中知IP Office——企业知识产权管理平台

正作为企业知识产权负责人,您是否经常遇到以下问题:1.文件易丢失,数据难查询2.专利申请流程长,信息难追踪3.证据不齐全,诉讼输官司4.缴费不及时,辛苦都白费5.竞争对手专利多,监控不过来6.部门多,子公司多,协调好困难7.手动工作多,加班很辛苦中知IP Office——企业知识产权管理平台来了!能全生命周期地帮您管理企业的专利、商标和版权等相关信息,是您IP管理工作的最佳选择!     

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集成电路知识产权[IP]安全使用平台

本文描述了集成电路知识产权[IP]安全使用平台方案的设计,实现及运营方式。本方案的总体目标为整合本地的SOC设计环境与远程的IP库资源,建设可实现远程IP资源对本地地区IC设计机构进行安全服务的基础设施,设计IP软核、硬核的远程安全服务流程,并以此为基础建立IP使用的平台服务。IP提供者可依托本平台推广其开发的IP模块,并进行IP应用的技术支持工作。IP使用者可通过本平台获得IP产品的查询、评估、应用支持服务,加速SoC开发速度。     

企业知识产权管理平台——让知识产权管理、运营、贯标更轻松

正企业知识产权管理平台以国家知识产权局颁布的《企业知识产权管理规范(GB/T29490-2013)》为依照,利用信息化手段帮助企业建立完善的知识产权管理制度,解决企业知识产权管理中的核心难题。主要特点介绍专利事务流程化管理各类文件轻松归档专利布局简洁高效产品项目关联管理专利缴费即时提醒专利信息实时更新     

国外企业知识产权管理

<正> 在成功加入WTO的今天,国内企业对知识产权的管理越发关切和重视。如何在经济全球化、竞争国际化的新形势下,保值增值企业的无形资产,同时不侵害他人知识产权,是我们应积极思考研究的新问题。本文将介绍国外先进企业知识产权管理的成功做法,并结合本人自身工作实践和理论学习,谈一些不成熟的想法,以期能给国内企业知识产权管理工作有一些借鉴和启示。     

VSTO——.NET平台下崭新的MS Office开发技术

介绍了什么是VSTO开发技术以及VSTO的内部运行机制;重点讨论了VSTO中的安全性;详细列出了修改本地安全策略的步骤以便运行Word文档和Excel工作簿背后的托管代码;讨论了VSTO中的三种部署方案和他们各自的优点;最后,展望了VSTO技术的前景。     

企业知识产权管理中问题及其对策分析

企业知识产权管理,是企业为规范企业知识产权工作,充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用。在社会科学技术飞速发展的背景之下,本文首先提出了知识产权决定一个企业在市场上的核心竞争力,随着得出知识产权管理在企业中拥有举足轻重的地位;其次,笔者归纳出当今企业知识产权管理的现状及其存在的问题;接着针对这些问题提出了相应具体的对策建议,并为我国企业指引了一条知识产权战略管理的新路线。     

企业并购中的知识产权管理

许多企业并购针对知识产权而发生,被并购方也应充分重视自己的知识产权权利笔者曾经办理过一件商标转让案:某老字号企业当年在进行社会主义改造时,南北分号各自独立运营,现在成为了市场竞争对手。北方公司经营业绩很     

入世与企业知识产权管理

一、入世,中国企业在知识产权方面面临的机遇与挑战 加入世界贸易组织(WTO)不仅是中国积极参与世界经济,在更高的层次上、更广的领域中融入世界经济体系的战略决策,也是中国接受国际规则,全面进入市场经济的战略决策.其中<与贸易有关的知识产权协议>(TRIPs)在很大程度上统一了世界知识产权的保护标准,其作用在于调整全球化的知识产权关系.对我国企业在知识产权方面带来的机遇和挑战主要体现在以下几点.     

企业知识产权管理问题浅析

本文就企业发展同知识产权管理的相互关系展开研究,并就知识产权实践管理中存在的问题进行探讨,制定了科学有效的应对策略。对提升企业知识产权管理水平,有效弥补实践工作不足,提升核心竞争力,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

企业知识产权信息化管理研究

运用现代信息管理方法,从企业知识产权信息分类、组合、组合评估、组合动态管理四个方面逐层阐述,重点描述知识产权组合评估指标-VALUE指标的含义与构建以及知识产权组合动态管理的流程框架,最后提出相关的实操建议,力图提升知识产权这一无形资产对企业利润的贡献,为改变当前企业信息管理工作中普遍存在的“死”信息现象提供理论参考和解决方案.     

浅谈企业知识产权管理对策

指出企业知识产权管理,贯穿于企业经营发展,科研人员管理,科研项目的全过程管理;企业内部建立知识产权管理体系,是知识产权管理关键环节;企业科研项目,科技人员管理是知识产权管理的核心问题;企业保密制度的建立和信息化制度的建立是防止商业秘密泄露的有效手段;知识产权价值提升方面,考虑标准与专利的联动发展,提升专利的价值化,并对科研项目的数据进行系统的梳理,形成技术工艺包,提升知识产权的真正价值。     

企业知识产权管理现状及对策

本文分析了国内企业知识产权管理现状,提出了建立知识产权管理体系、加强激励机制和人才培养、构建知识产权价值评价体系等建议。