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工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排。是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。 相似文献
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影响施工项目进度计划的因素有多种,例如项目经理部施工因素的影响、与施工项目相关的单位的影响以及一些不可预见的因素影响。现就从项目经理部施工角度出发,对如何加强施工项目进度进行探讨。 相似文献
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工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证. 相似文献
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在公路施工中,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.所以进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统.工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.因此合理安排、控制施工进度是非常必要. 相似文献
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在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度.就施工项目进度控制做探讨. 相似文献
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工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。本文分析施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素。 相似文献
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施工项目工序质量控制是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。加强施工进度控制,确保合同工期履约,是项目经理的基本职责和主要工作内容。 相似文献
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施工项目进度比较分析是施工项目得以有序进行,施工项目进度控制的主要环节,其中施工项目进度比较是调整的基础,对常用方法进行详细阐述. 相似文献
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结合越南PMC项目施工阶段的进度控制工作经验及方法,介绍了本PMC项目的进度计划的编制、审核、监测、调整及进度报告的要求,并进行了总结。 相似文献
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施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。 相似文献
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本文通过如何对项目进行进度监测并通过监测数据分析产生偏差的主要原因,以及是否影响到后续工作和总工期,进一步采取调整措旋从而做到对施工项目的进度进行有效的控制等主要内容做了详细的论述,对施工项目进度控制管理具有一定的指导作用. 相似文献
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本文主要阐述了施工申的质量控制和进度控制概念与原理,具体论述了质量控制和进度控制在施工中的具体操作及其重要作用。 相似文献
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在工程项目建设过程中,工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现,实际进度与计划进度常常存在一定的偏差,有时候甚至会出现相当程度的滞后。本文就如何加强对工程项目进度控制管理提出一些看法。 相似文献