小企业财务外包风险防范策略研究

小企业采用财务外包机制存在财务管理控制功能消弱、财务信息泄露、财务管理能力下降和财务管理机制缺乏灵动性等风险。小企业应从签订合理的财务外包合同、降低外包成本、完善防范措施、增强自身能力等方面着手,规避外包风险。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中还存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

新时期高校财务管理模式探究

随着教育体制改革的深入,政府对高校的直接干预大大减少,高校成为独立的法人主体,学校的经费来源也趋向多元化,这使传统财务管理模式遇到很大挑战。高校的财务管理理念、管理制度、人员素质等并不能适应这些变化,致使高校的财务管理秩序混乱、资金使用率较低。因此,应通过实现财务管理数字化、推进分级管理、完善财务管理制度等方式创新高校财务管理模式。     

浅谈信息化时代企业财务管理的创新

信息化时代的财务管理理念、内容、模式、方法等都发生了重大变化。因此,要求财务管理必须实现观念、内容、模式、人员素质等方面的创新,以适应信息化时代的发展。     

高校产业集团财务管理模式的思考

在我国高校产业集团的蓬勃发展的背景下,本文首先对我国高校产业集团财务控制中突显的问题进行研究,指出选择适合的集团财务管理模式是关键,在系统介绍各财务管理模式的优缺点后,并就选择财务管理模式的依据进行分析,得出只有选择正确的集团财务管理模式,才能充分发挥高校产业集团的规模经济和协同效应,提高资本的运营效率,创造规模效益,实现高校产业集团价值最大化.     

小企业家培训:美国社区学院的职能发展及其启示

进入21世纪以来,美国社区学院极大地拓展了自己的社区服务职能,在地方经济发展中发挥了越来越重要的作用。论文指出小企业家培训已成为美国社区学院服务职能发展的新动向,并分析了特拉华县社区学院小企业解决方案中心实现小企业家培训职能的运行模式。借鉴国外的先进经验做法,我国高职院校应拓展学校职能,确立服务中小企业的意识;强化能力建设,提升服务中小企业的质量;建立战略联盟,保障服务中小企业的效果。     

管理会计对财务管理的影响分析

随着现阶段社会经济的不断发展,财务管理模式产生了很大变化,管理会计理念被应用于财务管理中,并对采取管理产生了很大影响。管理会计能够促进企业管理水平的提升,转变财务管理人员的行为方式。管理会计的出现为财务管理模式提供了新的思路,便于实现企业财务管理的规范化。本文主要分析管理会计对财务管理所产生的影响,对企业财务管理增强了解。     

企业集团财务管理模式探讨

企业集团要提高运转效率,实现集团价值最大化,必须选择合适的财务管理模式.本文认为相对、适度分权的财务管理模式适合我国企业集团的发展,而我国目前很多大型企业集团所实行的财务集约化管理正是属于这种财务管理模式.最后,本文对国家电网公司的财务集约化管理进行了简要介绍.     

小企业税收筹划研究--基于小企业会计准则与企业所得税法之差异

财政部于2011年10月18日发布的《小企业会计准则》实现了与税法的高度协调,简化了小企业的财务信息处理程序。但是由于会计和税法调整的角度不同,仍存在一些无法消除的差异。在分析《小企业会计准则》与所得税法差异的基础上,提出小企业税收筹划的策略,有利于促进小企业加强所得税的核算和管理,降低纳税成本,实现小企业的持续良性发展。     

试论网络会计对传统会计的影响

网络会计,是以互联网技术为基础,以财务管理为核心内容,集财务管理、财务核算为一体,能够实现远程操作,动态会计核算和在线财务管理,能够处理电子货币结算的一种全新的会计模式.它的广泛应用,将最终实现财务的动态控制,使传统的会计核算系统演变为财务管理和决策支持系统.     

论企业科技投入财务管理新模式的构建

企业科技投入的财务管理模式,就是对企业科技投入进行财务方面的监管和控制,从而实现对科技投入的有效管理。构建企业科技投入财务管理的新模式,应首先明确企业科技投入财务管理的目标,其次从组织、职能、融资渠道、投资机制及项目管理制度等方面进行设计,以构建企业科技投入财务管理模式的基本框架。     

企业集团集中财务管理理论基础浅议

财务管理是企业管理的核心,集中财务管理是企业集团决策控制的核心。了解集中财务管理模式的基本思想、实现手段和理论基础,对我国面对世界经济一体化趋势,建设现代大型企业集团具有重要的现实意义。     

创业培训刍仪

一、创业培训及其重要意义所谓创业培训,就是通过培训机构对有创办小企业意向的学员实施系统培训,提高他们的经营素质、管理素质和心理素质,并指导他们制定切实可行的创业方案,成功地创办小企业,同时,辅之以相关的政策扶持与服务活动。在发达的市场经济国家,创业培训受到高度重视。美国联邦政府从１９８８年开始,在全国各地建立了一批“小企业发展中心”,对准备创办小企业的人员,也包括对小企业主实施创业培训．讲授和指导怎样确立创业项目、怎样创办企业、怎样进出口产品、怎样上网、怎样进行财务管理和营销等。如圣安东尼社区学…     

小企业出口贸易模式的创新

在激烈竞争中,如何拓展国际市场,建立有益于小企业的出口新模式对企业的生存发展十分重要。通过比较出口贸易的传统与创新模式,分析传统模式的缺陷和创新模式的优势,并推荐这种值得小企业借鉴的出口贸易的创新模式。     

高职院校后勤公司发展模式探讨

高职院校后勤公司所面临的服务项目和市场特点,符合小企业的特点,它们应该以小企业模式来求得生存和发展。     

创新创业教育嵌入行业特色型大学“金课”建设——以“财务管理学”为例

行业特色型大学“财务管理学”课程面临不够契合高质量发展需求、不能驱动学生全面发展、考核不能反映学生能力等挑战,“创新创业教育嵌入专业课程教学”的建设模式有利于实现“财务管理学”两性一度,嵌入具体模式有知识点嵌入、仿真嵌入、校内跨专业联合嵌入和社会化项目嵌入四种,要强化以学生为中心的财务管理教学文化,建设高层次的财务管理金师队伍,优化财务管理教学方法和教学资源,推行全面的财务管理考核评价,为“财务管理学”课程建设提供保障。     

试述小企业成本费用的全员化分级管理

小企业在成本费用管理方面历来存在着诸多不足,严重影响着小企业的生存和发展。为提高小企业的成本费用管理水平,近几年在小企业中尝试施行了成本费用的全员化分级管理。实践证明将小企业的成本费用进行横向的分类,再纵向分级实现全过程、全员化管理是小企业提高其经营管理水平,在市场竞争中求得生存和发展的必要备件,充分弥补了小企业相关管理工作的先天不足。     

国有小企业改革中存在的问题及其对策

国有小企业是国有企业的重要组成部分,搞活国有小企业是实现两个转变的重要保证,是实现经济增长方式转变的客观要求,从当前国有小企业的改革情况来看,管理体制不完善,产业结构不合理,技术设备陈旧。因此,要搞好国有小企业的改革,就必须加快改革的步伐,推进其资产重组;在政策和法律上给予扶持和保护,以支持小企业的发展;建立对小企业实行统一管理的专门机构,对国有小企业实行统一协调、管理和服务。     

高等院校财务管理专业课程体系构建之我见

财务管理学科作为一门独立的专业学科，必须要有自己的学科体系和人才培养模式。根据学科特点，主要从财务管理学科范畴的界定、财务管理学科体系的构建和课程体系的构思、如何实现财务管理专业人才培养目标等三个方面加以探讨。