巴诺连锁书店上年销售下滑

图书零售连锁书商巴诺（Barnes ＆ Noble）发布2008年第四季度和截止到2009年1月31日前的上年度销售和收入报告,第四季度书店销售下降4．8％。     

美国图书零售业重大变化连锁书店和非书店渠道唱主角

按传统来说，美国图书零售渠道是国内发行最大和最重要的发行系统，到2002年，零售发行总额83亿美元，占市场份额的34．4％。书业研究集团预测，除非有不可预见的经济滑坡，到2007年图书零售可能达到102亿美元，增加122．32％，同时，在1996～2002年这段时期，零售市场已发生很大的变化，中小书店的销售急速衰退，非书店零售机构包括超市、折扣店、价格俱乐部、互联网售书等占据了图书销售的大部分，超级书店、中小书店和书店以外非传统发行渠道三个部分此消彼长，角色大转换，据报道，30年来成人消费性图书零售的变化特别大。     

世界最大的图书零售商 美国巴诺连锁书店

骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…     

英国书店提早销售图书挑战发行日期码

6月6日，英国图书销售的发行日期码(Launch Dates Code)受到严重挑战。布卢姆斯伯里的《我们俩人》(The Two of Us)在其官方上市日前已经销售出7500册。     

美国一般图书如何销售

美国一般图书销售近50年来没有太大的变化,当其他所有行业在产品进入全国分销之前运用营销工具检验包装、零售价、广告战略和满意度时,一般图书出版社仍主要以稿件质量和成本来决定一本出版物。图书不像汽车等产品,存在的时间相当长,初期促销开支比较大;一般图书大部分生命周期较短,而且每本书都有自己的特色,需要在书店和读者两方面努力进行促销。     

打通图书销售新干线——巴诺书店与网络书店竞争策略探析

作为美国乃至全球最大的连锁书店，巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓，经历了百年沧桑，巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌，终显王者风范。如今，信息时代的风暴席卷全球，传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击，日益增多的竞争对手，一度使巴诺陷入不利之势，面临这种机遇和风险并存的形势，巴诺书店经过不断地转型，并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，重新给书店注入了新的活力。     

我国特色书店的现状与模式研究

论文研究特色书店问题。首先探讨在网上书店、大型连锁书店占主流的情况下特色书店的发展现状,对其运营模式、具体形式以及一些典型案例进行分析。最后预测了其未来的发展趋势。     

浅论网上书店与连锁书店的联合

目前,国内外网上书店、连锁书店的发展方兴未艾。网上书店与连锁书店之间存在着几乎一一对应的你长我短的优缺点关系,这决定了两者结合的可能性。网上书店与连锁书店走联合之路,已是大势所趋,并有着可观的前景。     

鲍德斯连锁书店成立“电子书店”

英国鲍德斯（Borders）连锁书店在他们的网站上成立“电子书店”,与批发商Gardners合作提供45000多本ePub和AdobePDF格式的图书。鲍德斯的零售商也对网站进行修改,使其看起来“更清楚、更明了。”     

书店环境规划与销售促进

环境设计现在已经不仅是书店卖场好看与否的小事了,它对于促进读者消费进而影响到书店经营功不可没。2004年北京图书订货会期间,由本社与北京诚汇一佳商业环境设计公司共同主办的《书店环境规划与销售促进专题讲座》于1月9日在北京国际展览中心举行,为书店经营者在书店规划过程中如何促进销售提供了部分解决案例。会上,西安中山书城总经理蔡玉珊、北京万圣书园总经理刘苏里、北京诚汇一佳设计公司设计总监仪祥策分别就如何规划大型综合性书店、如何规划特色专业书店、书店规划经典案例评述做了发言。现将他们的发言摘录下来,以飨读者。     

连锁书店中的图书商品采购——以中文图书采购为例

采购,是一个企业的核心命脉。拥有好的采购,可以帮助公司有效控管进销存退,让公司可以用最低而有效率的进货成本和数量,创造出最大的经济效益。在台湾虽然有统称为采购的职称,但并没有专门的科系开课教学。而且,每个行业的采购,都是极为专业而无法跨越的。     

网上书店中的信息流与图书的宣传及销售——“亚马逊模式”剖析

从网上书店与信息流的概念、关系入手,介绍了亚马逊网上书店的成功案例,重点剖析了亚马逊的信息流建设模式,以期对我国网上书店的建设提供有益经验。     

英国连锁书店沃特斯通的库存管理系统

沃特斯通（Waterstone’s）是英国最大的连锁书店．也是图书零售市场的第一巨头．其市场份额占全国图书零售市场的17％（2005年数据）。     

看世界 网上书店中的信息流与图书的宣传及销售——"亚马逊模式"剖析

从网上书店与信息流的概念、关系入手,介绍了亚马逊网上书店的成功案例,重点剖析了亚马逊的信息流建设模式,以期对我国网上书店的建设提供有益经验.     

美国连锁书店

图书零售业的变化历史,几乎与任何行业的商店类似,美国出版业的变化是在上世纪80年代末90年代初,巴恩斯·诺伯书店买下得克隆斯州一家折扣连锁书店,后来又收买另一家道尔顿图书公司.简直不敢相信,图书零售业10多年来发生如此巨大的变化.自有书店以来,事实上是后来才实行连锁经营的方式.对连锁书店也有些争论,有人认为卖书不能借用超级市场那一套,但事实证明,现在连锁书店经营得很好,而且发展很快.     

中型连锁书店的管理构架

作为一名连锁书店的营运管理人员，我把我所理解的中型连锁书店的管理构架简单阐述如下。     

如何利用书店销售信息做好图书添配工作

现在,出版社和书店间的信息交换已越来越频繁,毫无疑问,这些信息是出版社的宝贵财富,应该加以充分利用.目前大多数出版社利用书店销售信息对本社销售形势进行综合分析,预测市场走势,为宏观决策提供数据支撑,这固然很重要,但数据交换信息的利用如果仅限于此,其作用就会大打折扣.数据交换更重要的作用在于,营销人员要从微观角度对书店的进销存信息进行品种分析,给书店提出添订建议,最终实现本社动销品种不断档,真正达到货畅其流,提高实销金额.