跨国经营中跨文化管理研究

在经济全球化的背景下,中国企业跨国经营已是一种必然的趋势。不同的国家和地区存在着文化差异,跨文化管理在跨国经营中发挥着重要的作用,从事跨国经营的中国企业就必须从跨文化价值维度体系认识跨文化管理,分析双方的文化差异,分析跨文化管理的障碍,加强跨文化培训,理清跨文化管理的理念,选择正确的跨文化管理战略,才能获得跨国经营的成功。     

我国企业跨国并购的策略研究

20世纪90年代以来．跨国并购浪潮愈演愈烈,成为国际直接投资的主要方式。跨国并购浪潮给我国企业带来了机遇．也带来了挑战。目前,我国的跨国并购相对来说还处于初级阶段,投资规模及国际营销经验同国外跨国公司相比还不可同日而语,但随着我国经济的日益发展,国民经济的逐渐强大,跨国并购将是中国企业成长为跨国公司的战略方式。如何运用跨国并购理论来指导中国企业的跨国经营,是摆在我们面前的一项重要课题。作者将从分析我国企业在实施跨国并购的现状着手,从系统的角度提出我国政府应如何成功地实施跨国并购,希望对我国企业的战略并购带来一些理论上的指导和帮助。     

企业跨国经营的文化因素

随着中国加入WTO与全球经济一体化发展，中国企业的国际化经营活动也蓬勃开展，不同企业在文化交流中矛盾与冲突不断凸现。本文探讨了文化差异对企业跨国经营的影响，提出通过跨文化管理促进中国企业参与全球经济交流与中外企业文化的融合。     

基于主观文化视角的西方跨文化管理理论综述

国际商务环境下,文化的差异可以影响企业的运作行为和经营效益,制约着企业的整体发展规划,能协调管理者和员工之间的关系,决定着组织机构的工作效率。因此如何使文化差异转变为跨文化管理过程中的有利资源是至关重要的。合理有效的跨国管理策略是增强市场竞争力的重要力量,而它的制定需要跨文化管理理论的技术支撑。面对多元化的市场机遇和挑战,要想使跨国公司发挥出自身的潜在优势,对西方跨文化理论进行综述是具有极其重要的现实意义和理论价值。     

企业跨文化冲突及其解决策略研究

随着世界经济一体化进程的加快,不同国家企业间的交流日益增多,跨国公司成为世界资本转移的主体,对国际经济的发展有至关重要的作用。然而,在世界经济联系日渐紧密的同时,由于各自文化的差异而导致的跨文化冲突越来越明显,甚至成为阻碍企业跨国联系的主要因素。本文从跨文化冲突入手,分析企业出现跨文化冲突的根源,并提出解决策略,旨在帮助企业,尤其是跨国公司成功进行国际商务交流与合作。     

跨文化管理研究

在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施"走出去"战略的中国企业提供一些借鉴和参考。     

全球化经济交流中的文化冲突--关于我国机构参与国际经济活动的文化因素

在全球经济一体化过程中，不同文化之间的差异与冲突引起了人们更多的关注，而这些冲突主要聚焦在跨国机构中，本文正是从这一角度出发，探讨了我国企业在全球化经济交流中面临的文化冲突的问题、原因、对跨国经营的影响及其解决办法，提出通过以跨文化管理促进中国机构参与全球经济交流与中外文化的融合。     

国际商务中的跨文化管理再研究

世界经济一体化发展,跨文化管理已经成为中外企业在国际商务活动中亟需解决的难题之一。因此,了解文化差异对跨国企业的影响,注重跨文化市场营销中文化差异对市场的调研,学习国际商务谈判中跨文化的交流技巧,采取有效的跨文化人力资源管理策略,是企业跨国经营成功关键。     

跨国公司的跨文化管理

跨国经营已经成为当今世界经济中的一个普遍现象。跨国公司又称多国公司、多国籍公司,是指大公司或企业集团在许多国家、地区设立分支机构或子公司而成的国际企业。跨国公司在世界各地投资设厂,是在不同的民族文化条件下进行的,所涉及的产品、竞争者、客商、技术、法律、教育与东道国的关系等条件也各不相同。企业开展跨国经营,也就意味着从一种文化的经营跨越到另一种文化的经营。不同的文化背景决定了公司不同的经营战略和竞争策略。也决定了子公司不同的业务往来方式,所以跨国公司也称跨文化公司。如何在多元文化下实现跨国经营,一…     

跨国企业员工继续教育中跨文化管理能力的提高

日新月异的科技发展要求跨国企业加大对其员工继续教育的投入;企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突,跨文化意识的培养及跨文化管理能力的提高迫在眉睫。本文分析了跨文化意识在跨国经营过程中的重要作用,并提出了一些行之有效的提高跨文化管理能力的策略,以帮助那些跨国企业减少文化冲突,实现其预期目标。     

中国企业跨国并购文化整合战略探析

近年来,中国企业积极参与全球并购,并日益成为其中活跃的一员。而跨文化整合是企业跨国并购成功的关键。本文在对中国企业跨文化整合障碍分析的基础上,提出“和而不同”是跨文化整合的根本原则,并对中国企业跨文化整合战略进行了较深入的研究和探讨。本文提出的具体整合战略是：并购前全面考察评估并购双方文化差异与相容性;做出并购决策后选择恰当的文化整合模式;并购中发展文化认同以实现文化融合;并购后创新再造企业文化。     

