浅谈建设工程施工现场管理

建筑施工企业的经济效益和社会效益好坏与高低，很大程度上是项目管理成败有着真接的关系。建设工程施工现场管理是一项综合性强，涉及面广的管理工作。     

浅谈建设工程施工现场管理

建筑施工企业的经济效益和社会效益好坏与高低,很大程度上是项目管理成败有着真接的关系.建设工程施工现场管理是一项综合性强,涉及面广的管理工作.     

谈建设工程中的三大管理

项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识.对此,本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理.     

施工现场材料管理的探讨

现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益的重要途径。     

施工现场材料管理措施

工程施工项目使用材料的特点是,资金占用比重高、材料用量大、种类多、保管特性不一致和使用时间不一等.导致材料保管环节复杂,事故后果严重.所以在工程项目中应提前做好项目的材料管理计划,以保证在管理过程中有据可依,有尺可握.为工程施工顺利进行提供可靠保障.从管理的各方面说明,突出管理过程中控制的重点内容,以达到为施工项目材料管理提供借鉴的作用.     

施工现场材料管理的探讨

现场材料管理的好坏,是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理,是提高材料管理水平,提高经济效益的重要途径。     

从工程造价管理角度谈加强建设工程管理

工程造价管理有两层含义:管理工程投资费用与工程价格。实践经验表明,加强工程造价管理是加强工程建设管理的关键性因素;加强建设工程管理不重视加强工程造价管理,其管理过程是残缺的,管理效果亦缺乏正效应的保障;从工程造价管理谈加强建设工程管理旨在使得二者处于相互促进的状态下。     

试论施工现场材料管理流程与材料管理人员素质

在建筑工程中,成本控制是保证施工单位盈利的关键。现场材料的管理就是成本控制的重要项目之一,且比重较大。因此,如何强化与深化现场材料管理工作,成为强化企业管理,提高企业经济效益的重要任务之一,下面我们就通过材料管理流程和人员素质两方面对其加以浅要分析。     

浅谈建设工程施工现场管理

建设工程施工现场管理是一项综合性强、涉及面的管理工作,在多年的施工现场第一线,有以下诸方面体会,对此进行浅谈。     

如何做好建设工程监理材料的归档工作

在建设工程监理工作中产生的各种材料，记录和反映了基本建设活动的真实面貌，如何将其中有保存价值的部分归档保存，是基本建设工作的需要，也是档案工作者的职责。     

建设工程质量管理探讨

作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑工程质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,因此,研究如何加强建筑工程项目质量管理有着重要的现实意义.     

浅析建设工程签证的管理

建设工程签证是承发包双方对工程变更部分的确认,也是工程款的合法组成部分,加强施工过程中的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径。本文分析了目前建设工程签证存在的主要问题,并提出具体对策与措施。     

建设工程合同管理要点

针对建设工程合同管理要点进行了论述。     

建设工程项目部安全管理

安全生产只有起点,没有终点。建设工程安全生产直接影响到企业形象和经济效益,进而影响到企业的市场竞争能力。因此,必须转变思想观念,提高对安全工作的重视程度,从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段,努力实现科学管理,以适应市场发展的要求。     

建设工程质量管理探讨

结合实际,针对建设工程质量管理方法进行论述。     

建设工程施工中的造价管理

在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理有利于管好用好有限的建设资金,对提高投资效益也有着十分重要的意义.     

浅谈建设工程中的合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段.因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义.     

ABC分析法在施工现场材料管理中的应用

施工材料管理的复杂性和重要性,利用ABC分类分析方法对其进行有效的管理,ABC分析在施工现场的应用分析步骤。     

浅谈建设工程质量的管理

主要阐述了影响建设工程质量管理优劣的五个因素.     

新型墙体材料在建设工程应用中的裂缝问题

墙体裂缝的控制是一个复杂的问题,需要材料、设计、施工等方面的相互协调、共同配合。只要我们在各个环节采取严密的措施,墙体裂缝是可以得到有效控制的。