社会网络嵌入视角下专用性人力资本的形成及其优势

近几年来,企业合作网络已经成为经济活动的普遍现象,合作网络方式也是多种多样,其中专用性人力资本的投入在企业合作网络中越来越多,受到许多企业的重视.本文阐述了社会网络嵌入视角下,专用性人力资本形成的原因、过程及其优势.     

知识管理与人力资本专用性投资

本文认为,知识的学习和创造的过程实际上也是人力资本的专用性投资的过程。解决知识管理中的难题的关键是建立一个能有效激励专用性投资的制度。     

专用性人力资本积累的促进方法及其与工资的关系的综述

专用性人力资本由于存在双边道德风险,导致积累不足。本文从双方的合约、劳动力市场特征和产权三个方面介绍了促进工人专用性人力资本积累方法,在此基础上,说明了专用性人力资本的度量指标,最后从理论和实证两个方面阐述了工人专用性人力资本积累与工资的关系。     

基于进入权的企业专用性人力资本激励研究

本文通过对企业人力资本的特征分析认为,传统的产权交易理论不足以解决专用性人力资本的激励问题,即使委托人通过契约化的形式赋予代理人部分的企业所有权,仍然无法完全解决企业中代理人专用性人力资本的激励不足问题。然后,通过对“进入权”理论的阐述,认为非契约化的“进入权”的合理配置是一种有效激励代理人进行人力资本专用性投资的机制。最后本文认为,在企业实践中,契约化的所有权安排和非契约化的“进入权”的配合使用能够更好地促进人力资本专用性投资。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题。本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题.本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作.     

专利竞争优势及其识别

无形资源是企业资源中对持续竞争优势的贡献较大的资源,专利就是其中一种,专利很好的满足了创造持续竞争优势对资源所要求的条件,因此对竞争优势的贡献不容忽视。本文构建了一个识别专利对公司产品竞争优势贡献大小的框架,这个框架可以根据产品的具体属性进行修改,最后可以计算出专利对竞争优势的贡献大小。     

专用性人力资本的治理机制与组织租金的分配

本文在通过专用性人力资本与非人力资本和通用性人力资本的对比,总结出专用性人力资本特性的基础上.探讨了专用性人力资本的治理机制,并通过一个博弈模型分析了专用性人力资本如何参与组织租金的创造及分配.研究表明,专用性人力资本具有的主动性、不可替代性、边际生产力高等特性,决定了只有双边治理才是恰当的治理模式;专用性人力资本可以通过调整自身的努力水平来促使非人力资本出让部分组织租金,达到合作共赢的目的.     

ERP实施与企业竞争优势分析

依据资源理论竞争优势模型,探讨了ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。认为ERP系统能给企业带来暂时竞争优势,但ERP实施及操作技能带来的竞争优势则是持续长久的。     

以资源基础理论与组织学习理论构建企业之竞争优势

全球化的趋势加速了产业间竞争的速度,唯有比其它竞争对手更为杰出,才能从中脱颖而出获得胜利。为了创造持续性的竞争优势,企业除了拥有价值性、稀少性、难以模仿且无法替代的资源,还需透过组织内部积极学习及整合的能力,才能更加阻碍竞争者的模仿及复制的能力,进而创造出持续性竞争优势。研究主要的目的是从资源基础理论和组织学习的观点来建构企业的竞争优势,并藉企业合作、技术资产、内部人力资本、管理愿景、配置能力和组织学习等要素建立衡量企业绩效的标准。     

知识资本竞争优势的特性分析

知识资本是企业竞争优势的资源。本文剖析了知识资本带来的竞争优势的两个基本特性。一是持续性,知识资本对企业竞争者构筑的模仿壁垒和移动壁垒使竞争得以持续。二是竞争优势的替代性,知识资本竞争优势是有限的,它同样会受到替代的威胁。一方面,知识资本随着时间的推移会发生无形磨损和贬值,另一方面,竞争者可以通过加速创新赶超目前的优势企业。此外,合资经营、技术联盟、兼并收购等外部成长方式为企业提供了加速知识资本积累的平台。     

竞争情报对竞争战略、竞争优势的影响分析

竞争情报与竞争战略、竞争优势存在紧密关联。竞争情报可支持企业制定、选择和实施竞争战略;竞争情报作为一种产品、过程与能力,是竞争优势的来源,也可帮助企业创造和保持竞争优势。     

智力资本、动态能力与企业持续竞争优势的关系研究

基于资源基础观,探讨在动态环境下,企业智力资本如何作用于企业持续竞争优势,以及企业动态能力在其中的作用.提出智力资本、动态能力与企业持续竞争优势模型,探讨智力资本三要素(人力资本、结构资本和关系资本)如何影响企业动态能力的形成,进而探讨动态能力和企业持续竞争优势的关系.     

位势差异与竞争优势

分析了现有竞争优势的各种定义描述,指出其各自的不足,并在此基础上通过分析著名战争和企业竞争实例,提出竞争优势必须具备的条件和含义.     

顾客资产与竞争优势

由于企业所处的经营和发展环境的不确定性增强，片面地强调外部环境或内部资源能力的战略管理思想都难免使企业失去持续的竞争优势，本文从企业外部环境与内部资源的联结点－企业的顾客资产入手，分析顾客资产对形成企业竞争优势的积极作用，并建立起一个基于顾客资产的竞争战略模型。     

信息技术与企业竞争优势

信息技术作为一种新的竞争手段，正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。本文介绍了企业竞争优势的产生机理，分析了信息技术对企业竞争优势的影响，最后提出了企业在信息技术环境中提升自己竞争优势的策略。     

战略管理和基于能力的竞争优势

我国企业所面临的竞争环境正在发生重大变化，这种变化将不断深入并最终导致许多竞争格局的重新调整。在这个变化过程中，企业能力成为新的竞争要素。企业能力形成与战略管理过程是相互匹配的，把二结合起来能够帮助企业建立基于能力的竞争优势。这种管理思路对于转型过程中的国有大中型企业具有重要的借鉴意义。     

论企业质量管理中的竞争优势

核心竞争力是企业在有效整合资源的基础之上，将这些有形、无形的资源转化为竞争优势的能力。实现核心竞争力已经成为现代企业的关键。本文就企业产品质量的差异性的确定，标准化的质量管理实施及管理的持续改进等方面，从质量管理战略的角度分析了产品质量及其管理的差异，以及企业如何在差异中获得和实现竞争优势。