云ERP转换的意愿。我们从企业管理者收集了199份调查问卷，通过结构方程模型验证本研究模型与假设，结果发现有用性和易用性是影响转换意愿重要因素，易用性、信息质量和系统质量则正向影响认知有用性，这些结论，给未来转换意愿研究提供了参考，我们建议云服务供应商应重视系统本身的易用性和有用性，提高系统质量并关注信息质量，以帮助他们提供企业需求的产品，吸引更多企业从传统EIS转换到云EIS。     

面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务

本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

基于ANP的我国软件和信息服务业发展绩效研究——以xx省(市)专项资金支出绩效评估为例

本文构建了软件和信息服务业专项资金评估指标体系,基于xx省(市)的财政局、经济与信息化委员会、软件与信息企业136份调查表采集的4466个数据,运用德尔非法和网络层次分析模型,评价了软件与信息服务业发展专项资金支出绩效水平。结果表明：专项资金支出绩效水平总体较高,但管理部门和企业在项目过程管理、绩效评估方面需加强;项目制度、补助政策标准满意度、项目申报指导性以及专项资金对小微企业的扶持作用需加强。