技术创新是实现企业持续发展的根本保证

企业是技术创新的主体,企业技术创新是以企业自身为主体,以观念创新为导向,以市场创新为目标,多方获取技术资源,紧密结合产品、工艺、营销、管理及制度等创新活动,进行技术开发、生产和扩散,使科学技术尽快转化为生产力,并获得经济和社会效益的系统过程.只有不断开展技术创新,企业才可持续发展,江中制药集团核心企业江中制药厂的发展历程就雄辩地说明了这一点.     

工业企业不同类型绿色技术创新内在关联与绩效传导路径

绿色技术创新可划分为末端治理技术创新、绿色工艺创新和绿色产品创新,在改进环境绩效和市场竞争力的同时,也能够提高企业的经济绩效。本文构建了绿色技术创新升级和经济绩效改善的关系模型,以642家工业企业为样本进行实证分析。研究结果表明：①企业3类绿色技术创新均能够显著改善其环境绩效和市场竞争力。②企业环境绩效和市场竞争力是经济绩效传导过程中的重要中介变量。③企业末端治理技术创新能够促进绿色工艺创新和绿色产品创新,企业绿色工艺创新能够正向影响企业的绿色产品创新,即不同类型绿色技术创新之间存在技术创新升级的空间。④不同类型绿色技术创新向经济绩效传导的路径存在一定的差异性,表现为绿色工艺创新能够直接产生经济绩效,而末端治理技术创新、绿色产品创新只能通过间接路径提高企业的经济绩效。通过上述研究识别了企业3种不同类型绿色技术创新之间的传导关系,对比分析了不同类型绿色技术创新经济绩效提升的异同性,给出了更多的企业绿色技术创新经济绩效提升的路径,对于深化绿色技术创新过程认识及优化政策设计具有重要意义。     

技术进步型企业的特征研究

1　技术进步型企业的内涵1 .1　技术进步与技术创新依靠技术进步是我国工业企业发展的基本战略。所谓技术进步是指技术变革的积极方面 ,即技术变革的正效果 ,是人们在生产中使用效率更高的劳动手段和先进的工艺技术推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进步以社会需要为动力 ,以生产实践为基础。落实到企业技术进步就是通过技术引进或自主开发取得新技术并应用于生产经营过程。通过产品创新和技术改造 ,以提高企业的经济效益。因此 ,技术创新是技术进步的实现形式 ,技术创新是技术进步的核心。虽然自从美籍奥地利经济学家熊彼特提出技术…     

论技术创新生态化的取向

技术创新生态化是以提高企业生态经济综合效益为主要目标的一种新型的创新系统。技术创新生态化的实现必须要以实现使用能源的清洁化、生产废料的资源化、生产过程的闭路化、产品和服务的绿色化为前提。技术创新生态化创新是企业实现可持续发展的关键,在我国大力提倡技术创新生态化具有重大实践意义。     

技术创新的组合及其与组织、文化的集成

技术创新是企业维持竞争优势和创造财富的源泉。技术创新的协调发展是技术创新发挥其全面效益的基础。单一的技术创新将使企业逐渐缺乏生命力和竞争优势；组织和化因素在促进和提高企业创新活动效率上，具有重要的支撑作用。因此，要从根本上改变技术创新与管理的传统视角，必须以系统的观点、组合与集成的角度来研究企业的技术创新行为。基于此，本在大量理论和实证研究的基础上提出技术创新与管理新范式，即：技术创新的组合及其与组织、化的集成。结合浙江省典型企业的具体实例，对组合创新的三个层次，即：产品创新与工艺创新组合；渐进创新与重大创新组合；显性创新效益与隐性创新效益组合；组织、化创新及其与技术创新的协调进行了探讨。     

企业技术创新活动调查分析研究——以河南省为例

根据对河南省企业创新活动的的调查数据,从该省企业开展创新活动的强度、产品创新和工艺创新研发主体情况、产品创新和工艺创新类型情况、自主品牌及知识产权保护情况、企业拥有新颖性产品情况等五个方面进行了分析,并提出了我国企业技术创新活动能力的一般特点、存在的问题及相应建议.     

五年奋斗 五年跨越

<正>云南大为化工装备制造有限公司是一个以高新技术为平台,以国内外大、重、高、新化工装备制造为目标的新型重化工装备制造企业。于2005年9月1日建成投产,5年来,公司坚持以高起点、高要求,用先进技术改造传统产业,配置了同行业最先进的生产装备。以科技创新、自主创新为主,与科研院所和工     

技术后发企业工艺创新战略的演进——以上汽集团工艺创新实践为例

深入研究了上汽集团工艺创新战略的演进,强调了技术后发企业的创新活动是以工艺创新为主导的,以引进先进的制造设备和工艺技术来启动企业的技术创新,以国产化作为企业工艺技术发展的突破口,为了适应和保障大规模生产的需要,企业不断进行工艺革新和生产流程优化。随着对已有工艺技术范式的深入学习和实践,企业开始注重自主工艺创新能力的培育和战略性工艺创新能力的积累,最终在新的技术范式上实现跨越式发展。     

企业组合创新研究

本文从系统，组合的角度出发，对企业组合创新及其效益进行了探讨，指出组合创新实质上可认为是在企业发展战略引导下，受组织因素和技术因素制约的系统性协同创新行为，包括产品创新与工艺创新组合，渐近创新与重大创新组合，显性创新效益与隐性创新效益组合三个层次。并以此为企业从根本上改变在技术创新管理上的传统视角，以系统的观点和组合的角度进行技术创新项目管理，制定企业技术发展战略提供参考。     

技术创新产业化发展与对策的战略思考

技术创新产业化,从本质上讲,是指在市场经济条件下,技术创新活动向具有独立结构形态社会生产部门发展的进程;商业化目标、以企业为主体的多层次创新活动、相互竞争与协作的社会网络体系等,为其主要的特征.