跨文化管理的主要问题及其对策

跨文化管理是近年来国外管理中的一门新学科。由于跨国公司面临的文化冲突问题日益严重,解决不当往往导致跨国公司管理的失败。本文阐释了跨文化管理的概念,介绍了对跨文化管理产生重大影响的几种跨文化理论,从文化差异导致的文化冲突入手,探讨了跨文化冲突的成因并提出了跨文化管理对策。     

跨国公司本土化战略中的文化兼容——基于百胜集团的个案研究

跨国公司在实施跨国经营战略时,首先会遇到母国文化与当地文化的冲突,这种跨文化冲突对公司的生产经营具有非常重要的影响。百胜集团的本土化战略是在跨文化冲突的背景下所实施的一种同本土文化相兼容的一种战略,实质上是在迎合并兼容中国文化心理,使广大中国消费者产生文化认同,从而解决跨文化冲突的一种管理模式。这种模式的推广对于提升百胜集团在华竞争力起到了非常重要的作用。我们国家的企业在参与经济全球化时,应当学习他人之长,补己之短,从而切实提高自身参与全球化的能力。     

跨国并购中的文化差异与整合

为实现全球化发展战略,寻求国际化资源,许多企业试图借助跨国并购实现增加利润、提高国际竞争力的梦想。但近些年发生的跨国并购案并没有产生预期的协同效应和商业价值,70%失败于并购后的文化整合,似乎资本的强势也不能弥补文化差异造成的双方企业在经营理念、思维方式上的裂缝,文化差异成为双方难于逾越的鸿沟。面对更为开放的国际市场的机遇和挑战,跨国企业应积极地掌握跨文化管理的艺术与技巧,以正确的文化整合方式弥补并购后的文化冲突,以获得预期效益。     

高校管理学教学中跨文化意识的培养

随着全球经济一体化的发展,跨国公司中的跨文化冲突日益增多.高校学生在学习管理学时跨文化意识淡薄,极不利于学生将来适应跨国组织中复杂的文化环境,因此,高校管理专业教学培养学生跨文化意识就显得特别的重要.要通过加强师资队伍建设,精心选择教材合理加工利用,运用多种教学方法,以及加强实践教学等多种途径来达到培养目标.     

浅谈国际商务活动中的跨文化交际与跨文化管理

在经济全球化背景下，信息和交通技术的发展拉近了人们的距离，地球好像变得越来越小，来自世界各地的人们的商务活动越来越频繁。在国际商务活动中跨文化交际与跨文化管理能力是跨国公司实施国际化战略必须具备的能力和必须面对的挑战。本文着重阐述如何提高跨文化交际与跨文化管理水平．及其在国际商务活动中发挥的作用。     

外资并购之利弊分析及我国的法律对策

在经济全球化深入发展的大背景下,跨国并购作为世界各国对外直接投资的方式之一,逐渐替代跨国创建(绿地投资)而成为跨国投资的主导方式。吸收外商直接投资是我国对外开放的重要内容,自然也离不开跨国并购这一重要形式。事实上,我国近年来大量出现的外资并购案例已引起社会各界的广泛关注,并成为学界讨论的热点话题,争议颇多。那么,究竟外资并购对我国经济将产生怎样的影响,我国现行的法律制度又该如何应对其挑战,无疑是一个亟待解决的重要问题。1外资并购对我国经济的双重影响外资并购对我国经济的促进作用相当明显,主要体现在如下几方面:1.1解决国有企业在资产重组中的资金不足问题。我国国有企业的资产重组需要大量资金,不仅国家难以负担,国有企业的现实状况也使之难以在国内筹集到,而通过吸引跨国公司并购国有企业,是一个很好的途径。根据国际资本流动的趋势,跨国并购已成为国际直接投资的主流,这与我国利用外资的实际需要正相吻合。1.2提高企业的技术和管理水平,全面提升企业的市场竞争力。由于并购的主体多为知名跨国公司,通过并购,可以从资金、技术、工艺、产权、治理结构以及经营理念等多方面对我国企业进行整合,快速提高企业技术水平,完善企业治理结构,建立现代...     

管理合同模式下酒店跨文化冲突实证分析

伴随着经济的高速发展,很多国际知名的酒店品牌进入中国酒店市场,随之而来的就是逐渐产生的多元文化。跨国酒店在我国经常使用以特许经营、管理合同或是带资管理为主的经营模式进入中国市场,酒店管理合同不仅给国内酒店的发展带来了更加先进、更加多元的管理理念,而且给酒店跨文化的发展带来了意想不到的可能性。本文旨在通过分析管理合同模式下酒店跨文化冲突并且给出实证分析。     

跨文化训练与跨文化适应

随着经济全球化的发展,越来越多的人需要在异国他乡从事自己的工作,由此带来的问题让跨国公司付出了高昂的成本。因此可以帮助跨国职员适应外国文化、顺利完成工作任务的跨文化训练就显得尤为重要。本文首先根据之前的研究对跨文化适应中跨文化训练的有效性进行了阐释,然后通过分析影响跨文化适应的中介变量为跨文化训练的开展提供针对性的理论支持。     

文化差异对跨文化沟通的三种影响(英文)

跨文化沟通是发生在不同文化背景的人们之间的沟通。密切的跨文化沟通是当今世界的一个重要特征。随着经济全球化进程的加速,跨国、跨文化的交往活动日益频繁,不同文化背景人员的跨国往来与日俱增,大量跨国公司的出现使得职场人士的文化背景多元化趋势日益明显。跨文化交流变得日益重要。该文就探讨了文化差异对跨文化沟通影响的三个方面问题,即:文化迁移、文化定势、逆文化迁移。