积极探索国有发行企业改革途径 北京外文书店实行股份制取得成效

党的十五大以后,我国国有图书发行企业,特别是大型国有图书发行企业如何改革,已受到越来越广泛的关注,各地纷纷探索国有图书发行企业改革的新路子。从北京王府井外文书店股份有限公司成立三年多的经验看,实行股份化是国有图书发行企业改革的路子之一。     

对国有发行企业资本运作价值取向的战略思考

进入本世纪的短短几年,国有发行业在中央有关部门的强力推动和试点企业求变图强的自我激励下,已逐渐驶入体制改革的快车道。而作为改制企业"强身健体"的一种最直接最有效的手段,资本运作则成了企业快速发展共同的战略之选。如果说"改制"是国有发行业前些年的关键词的话,"资本运作"毫无疑问是近两年来国有发行企业倍受关注的一个焦点话题。     

国有文化企业股份制改革模式研究

伴随着我国经济体制改革的不断深化,我国国有文化企业也已进入产权制度改革的"深水区",如何理顺文化管理部门与其所属文化企事业单位之间的产权关系,在顺利地实现由政府主管主办制度向以股份制为基础的出资人制度过渡的基础上,又能够发挥国有文化企业传承优秀文化、引领社会核心价值观走向、引导社会舆论以及满足人们精神文化需求等方面的多元价值,是我国文化企业改革能否成功的关键所在。我国国有文化企业产权制度改革面临激烈市场竞争、自身体制缺陷、适应国家文化发展战略三个方面的压力,国有文化企业产权改革应坚持实现投资主体多元化、建立现代企业法人制度和保障国有股权主导地位。     

国有发行企业廉政工作难点探析

十八大以来,关于党和企业的廉政建设、预防腐败工作已成为当今时代的重点工程,国有企业的廉政建设是响应国家政策的需要,是实现可持续发展的必然趋势,是科学发展观的体现,是企业永葆生机的保障。中共中央总书记、中央军委主席习近平同志也多次在会议上指出国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础,对巩固和完善社会主义制度极其重要。本文从影响廉政工作的腐败现象入手,提出了加强国企廉政建设工作的具体措施,以助推我国国有企业大力开展廉政工作,弘扬廉政之风,促进国有企业健康发展。     

国有发行企业资本运作的三个价值取向

张成行和吴军在《对国有发行企业资本运作价值取向的战略思考》（载于《中国出版》2008年第一期）一文中,就我国发行企业的价值取向问题提出了三个方向,其一,国有发行企业应当成为资本经营和主业经营兼备的市场主体。现代企业制度建立以后,资本运作必然成为通过市场运作抢占竞争下先机的重要手段,因此,对发行企业资本运作的价值把握,     

国有书店股份制改造的难点

改造难点 十一届三中全会以来,国有书店不断深化改革,如实行百元销售提成、门市实行二级核算、职工实行优化组合等,取得一定的效果.但它没有从根本上触动传统的企业制度,长期困扰国有书店的深层次矛盾并未得到解决,在实行股份制中存在诸多难点:     

刍议新华书店基层店试行股份制

改革使社会变得绚丽纷呈,各种新事物、新思维在人们眼前万花筒般地变化转换,令人目不暇接,尤其是企业经济体制改革更是如此。企业的各种经济责任制、承包制、租赁制虽然为搞活企业注入了生机,但是企业的责、权、利关系是通过谈判来确定的,这就不能不带有很大的主观随意性,也不可能做到公平合理。为此,需要寻找一条更好的出路,故提出了实行股份制的改革课题。作为经营图书商品的国营书店,特别是地(市)、县新华书店在跨入社会主义市场经济的重大转折时期,走股份制经营之路,有一定的可行性。     

股份制企业干部人事档案管理改革的思考

随着社会主义市场经济的发展和改革的逐步深入,股份制作为一种新型的经济组织形式,已越来越为人们所熟悉。股份制企业人事管理体制变化,迫切需要建立与之相适应的人事档案管理体制。而目前传统的干部档案管理模式难以适应企业灵活的人事管理机制,具体表现在以下三方面:一是陈旧的思想观念与股份制企业经济发展需要不适应。目前,股份制企业的用人方式比较灵活,人才流动比较频繁,许多企业转变了传统的干部使用方式,干部身份不再是终身制,但由于长期受计划经济的影响,在企业干部人事档案管理上还存在着几种模糊认识和观念。有的认为干部人事档…     

关于股份制企业档案管理的若干思考

最近几年,笔者对公司制企业主要是股份制企业（包括上市公司及非上市公司）的档案管理进行了持续的跟踪考察和调研,本文就笔者的所见、所感、所思与大家共商。     

广东新华发行集团实施股份制改造

广东新华发行集团是经新闻出版总署批准设立的全国首批发行集团试点单位之一。1999年3月经省委、省政府批准,1999年7月1日正式成立并开始运作。其母公司—广东新华发行集团股份有限公司是以广东省出版发行单位出     

