高校后勤社会化改革的思考

高校的人才培养是一项系统工程 ,高校后勤在高校的人才培养过程中发挥积极的作用 ,随着教育领域改革的进一步深化 ,高校后勤的改革步伐也在加快 ,针对后勤社会化改革中所面临的问题进行思考 ,旨在探讨后勤社会化改革的成功之路 ,使改革更有利于高校教育事业的发展。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革的口号已经喊了二十多年,在这个过程中,我们取得了一定的成绩和积累了丰富的经验,同时也暴露出一些问题。回首来路,后勤人栉风沐雨,以适应社会变革和高校的发展为己任,自立自强,奋进不止。因此,高校后勤社会化改革将面临前所未有的机遇和挑战。     

浅谈高校后勤社会化改革

随着高校后勤社会化改革的进一步深入 ,高校后勤已经成为深化高等教育改革的重要力量。高校后勤组织要充分认识到肩负的历史使命 ,在改革中作出自己的贡献     

福建省高校后勤社会化改革模式的思考

高校后勤是高等学校的重要组成部分。几年来,我省各高校在深化后勤社会化改革进程中,创造了多种后勤社会化改革模式。本文对我省高校后勤社会化改革三种主要模式进行了分析,探讨后勤社会化改革三种主要模式中存在的有关问题,并对深化我省后勤社会化改革提出了若干建议,以期抛砖引玉。     

论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革经过多年的努力,已经取得了实质性的进展,但也存在着一些具体问题。文章对目前我国高校后勤社会化改革的现状,存在的问题进行了分析,并提出我国高校后勤社会化的相关对策。     

关于加大高校后勤社会化改革的几点思考

丈章从三个方面对高校后勤社会化作了质的规定,一是明确了高校后勤社会化改革的市场经济背景;二是明确了高校后勤服务体系内部新型的市场关系;三是指出了高校后勤服务应以社会承担为主.     

高校后勤社会化改革的研究与思考

高校后勤改革从1978年起步,已经走过了30余年历程。1985年中共中央就在《关于教育体制改革》中指出,“高等学校后勤改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实行社会化。”这指明了高校后勤发展的道路是要逐步走向市场,最终实现其社会化。在发达国家,高校后勤管理大多实行各具特色的社会化管理。总体上讲,     

高校后勤社会化改革中后勤档案工作若干问题的思考

高校后勤社会化改革后由于高校后勤产业资金来源正日趋多元化,后勤服务的市场化,管理的多重性,给后勤企业的档案管理工作在管理理念、管理机制、管理体制及档案信息资源的开发利用等问题上带来新的思考。     

稳步推进高校后勤社会化改革

高校后勤社会化是高等教育改革和发展的必然趋势，既具有极为有利的条件，也面临着种种困难和挑战，需要我们进一步解放思想，抓住机遇，理清思路，寻求对策，稳步推进。     

高校后勤社会化改革

当前，一个以政府为主导，以教育行政部门和各高校为核心的、社会积极参与的、实施市场运作的高校后勤改革正在有条不紊地进行。预计，到2002年底，原有高校后勤“小而全、自我封闭、自成体系”的体制结构将基本被打破，一种新型的自主经营、独立核算、自负盈亏的高校后勤保障体系将会建立，从而实现高校后勤管理模式和运行机制的根本转变，使高校后勤企业成为法人实体和市场竞争主体，进而实现高校后勤社会化。     

谈高校后勤社会化改革

本文回顾总结了我国高校后勤社会化的提出、探索与科学化的历史经验，论述了高校后勤社会化改革的目标，方式和步骤，提出了高校后勤社会化改革从全面启动、过渡到实现的途径模式，为顺利实现高校的后勤社会化进行了理论探讨和研究。     

高校后勤社会化改革刍议

高校后勤社会化改革是以市场机制为主导的教育资源的配置，其实施必须依赖于社会化的高校后勤管理体制和运行机制的建立，笔从高校后勤社会化改革的实践出发，在阐述改革管理体制，明晰产权关系，转换运行机制和改革劳动人事用工制度等高校后勤社会化改革的基本内容之后，着重论证了高校后勤社会化改革所应注意和应该加强研究的几个问题。     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

随着国家经济体制由“计划”向“市场”的转轨和教育体制改革的逐步深入,原有的高校后勤系统在某种程度上已成为制约高校发展的“瓶颈”,从高校后勤服务社会化是深化教育体制改革的必然趋势、高校后勤服务社会化是高校后勤自身发展的需要和高校后勤服务社会化有利于调动社会力量办学的积极性等几个方面,分析高校后勤服务社会化的必然性和重要性,在阐述了高校后勤服务社会化改革内涵的基础上,提出实现高校后勤社会化的途径与措施。     

高校后勤社会化改革现状分析与对策探讨

我国的高校后勤是在计划经济环境中发展起来的,形成了一种自我配套的特殊的体制结构形态。从1999年高校后勤社会化改革的提出到今天已经十多年,在我国高等教育发展史上曾经发挥过重要作用。但是随着高校的发展,体制内部已经产生了诸多不谐和性及非适应性。现结合十余年的后勤工作经验,尝试从改革带来的成果和问题两方面入手,分析高校后勤社会化改革中存在的问题,并尝试提出解决方案。     

后勤社会化改革中若干问题的分析

随着高校后勤社会化改革的深入，出现了许多新的情况、矛盾和问题。我们应采取积极协调、科学合理的方法，在实践中探索出适合自身发展的道路。只有这样，才能为高等教育事业的发展创造一个良好的后勤服务社会保障体系。     

电大后勤社会化改革的实践和探讨

本文对后勤社会化改革必要性和必然性的阐述、对后勤社会化改革的实质是计划经济的电大后勤向市场经济的电大后勤转变的揭示、对后勤社会化改革的核心是后勤系统重组的观点的提出，特别是对后勤管理理念转变、后勤实体进行公司制改造、后勤产权界定、后勤资源科学配置等见解，都是对后勤社会化改革的创新。     

高校后勤社会化必须把握好三个根本转变

高校后勤社会化有许多问题值得研究。本认为高校后勤社会化只有把握好三个根本转变，即从商品经济到商品经济的转变，从无偿服务到有偿服务的转变和从行政管理到市场管理的转变，才能最终实现高校后勤社会化的目标。     

中小城市高校后勤社会化改革探析

本文着重探析中小城市高校后勤社会化改革进展较缓的原因及如何解决这些实际问题以加速中小城市高校后勤社会化改革的进展.     

论高校后勤社会化改革中的“剥离”

高校后勤社会化改革的目的,并不是把高校后勤推向社会;搞后勤剥离,也不是取消高校后勤.高校后勤服务必须以学校后勤实体为主体,以社会企业服务为补充;学校后勤不能绝对剥离;注册后具有独立法人资格的后勤实体可以作为学校的二级法人.     

当前高校学生宿舍管理的问题和对策分析

高校后勤社会化改革是我国高等教育事业的必由之路,后勤社会化改革后给学生的学习方式和生活方式带来了变化,高校学生宿舍管理面临许多新情况、新问题.改变管理理念,改进和加强学生宿舍的管理成为高校后勤社会化改革的一项重要而且迫切的任务.