现代企业治理机制下的内部控制制度

企业治理机制是当前全球关注的热点问题,中国加入WTO以后,中国的经济已被逐渐地纳入国际经济一体化的格局。面对空前加剧的全球化竞争的严峻挑战,中国的企业,特别是作为主力军的企业集团,能否建立起完善与高效率的企业治理机制,并在此基础上建立起一套与现代企业治理机制相适应的内部控制制度,对于企业的前途命运与存亡成败,以至整个民族经济的振兴与持续稳定增长,均有着重大的战略意义。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

健全有效的内部控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。构筑严密的以"防、堵、查"为主的递进式的企业内控制度,对于及时发现问题,防范和化解企业经营风险和会计风险,将具有重要的作用。因此,坚持从"激励 约束"的基础上建设、完善和实施企业内部控制体系,充分发挥内部控制的作用并不断创新,应是我们努力的方向。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加快,科学先进的管理规范和管理体系已经融入到我们的经营管理体制中。健全的内部控制体系不仅是企业内部相互制衡、相互监督的治理机制问题,更是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必备要求。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度在维护财产安全完整,保证财务收支合法性、合规性,保证会计信息的正确可靠,保证经济活动的经济性、效率性和效果性及实现企业经营目标等方面,具有十分重要的意义,由于内部控制制度在执行过程中存在随意性大、长官意志突出、管理人员素质较低、机构设置缺陷、内部审计弱化等不足之处,致使内部控制制度在实际工作中不能发挥应有的作用,只有不断完善内部控制制度才能不断提高企业的管理水平,才能保证会计信息真实可靠,实现企业经营目标。     

浅论企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中发挥了重要作用。本文浅析如何建立企业内控制度。     

现代企业内部控制边界探析——浅论内部控制与公司内部治理

COSO报告确定的内部控制定义适合于所有的组织形式,但是其目标的实现,还要受组织环境条件限制,就现代企业而言,因为其组织形式与传统企业有所不同,进一步确定现代企业内部控制的边界问题是十分重要。本文围绕这一问题进行系统论述,提出了现代企业内部控制的基本目标是帮助企业增加价值,进一步阐述现代企业中各利益相关者在内部控制中的地位和作用以及内部控制与公司内部治理的相互交融关系,并应用委托———代理理论论证了强化内部控制、完善公司治理对增加企业价值的重要作用。     

浅议现代企业制度下的内部控制

本文就目前我国企业内部控制存在的问题谈了一些粗浅看法,并就如何有效实施内部控制方面作了一些论述。     

浅议我国企业的内部控制制度

现代企业内部控制制度对加强单位经营管理,保护单位财产安全,保证单位会计信息真实、完整等具有积极意义.由于客观环境、企业自身等方面的原因,我国企业的内部控制制度建设尚存在诸多问题.我国企业为建立健全内部控制制度,可以从内部会计控制标准体系、公司法人治理结构、风险控制系统、人力资源管理政策、内部审计模式等方面着手,合理设计、快速建立和有效运行内部控制制度.     

浅议现代企业制度下的财务报告内部控制

针对目前企业内部财务控制存在的问题,建立适应现代企业制度的内部控制机构、提高内控人员素质、以及营造良好的工作环境,使财务报告内部控制真正适应现代企业制度的要求。文章按照从分析问题到解决问题展开论述,对现代企业制度财务报告内部控制在我国应用中存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

内部控制与现代企业制度

健全的内部控制是正确处理企业的各利益相关者关系、完善公司治理结构、建立现代企业制度的重要手段。建立健全内部控制,应完善法人治理结构、具体划分内部控制目标、加强内部会计控制。     

试论现行企业内部控制制度存在的问题及对策

新修订的<会计法>十分强调企业内部控制制度的建设问题.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经普遍被企业所采用,内部控制制度的完善与否,执行的情况好坏,往往决定着企业可持续发展的程度.     

现代企业制度下内部控制体系的设计思路

建立一个科学有效的内部控制系统是现代企业高效运作、在激烈的市场经济中立于不败之地的基础。然而我国企业由于长期面临所有者缺位、内部人控制的情况,使得法人治理结构不健全、内控组织虚位。本文针对我国企业内部控制现状,结合新时期内部控制理论的发展,探讨如何科学有效地设计规范有序、高效可行的现代企业制度下的内部控制体系。     

现代企业制度下内部控制体系的设计思路

建立一个科学有效的内部控制系统是现代企业高效运作、在激烈的市场经济中立于不败之地的基础。然而我国企业由于长期面临所有者缺位、内部人控制的情况 ,使得法人治理结构不健全、内控组织虚位。文章针对我国企业内部控制现状 ,结合新时期内部控制理论的发展 ,探讨如何科学有效地设计规范有序、高效可行的现代企业制度下的内部控制体系。     

浅论企业内部控制

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经相当发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

企业内部控制制度的建设和完善

企业内部控制是保证企业健康发展,增强企业的市场竞争实力的重要的控制体系.企业内部控制存在问题则会对企业的经济效益产生很大的影响,对于企业的健康有序的发展起着阻碍的作用.针对当前企业的内部控制的理论进行研究,分析中国的企业内部控制中存在的问题以及原因,最后根据这些问题提出针对性的解决对策.     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

浅谈现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度对内部审计提出了新的任务和要求，现代企业需要内部审计监督，如何搞好企业内部审计，作提出了自己的看法。     

论现代企业制度下的内部审计

企业内部的审计制度是整个企业管理制度的重要环节,伴随着改革开放的步伐,中国企业面临着来自世界各地企业的激烈竞争,要想在日趋白热化的企业竞争中求得生存和发展,就必须不断地完善企业管理,优化企业管理水平,提高企业经济效益,必须要加大对企业内部审计的重视.本文从现代企业制度的含义和特征出发,分析了现代企业制度下内部审计的目标、职能等方面,并对企业内部审计中存在的问题提出了一些建设性的建议.