辽宁装备制造企业的财务竞争力评价——以沈阳机床为例

以2011年A股通用装备制造业上市公司为研究样本,采用主成分分析法,分析了沈阳机床的财务竞争力排名情况。结果发现,沈阳机床的财务竞争力较弱,主要原因是盈利能力和偿债能力偏低。最后,结合沈阳机床的实际情况,对提升辽宁装备制造企业财务竞争力提出了政策建议。     

辽宁省装备制造业竞争力评价分析

辽宁省是重要的老工业基地。其中装备制造业是辽宁省的第一支柱产业。文章通过建立一套指标体系并运用主成分分析方法对辽宁省装备制造业的竞争力进行分析,提出了增强辽宁装备制造业竞争力的对策。     

辽宁省装备制造业竞争力评价与提升战略

装备制造业是辽宁省的支柱产业,如何提升辽宁省装备制造业的竞争力是一个重要的课题。通过对辽宁省装备制造业的纵向和横向比较以及国际竞争分析,认为辽宁省装备制造业竞争优势不明显。在对辽宁省装备制造业竞争力进行评价的基础上,提出提升其竞争力的战略构想。     

浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉，是企业生存和发展的最为本质的东西，本文论述了应用非价格因素对提升企业核心竞争能力的作用并探讨了可选择的几个主要途径。     

品牌文化与企业核心竞争力浅探

随着经济发展、社会进步和全球市场竞争的日益激烈,品牌文化和企业核心竞争力在企业中的地位和作用越来越突出。文章尝试从品牌文化和企业核心竞争力的内涵出发,分析两者的基本关系,提出基于企业核心竞争力的品牌文化建设策略。     

核心竞争力与核心竞争力教育

本文尝试从竞争、竞争力、核心三个概念出发分析核心竞争力的内涵和本质,并在此基础上初步探讨核心竞争力教育的有关理论,对核心竞争力教育、教育核心竞争力的概念和特征进行界定、阐释,对开展核心竞争力教育的重大意义进行论述。     

主题公园核心竞争力影响因素研究

随着全球疫情的势头高涨和互联网的进步,“宅经济”进入一个新的发展阶段,这对旅游业是一个极大的挑战,是一个冷静期,也是一个机遇期。在此种情况下,主题公园的吸引优势就凸显出来,这种旅游形式强调游客的高度参与感,通过各种类型的活动调动游客的感官,塑造出一种理想的文化与娱乐氛围。通过以芜湖方特为例进行考察,先对主题公园及核心竞争力的概念等进行阐述;基于文献分析与实地考察来设计调查问卷,根据节目观赏性、交通便利性、项目新颖性、服务全面性、品牌美誉度和游客参与度,从游客的方面,考虑主题公园最直观的核心竞争力;再采用定量的方法结合SPSS处理收集的数据,提出提升主题公园核心竞争力的相关路径。     

企业核心竞争力的识别与构建

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈的市场竞争，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。章指出，应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，对于企业有特别重要的意义。识别核心竞争力应坚持四条原则：树立核心竞争力的观念、把握核心竞争力的原则、明确核心竞争力的参数、掌握识别核心竞争力的程序。对构建企业核心章争力设立了三条途径：内部培育核心竞争力、外部并购核心竞争力、联合开发核心竞争力。每个企业都应采取有效的措施，保持和增强企业核心竞争力。     

论企业核心竞争力

本文简要介绍了核心竞争力的概念、特点 ,以及核心竞争力对于企业的重要性。我国企业应该学习和借鉴核心竞争力的基本理论 ,培养并形成自己的核心竞争力 ,参与国际竞争     

证券公司核心竞争力影响因素实证分析

外延性并购扩张之路是证券公司做大做强的一种有效途径,而在选择并购目标时,核心竞争力因素就起到了重要的作用,究竞哪些指标因素可以反映证券公司的核心竞争力呢?通过构建证券公司核心竞争力识别模型,并对其进行了实证分析,以便为证券公司选择并购目标时提供较好的理论依据.     

提升房地产企业核心竞争力的策略研究

本文结合目前我国房地产企业的实际情况和发展要求,对我国房地产企业的核心竞争力及其要素进行分析,从而提出提升我国房地产企业核心竞争力的策略。     

技术创新--企业核心竞争力的源泉

对企业核心竞争力内涵及特征分析，提出在新经济条件下技术创新是企业保持核心竞争力的源泉，并探讨了促进技术创新的可行性策略。     

长三角地区高端装备制造业竞争力比较研究

江苏、安徽、浙江、上海三省一市在航空装备制造、核电装备制造、卫星装备制造、物联网装备制造、海洋工程装备制造、轨道交通装备制造上的竞争优势各有差异。为了提升长三角地区高端装备制造业的国际竞争力,提出推动长三角地区高端装备制造业高质量发展、加强区域内部协调合作来构筑新竞争力、拓展高端装备制造企业的融资及人才渠道等建议。     

解读企业核心竞争力

企业核心竞争力是使企业不断扩大、发展、创新与创效的特殊优势能力,是企业为客户带来独特价值和利益的导向能力,独特的技术能力和营销能力,技术、知识和机能的组合能力,以及宜于调整或改进的柔性制造能力.核心竞争力既是管理理论发展的经典抽象和最高境界,更在实践上具有十分特殊的作用,我国企业必须重视其培育和构建工作.     

析企业核心竞争力

当代企业的竞争,不再单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力,就是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。本文着重阐述企业核心竞争力在当今企业的表现形式和企业应如何构建核心竞争力,从而保证企业在当今激烈的竞争中处于不败之地。     

培育企业核心竞争力的途径

企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制。在市场竞争程度空前激烈的今天，培育核心竞争力是企业生存的唯一资本。培育企业核心竞争力应侧重这五方面的建设：(1)建立符合市场经济要求的企业制度；(2)加大科技投入．促进科技创新；(3)保护民族品牌，实施名牌战略；(4)培养和壮大知识型企业家及人才队伍；(5)利用信息化手段．增强核心竞争力。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。归根结底企业文化就是核心竞争力,更是因为它具备了核心竞争力的特征和对核心竞争力的重要作用,我们要用优秀的企业文化来构筑企业核心竞争力。     

浅析企业的竞争力与核心竞争力

提高企业的竞争力,是我国入世后企业面临的最紧迫的任务。作为企业领导人如何分辨竞争力与核心竞争力,摆正二者之间的关系,对企业的策划至关重要。本文阐述了作者对竞争力与核心竞争力的观点,并提出了提升企业核心竞争力的基本途径。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化可提升企业核心竞争力，有利于塑造组织形象。企业文化在企业管理中发挥着重要的功能，企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能。企业文化可促使企业可持续发展。     

基于技术创新的企业核心竞争力提升策略研究

新时代发展背景下,技术创新逐渐成为企业提升核心竞争力的重中之重.因此,提出了基于技术创新的提升企业核心竞争力的策略,使企业了解当前技术创新发展面临的实际困局,并制定科学的解决方案,使企业能有的放矢地推进技术创新发展实践,为企业未来阶段融入时代发展新环境提供切实保障.