D5：实施绩效支持

在结构化学习结束后,培训部门需要持续提供各种形式的绩效支持,以获得高层管理者的支持与配合,共同营造一种文化氛围,使所有的直线经理明白训后支持是一种责任;重新分配原先只用于教学的资源,将其用在以绩效提升为导向的教学设计中,用在学习转化的系统开发中,真正做到“把钱花在刀刃上”。     

中小企业员工的绩效管理研究

在分析企业绩效管理的基本原理、模式及方法基础上,探索中小企业员工的绩效管理方法。认为中小企业要建立高效、完善的绩效管理体系,可以从确定绩效目标与标准、确定绩效考核实施主体、确定绩效考核周期、收集信息实施绩效考核、进行绩效考核结果反馈等方面入手。     

企业实施绩效管理过程的问题研究

近年来,不论是国有大型企业或者中小型企业,对绩效管理的认知不断加深.对绩效管理的问题,还是存在着一些弊端,本文对这些问题进行分析与讨论.为实现企业能够又快又好、健康可持续发展提供一些意见,以供借鉴.     

杭州市高校教师职业倦怠与工作绩效调查研究

目的:调查分析杭州地区高校教师职业倦怠与工作绩效的关系及影响因素,提出有关的建议和为政策改革提供依据。方法:使用教师职业倦怠问卷和教师工作绩效问卷,对杭州市下沙高教园区332名高校教师进行问卷调查。结果:相关性分析发现情绪衰竭、低成就感和人格解体与科研绩效、教学绩效和周边绩效呈负相关(P<0.05);多重线性回归分析发现高校教师职业倦怠的少成就感(b’=-0.477)、最高科研课题(b’=-0.074)、教师年龄(b’=0.057)是影响高工作绩效的前三因素(P<0.05)。结论:教师应当发掘工作中的兴趣;教学和科研并重,数量和质量共同考虑。也建议学校及上级主管部门针对不同水平的科研,应当予以客观、公正、合理的科研奖励。     

浅析高校图书馆员工的绩效管理

传统的图书馆员工绩效考核效果不尽如人意,不利于鼓励先进、鞭策后进.彻底丢弃旧的走过场式的绩效考核,变绩效考核为绩效管理,对于促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化,提高图书馆的运作效率,无疑具有极为重要的现实意义.本文重点分析了高校图书馆员工绩效管理存在的问题,并针对性地提出若干建议.     

心理契约对家族企业员工绩效影响的实证研究

以家族企业员工为实证研究对象,设计了相应的调查问卷对家族员工进行调查,并运用SPSS对调查数据进行分析。研究的主要结论是：1．关系型心理契约在家族员工和非家族员工两个分组变量上存在差异,且家族员工具有更显著的关系型心理契约;2．角色外绩效在家族员工和非家族员工两个分组变量上存在差异,且家族员工具有更显著的角色外绩效;3．关系型心理契约与角色外绩效呈强正相关关系;交易型心理契约对角色内绩效呈强正相关关系。     

企业员工的绩效评估与员工激励

21世纪,在市场经济发展越来越完善的今天,企业之间的竞争不再纯粹是商品质量,售后服务的竞争,更重要的是企业之间人才的竞争,企业能否留住核心人才是关系到企业能否可持续发展的关键。现今企业的成长与壮大靠的不再是单纯的资本与技术的投入,如何使资本,技术以及其他资源充分合理利用以成为企业所考虑的问题。作为资源环节中最重要的一块,我们不再将他作为一种成本来看待,而是更多地把他作为一种突破口,来实现企业的效用最大化。因此,企业内部的人力资源的绩效评估机制也被企业所重视起来,达到企业各项职能与资源的整合,促进共同的发展。以下就论述一下员工的绩效评估与员工激励之间的关系。     

论企业员工绩效评估与激励

在企业的发展中,绩效评估与激励是非常重要的人力资源管理方式,不但能提高企业的竞争力,还能增强企业员工的工作热情,最终促进企业更快、更好发展。本文就企业员工绩效评估与激励存在的问题进行全面分析,提出企业员工绩效评估与激励应采取的策略,以促进企业员工未来更好发展。     

