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管理学中有一条著名的R.B苛希纳公式:若实际管理人员比最佳人数多3倍,时间就要多花两倍,成本要多花六倍。 中国的政府机构在过去的40几年里经受了一次又一次的调整改革,大的变动不下七次,然而每一次精兵简政几乎都以机构和人员的再度膨胀为结果。人们似乎已经习惯了这种隔三、五年又来一次的没有结果的结果。 相似文献
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胡小平 《郴州师范高等专科学校学报》2001,22(3):95-97
我国新的一轮机构改革正在进行,过去庙多、官多、政繁、弊端丛生。二十多年来,几次机构改革都未走出“精简--膨胀--再精简--再膨胀……”的怪圈。新的一轮机构必须把重点放在“精官简政”。 相似文献
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我国新的一轮机构改革正在进行 ,过去庙多、官多、政繁 ,弊端丛生。二十多年来 ,几次机构改革都未走出“精简———膨胀———再精简———再膨胀……”的怪圈。新的一轮机构必须把重点放在“精官简政” 相似文献
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韩志刚 《宁夏师范学院学报》1993,(4)
武德九年(626年),李世民登上皇位。次年(627年)改元贞观,实行文治。面对高祖传下来的政治体制,他不是原封不动地继承,而是进行了一系列改革。贞观初年的精官简政,是唐太宗政治改革的一项重要内容。学术界诸多著述均对此论及,但多一笔带过,未作深究。本文将就这一值得探讨且极具现实意义的问题作些论述。 相似文献
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王淦生 《山西教育(综合版)》2005,(10):24-24
校长,你经常订制度吗?制度作为管理的必备手段在实践中发挥着很重要的作用。然而,有些校长在日常管理中却把制度崇拜到五体投地的地位,认为一切教育教学活动管理问题都可以用制度予以解决。面对教学管理的不断变化,校长想到哪,嘴一吧嗒就出台一项制度。殊不知正是由于如此多的制度,致使制度执行成了“虎头蛇尾”或“遥遥无期”,在教师的心目中便落下了“校长说话、做事不可信的”印象。校长,你经常许诺言吗?诺言可以说是检验一个人是否诚实的非常明显的而又起码的标志。虽然有些校长是出于好意,或是出于无奈才许下诺言的。如,为了鼓励教师提… 相似文献
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王淦生 《山西教育(综合版)》2005,(10)
谈起政府机关机构精简的成效,曾有人戏言,机构未见减少多少,反倒多出个“机构精简办公室”来。细品斯言,固然不无偏激之处,却也道出了在“官本位”思想根深蒂固的中国,要撤并一些人浮于事的“衙门”,裁减部分尸位素餐的冗官,绝不是一件轻而易举的事。我不清楚“人盯人”式的管理模式是否经得起理论论证和实践检验,但作为一名教师,要在一种由“专人看管”的氛围中工作,只怕未必就能工作得主动、舒心。因此,欲通过此举去调动每位教师的工作积极性,充分发挥他们的主观能动性,恐怕也只能是领导者一厢情愿的事了。更为重要的是,如此“官员济济”,… 相似文献
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唐良梅 《株洲师范高等专科学校学报》2001,6(1):34-38
唐史官制度承前启后,影响巨大。在此期间,史官正式定名,且有了明确的职责,优厚的待遇,集体协作的修史形式。这些都标志着中国史学史上史官制度化新局面的开创。 相似文献
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我 ,一个女孩 ,学习不是特别好 ,但也不太差 ;脑子也还聪明 ,待人也算宽厚 ;做什么事情都很认真 ,现在是我们班的学习委员。开学了 ,班上要选班干部 ,只要是班干部 ,就得事事领先 ,起带头作用 ,要让班上的同学和老师信得过。我 ,就是其中的一个。班会课上 ,老师和同学都选我为学习委员。可我还是不敢顶这乌纱帽。我不是这块料 ,我自己都学不好 ,怎么能让大家跟我学习呢 ?可我怎么说他们都不答应我的推脱。唉 !既然如此 ,恭敬不如从命吧 !谁叫我有那么一点“聪明”呢 !班会课后我想 ,我小学时的愿望现在不就实现了吗 ?两年前的作文《假如我是… 相似文献
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侯宏业 《中学语文园地(初中版)》2004,(12)
在现代社会中,很少有人将“官吏”二字分开来解释,但我们在欣赏影视作品或阅读古代文献时不难发现,中国古代“官”和“吏”的意义及其日常使用是有明显差别的,这种差别并不仅仅只是书面语和口头语之分。“官”在古代一般指的是国家用于办公的地方,《礼记·王藻》释之为“朝廷治事之处也”,后来才引申指行政机关。如《聊斋志异·促织》“上于盆而养之……留待期限,以塞官责”。与此相关的是,与“官”相联系的事物则为国家所有,即“公家的、国家的”,杜甫《台上》“何须把官烛,似恼鬓毛衰”即用此意,后来由此又延伸出“官道、官街、官车、官银… 相似文献