发行集团股份制改造及其主要模式

新闻出版总署近期出台了《关于新华书店(发行集团)股份制改造的若干意见》(新出发[2002]887号),对全国新华书店(发行集团)的股份制改造提出明确意见。在市场竞争和行政力量的双重作用下,新华书店的股份制改造已经如箭在弦。 目前,发行集团正在大力推广连锁经营,但由于集团的法人联合体性质导致了二级法人体制,经营分散、独立,供应链和价值链被扭曲,集团公司的统一管理、连锁经营的统一采购、物流配送     

对传统发行企业经营转型的思考

作为实体书店,我们已经意识到了危机。尽管目前传统产业所受数字领域的冲击远没有欧美市场巨大,但我们看到了未来的趋势,当前也正在发生一些结构性变化,这不仅仅是应对,更重要的是要在一个新起点上寻求更大的发展。     

对传统发行企业经营转型的思考

作为实体书店,我们已经意识到了危机。尽管目前传统产业所受数字领域的冲击远没有欧美市场巨大,但我们看到了未来的趋势,当前也正在发生一些结构性变化,这不仅仅是应对,更重要的是要在一个新起点上寻求更大的发展。     

做好股份制企业档案工作的几点思考

建立健全档案工作对股份制企业提升整体管理水平、维护企业和职工合法权益、规避市场风险、提高经济效益、促进企业发展具有重要作用。在许多新兴的股份制企业里,档案管理相对比较松散,怎样提升企业档案管理水平,更有效地为企业生产经营工作服务,下面是笔者的几点思考。一、正确认识股份制企业档案工作的重要意义股份制企业档案是记录和反映股份制企业各项活动和历史面貌的第一手材料,是企业资产的重要组成部分,是     

国有出版企业融合转型的再思考

随着互联网和信息技术的快速发展和迅速普及,以电子书、移动阅读器、自媒体平台等为主流的新型媒体大量产生,传统出版赖以生存的环境发生了翻天覆地的变化.传统出版需要尽快对市场做出响应,冲破机制体制的束缚,在坚持内容生产和纸质图书做精做强的基础上,充分利用新技术和新媒体,重塑新型出版的观念和商业脉络,从各个层面上与新媒体高度融合,积极探索新的表现形态、传播路径和销售渠道,拓宽业态布局,生产优质文化内容,在一定层面实现从内容提供商到知识服务商和流量整合平台的转身.     

国有、民营发行渠道的合作进行时

打开报纸、杂志等相关媒体,有关国有发行与民营渠道之间"恩恩怨怨"的报道就总是接连不断.民营书业机制的灵活性、市场与服务意识等多方面为国有发行渠道所欠缺的市场"素质",广为业内人士所"传唱".在2003年9月26日正式实施<出版物市场管理规定>之后,随着民营资本可以单独运作图书的总发行与批发业务,民营书业信心倍增.但外部形势却不容乐观,因为这一规定颁布的大背景是,中国要在入世一年后,即在2004年年底,放开出版业零售领域,三年后,放开出版物批发领域.     

出版企业变更出版物发行折扣策略思考

在出版物市场中,有很多影响出版物价格的因素,当这些因素发生变化时,出版物的价格也会随之发生变化。而导致出版物价格发生变化的最主要因素是来自同行业出版企业之间的竞争。尤其是当出版物产品供大于求时,各种同类出版物产品之间的竞争将表现得最为激烈,其中一个重要的竞争方式就是变更出版物发行折扣。     

对出版物发行单位塑造企业文化的思考

随着社会的发展,经济需求的增长越来越显示出明显的文化导向,这种文化导向不仅表现在人们的道德、心理、精神需求方面,而且表现在人们的物质需求方面。文化对经济需求的增长具有重要的助推作用,成为带动经济发展的无形资产,而受到企业家的高度重视。近年来,一些国内外知名企业成功地塑造了自己的企业文化,形成了企业的共同价值观和象征企业灵魂的价值取向,有效地规范了企业的管理和运营,对内起到了凝聚人心、激发人的创造力的作用,对外起到了营造良好的企业形象,扩大企业影响力的作用。比如:美国的摩托罗拉公司、日本的丰田公司、中国的海尔…     

国有股份制银行信息能力体系实证研究

信息能力是国有股份制银行的基本运营能力.信息能力体系的构建是提高国有股份制银行信息能力的基础性策略.国有股份制银行信息能力体系包括信息能力战略、信息生产能力、信息检索能力、信息应用能力与信息辅助能力五个要素.经验性的研究揭示了信息能力体系的内部机制,发现了银行信息能力培育的优势与不足,从而为国有股份制银行信息能力的改进提供现实性的理论指导.