深化石油企业培训绩效的几点思考

本文从石油企业加强员工培训的意义出发,深入研究了我国石油企业员工培训的现状,针对存在的问题给出了对策建议。     

浅谈现代组织中影响职工工作绩效的主要原因

在当今企业中,员工的工作绩效和团队总绩效乃至企业的总体收益有着密不可分的联系,员工绩效的高低直接影响到企业的盈利和经营状况,最终影响到企业未来的发展,其重要性不言而喻,本文浅析了在事业单位中影响员工绩效的几个因素,以期对企业管理人员提高员工绩效有所帮助。     

高校教师绩效工资协同管理系统研究与设计

高校教师绩效工资协同管理是高校管理信息化的核心方式之一。高校教师绩效工资协同管理系统通过校内各部门的协同工作,能够极大地提高办事效率,减少纸质浪费,并能够使得高校绩效工资管理过程透明化和公平化,这对于提升高校教育信息化水平具有一定的促进作用。     

基于战略导向的教师绩效管理体系构建

教师绩效管理理论是把企业管理中的绩效管理理论应用到教师管理中的一种理论创新。上世纪90年代,我国教育界把西方企业管理中的绩效管理理论引入到教师评价体系中来,目前这一理论为许多学校所采用,但实践效果却并不理想。究其原因,在于没有     

试论战略性人力资源的绩效管理与员工激励

当今世界随着经济的不断发展,企业与企业之间对于人力资源这一组织核心的竞争也更为激烈.人力资源作为企业的支柱和核心是当前企业中最为宝贵、和稀缺的重要资源,对于企业人力资源能不能进行有效的管理,招聘到适合企业需要的员工同时能够留住优秀的员工并充分发挥其才能.决定着企业在竞争中的地位.本文将在适应当前的经济环境,使企业谋求持续的发展条件下.将从多角度探讨企业在竞争中述战略性绩效管理和员工激励对于企业所具有的重要意义,提出相关建议.     

员工职业生涯与企业组织绩效的关系研究

公司人力资源管理部门的工作核心涉及两个方面,一是发挥员工的能动性,挖掘其潜力,并为每个员工提供不断成长的空间,进而促进员工的职业生涯发展,获得职业成功;二是通过人力资源管理,促进企业的发展,提升组织绩效。如何协调员工职业生涯管理和企业的组织绩效之间的关系,帮助每一个员工做好职业生涯发展,并从组织层面获得较高的绩效,构成了本文的研究重点。     

心理资本干预下提升企业员工绩效研究

心理资本能够促使个体产生积极的组织行为,从而导致较高的工作业绩。运用心理资本理论指导绩效管理实践具有重要的现实价值。心理资本干预下提升企业员工绩效的基本途径为:树立希望、培养乐观精神、增强自我效能感、提高复原力。具体措施有:构建基于心理资本的绩效指标体系、绩效计划、绩效辅导、绩效考评以及绩效反馈。     

战略管理视角下的政府绩效评估研究述评

随着政府绩效评估受重视程度的提高,国内外对政府绩效评估的研究越来越广泛,研究成果也越来越多。本文就国内外相关研究文献,指出目前政府绩效评估领域的可借鉴之处及其不足,提出从战略管理的视角出发,以政府绩效评估模式转型为基点,对我国政府绩效评估展开研究,力求重构一套适合我国当前国情的政府绩效评估体系。     

试析企业战略溶于绩效管理过程的重要性

企业战略的关键是执行,要增强执行力和对执行效果进行很好的检测,建立一个将企业战略溶于绩效管理过程中的系统很重要.企业绩效管理(BPM)将战略流程、营运流程和人员流程整合在一起,是一种有助于实现企业战略的思想、方法和工具.     

高校战略导向型绩效管理体系构建探索

高校教师绩效管理是我国高校进行人事制度改革的一个重点和难点。部分高校在实践中进行有益的探索,但收效甚微。高校教师绩效管理的重要保障就是建立一套以学校战略目标为导向的管理体系。一个有效的以学校战略目标为导向的管理体系要做到绩效管理制度的系统化和人本化,绩效沟通的动态化,绩效考评科学化以及组织和管理的体系化。     

别了,战略!——复杂多变环境下的不得已选择

战略一向是管理的重中之重。别了＂战略＂,听上去似乎有点匪夷所思,但实则是许多处于复杂多变环境下的组织的不得已选择。