论企业核心竞争力：企业文化

随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

企业文化的三个层次对企业可持续发展的作用

企业文化是现代企业生存和发展的基础工程,在企业可持续发展中具有重要的作用。它在价值观、制度文化、物质文化三个层面上与企业的可持续发展都有着密切的联系,不仅为企业的可持续发展奠定了基础,也为其创造了动力和保证,没有文化的企业是难以实现可持续发展的。在我国加入WTO,企业面临的挑战更加严峻的情况下,更要加强企业文化的建设,这是实现企业可持续发展的有效途径。     

企业文化的三个层次对企业可持续发展的作用

企业文化是现代企业生存和发展的基础工程,在企业可持续发展中具有重要的作用.它在价值观、制度文化、物质文化三个层面上与企业的可持续发展都有着密切的联系,不仅为企业的可持续发展奠定了基础,也为其创造了动力和保证,没有文化的企业是难以实现可持续发展的.在我国加入WTO,企业面临的挑战更加严峻的情况下,更要加强企业文化的建设,这是实现企业可持续发展的有效途径.     

论企业文化在企业管理中的意义与作用

企业文化来自于企业的长期发展建设之中,其建设的根本任务,就是围绕着和谐社会建设的要求和科学发展观的基本内容,对企业制度进行创新,并将其上升到精神层面,为企业长远发展创造出良好的人文环境和强有力的行为保障。因此可以说,企业文化是企业管理中不可缺少的一环,占据着十分重要的地位。本文就是从企业文化的内涵入手,重点分析了其在企业管理中的意义与作用,并提出了一系列完善企业文化的措施,以期能为现代企业文化建设提供参考。     

文化营销在企业中的实践与应用

文化营销作为新的营销策略在企业发展中发挥越来越重要的作用。通过对文化营销的内涵解释,阐述文化营销在三个层面上的实践与运用。以西凤酒为例,阐述在产品层面文化营销树立品牌的作用;以王老吉为例,说明在品牌层面文化营销使企业发展壮大的作用;以海尔为例,解析文化营销在企业文化实现企业目标的作用。进一步分析中西文化之异同,阐明在文化营销中应注意的问题,其目的是将文化营销应用到实战中应发挥积极的、正面的影响。     

以企业文化建设促和谐单位建设

企业文化于80年代开始传入中国,其独到的视觉、理论的应用价值及文化建设操作方法,越来越被企业管理者所青睐。企业竞争从精神层面来看是企业文化的竞争,和谐社会建设需要构建和谐企业、和谐单位。本文从企业文化建设的视角,分析论述企业文化建设对构建和谐单位的内在机理,认为加强企业文化建设,是实现企业又好又快发展的需要,是构建和谐企业、和谐社会的需要。     

论企业中的和谐文化

有针对性地构建社会各个层面的和谐结构,是近年来社会发展的一个主流.和谐企业、和谐家庭是组成和谐社会的重要基本要素,而和谐的企业首先离不开构建和谐的企业文化.卓越的企业来源于卓越的企业文化,和谐的企业文化是企业的精神内核与灵魂.和谐思想是建设和谐文化的重要源泉和基础,它是和谐文化的精神层.     

论企业中的和谐文化

有针对性地构建社会各个层面的和谐结构，是近年来社会发展的一个主流．和谐企业、和谐家庭是组成和谐社会的重要基本要素，而和谐的企业首先离不开构建和谐的企业文化．卓越的企业来源于卓越的企业文化，和谐的企业文化是企业的精神内核与灵魂．和谐思想是建设和谐文化的重要源泉和基础，它是和谐文化的精神层．     

充分认识企业文化建设的几个关系

企业文化建设对于企业发展具有十分重要的作用.在我国,企业文化建设应该和思想政治工作密切配合,同时,一个企业的文化建设必须抓住其实质内涵,在企业文化建设共性的基础上突出自己的个性,并上升到企业目的层面,不能简单地当成一种手段.     

浅析大学文化与企业文化及其互动

大学和企业都是社会组织,大学文化和企业文化都是组织文化,由表层文化、中层文化、深层文化构成一个整体。组织文化不能与生俱来,要经历一个塑造的过程而形成。大学文化和企业文化是组织文化层面之下的次亚群文化,两种文化之间存在差异。因此,大学文化与企业文化之间存在一定的互动空间,在塑造过程中可以有效互动,实行校企合作是大学文化与企业文化互动的有效途径。     

伪企业文化的表现及危害探讨

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的,被组织成员共同接受,共同遵循的价值观和认知。伪企业文化是由企业所有者或核心管理者建立的,体现其价值观和利益的文化体系。伪企业文化虽然拥有企业文化的形式,但并不为企业中其他成员所接受,因而不是真正的企业文化。本文将就伪企业文化的表现及危害进行初步探讨。     

论日本企业文化建设对中国企业发展的启示

日本企业是世界上大多数国家企业竞争的对手,因受东西方文化影响,形成了其独具特色的企业文化,极大促进了日本企业和经济的高速发展,引起中外许多学者的广泛关注。日本企业文化对我国企业发展有着积极意义的启示。     

企业文化助推企业健康发展

通过企业文化建设,推进企业文化管理,是现代企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化是企业群体所认可的特有的共同信仰、价值观念、行为准则,淮化集团通过以先进的企业文化理念,让其成为润物无声的软实力,助推企业健康快速发展。     

打造优秀企业文化助推企业做强做大

一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。文化力是企业的核心竞争力,是推动企业持续发展的动力源泉。众所周知,企业短期发展凭抢抓机遇,长远发展必须建立在深厚的企业文化的基础之上。随着市场竞争的不断加剧,企业之间的竞争已逐渐升华到更高的层面。打造优秀的、生命力旺盛的企业文化,已成为企业做强做大、保持竞争力优势所必须     

用传统文化构筑企业文化

企业文化的产生有其独特的历史渊源，它的发展，受到社会文化、社会环境、社会体制的制约。企业文化的实质是社会文化在企业中的具体化，接受非本土的社会文化是会产生融合成本的。而民族传统文化与企业文化结合，成本是最小的，效果是最佳听。中国传统文化有其积极的一面，也有不足的地方，中国企业要扬长避短，用传统文化构筑企业文化。     

论高沟电缆企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力,要使企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。本文阐述了高沟电缆企业文化建设的现状和存在的问题,并提出建设企业文化的策略,以期为其他企业的文化建设提供参考和借鉴。     

论高沟电缆企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力,要使企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。本文阐述了高沟电缆企业文化建设的现状和存在的问题,并提出建设企业文化的策略,以期为其他企业的文化建设提供参考和借鉴。     

关于企业文化在现代化企业管理中作用的探讨

随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。     

学习型企业中的团队学习

学习型企业是经济全球化背景下企业发展的必然走向,构建学习型企业的目的就在于使企业充满创新精神。建立面向未来的学习型企业文化,以应对经济全球化的挑战。在学习型企业中,学习不仅是停留在个体的层面,而且要在团队的层面展开,开展团队学习,建设学习型团队,是当代企业人力资源开发的重要内容之一。 一、团队学习的内涵 团队是现代企业管理中的一个重要概念,团队的结构形态、心理氛围、人际关     

谈企业文化管理与企业发展

通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。