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并购是互联网行业生存与发展的常见事件,自互联网公司诞生伊始,大大小小的并购案便不绝于耳.及至2013年,互联网行业更上演了一幕幕并购大戏、7月16日,百度宣布,以19亿美元全资收购网龙旗下的91无线业务,成为中国互联网史上最大的并购案。频频传来的并购事件,对互联网行业的未来将带来怎样的发展前景?作为资本运作和企业经营的方法和手段,并购也是现代传媒产业抢占市场、资源和用户的一条捷径.从以往的强者吞并弱者,到如今的强强联合,让我们一起聚焦近期互联网行业“越来越豪华的并购盛宴”、 相似文献
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对农村广播如何迅速扩大自身的影响力?我想:通过“三无”实现大有,通过“三名”自己成名,是一条捷径。 相似文献
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书店悄现为读者个性化配书 总被引:1,自引:0,他引:1
某公司的李某最近遇上了一件烦心事。公司为给员工“充电”,准备开设一个小型图书馆,由他负责去采购书籍。
几百号人的公司,该买多少书、买什么书,才能让上上下下都比较满意?他的烦恼没多久就得到了解决。 相似文献
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揭露性报道,即深入揭露隐藏在公共机构、企业、社会等方面的问题,进行比较深入的舆论监督。现在,很多媒体把它当作“经营媒体”的一条捷径。那么,对于众多媒体来说,这条捷径是不是都能走得通呢? 相似文献
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揭露性报道,即深入揭露隐藏在公共机构、企业、社会等方面的问题,进行比较深入的舆论监督。现在,很多媒体把它当作“经营媒体”的一条捷径。那么,对于众多媒体来说,这条捷径是不是都能走得通呢?[第一段] 相似文献
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公司增长及其管理是财务计划中特殊的难题,部分原因在于许多高级管理人员把增长视为某些必须达到最大化的事情。然而从财务角度看, 快速增长会使一个公司的资源变得相当紧张, 甚至导致企业破产。另一个方面, 增长太慢的公司也会有同样紧急的财务利害关系。如果公司没有意识到缓慢增长的财务意义, 他们将成为一些敏锐收购者收购的猎物。所以假设企业销售可以得到增长,然后根据预计的增长得到需要资产,股权资本,负债的增加额,得到融资需求,最后根据“资产=负债+所有者权益”等式推导增长率的表达式。 相似文献
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以资本运作为主要特征的媒体融合方式为SMG旗下具有上市公司的传媒集团提供了全新的转型视角和思路。从互联网发展的角度出发,媒体融合转型中可以使用资本运作的手段,对已有的资源、媒体、机制、人员、盈收能力等进行整合,形成符合市场竞争特性的新的业务生态圈。对于传统媒体的转型来说,借助资本市场来收购互联网媒体无疑会成为一条捷径。 相似文献
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继框架传媒.聚众,凯威点告.ACL媒体等公司之后。中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商好耶广告网络。也宣布“投身”分众传媒的怀抱。而一连串的收购故事,也使“收购狂人”江南春的名头随之水涨船高。本期“传媒骄子“关注《“收购狂人”江南春》。[第一段] 相似文献
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