平台化媒体是传媒业转型的出路吗

移动互联网的发展,使得各种平台化媒体备受关注。通过分析平台化媒体的商业模式特征以及其颠覆性潜力,笔者发现平台化媒体在价值主张、用户运营和盈利模式等关键的商业模式维度上形成了对传统媒体的颠覆。本文认为,根据媒体层级的不同,当下传统媒体的平台化转型,呈现出两种不同的路径。一方面,地方传统媒体的平台化转型,往往通过提供地方资讯并叠加相关服务的方式,建立地方综合性讯息平台。另一方面,大型建制化传统媒体的平台化尝试,往往借助内部整合,以建设大型"入口级平台"为最终目标,依然面临重重困境。     

融媒体时代传统媒体转型路径探析——以烟台日报传媒集团为例

随着数字化和信息化的发展,融媒体时代已经到来。媒介技术的进化与社会化媒介平台构建的全新传播业态,传统媒体行业正面临着机遇与挑战。在激烈的市场竞争下,不断流失的用户群体促使传统媒体积极进行转型升级的探索,当前以互联网为基础的传播格局促使传统媒介向线上模式进行转型。本文旨在以烟台日报的转型发展为案例,探讨传统媒体在融媒体时代中的转型路径和实践,以及展望传统媒体的未来发展方向。     

深耕垂直领域 助力报纸转型——解析2020年金华晚报围绕小记者开展的新闻策划

随着互联网技术不断发展,传统媒体转型实践进入深水区。为在"小"处发力,借小记者活动助力报纸转型,金华晚报持续推出小记者采访活动,建立教育垂直平台,借助活动做好教育领域的服务工作,实现新闻报道与线下活动的内容互哺,成为传统媒体向垂直领域深耕的创新尝试。     

以三大平台推动“中央厨房”建设

当前,一些传统媒体将建设“中央厨房”作为转型的重要举措.建好“中央厨房”,关键是解决传统媒体用户连接失效问题,重建用户连接,建设好大数据资源平台、智能生产和传播平台以及用户沉淀平台三大平台.     

平台型媒体、“中央厨房”与深度融合——兼论《赫芬顿邮报》的衰变

所谓"平台型媒体",是指兼具媒体属性与互联网平台特征的新兴媒体,内容的专业性与平台的开放性是其两个最重要的特点。打造理想的平台型媒体是传统媒体向融合媒体转型的必经之路。"理想的平台型媒体"是指那些融合了传统媒体内容优势与新兴媒体技术优势的平台型媒体。随着一度被看好的网络原生平台型媒体《赫芬顿邮报》的衰落,平台型媒体能否成为媒体转型和媒介融合的路径引起了业界和学界的质疑。人民日报社"中央厨房"的探索,则为如何建设生态级的平台型媒体探索出一条解决之道。论文建议"中央厨房"坚持新闻内容上的核心竞争力,发挥主流舆论场的优势;提供免费准入的开放性平台,成为开放而有活力的生态型平台型媒体;寻求在内容定制、设计制作、版权交易等盈利模式上的突破,实现经济效益和社会效益的统一。     

浅析报业转型中的商业模式困境与应对策略

在国家新战略引导下,主流媒体平台化趋势崛起,而传统媒体与网络等新媒体融合中的经营问题,成为制约报业发展壮大的主要瓶颈。报业作为传统媒体的主战场,但其全媒体化转型始终围绕"以内容传播力拉动广告"的二次销售模式,难以冲破历史"牢笼",在某种程度上造成纸媒经营转型升级滞后,也是其影响力和传播力逐年下降的重要因素。随着新一轮深化改革的推进,各报业秉承现代多元化发展理念,构建起新的转型路径及经营模式,通过新、旧媒体各自优势的发挥,积极推动媒体发展从"新"向"融"的转变。     

社区报结构性变化对传统媒体转型的启示——以北京、上海、济南三地社区报为例北大核心CSSCI

近几年,社区成为传统媒体特别是纸媒探索转型的"试验田"。社区媒体在定位、功能及运营上发生了结构性的变化,呈现出平台化、实体化、众包化的新特征。这些变化所体现的社区化思维、所开拓的社区空间,为传统媒体特别是报纸的转型提供了新的启示。     

以服务构建用户平台是媒体融合的关键

媒体融合正在成为目前传统媒体转型升级的主攻方向,要找到媒体融合的关键,需要从信息传播领域的终端、渠道、业态及商业模式三个层次上重新认识媒体融合的概念。媒体融合的改革实践促生了新的传播体系,这种新的传播体系既重构了传播过程中的人与人之间的社会关系,也让传统媒体的角色功能定位发生了改变。传统媒体在融合转型中必须立足于本地服务,重建用户平台,以平台实现用户的聚合是传统媒体机构融合转型中较为可行的途径。     

传统主流媒体的跨平台传播现状及问题分析——以北京市属主流媒体为例

在新兴媒体的技术"解管制"特性和传统媒体产业总体式微的双重危机下,主流传统媒体正在进行体制性自救。面对如微信、微博等第三方强势平台的媒体化和生态化趋势,传统主流媒体也开始逐渐突破"自建平台"的思维路径,尝试在第三方商业性媒体企业的生态中"借船出海",搭建自身的子品牌和能见度出口。本文分析了媒介融合背景下传统主流媒体的跨平台传播尝试的现状,以及在政府主管部门、传统媒体和商业平台三方关系中存在的问题。     

报刊业转型发展的三大策略——以襄阳日报传媒集团为例

当前,不仅是新兴媒体,就连传统媒体自身唱衰纸媒的声浪日益高涨,传统媒体转型发展势在必然、迫在眉睫.然而,不少人认为,传统媒体的转型之路就是拥抱新媒体、投身新媒体.其实不然,传统媒体转型的出路不只是"传统媒体+互联网"或"互联网+传统媒体"这一个选项.换言之,新媒体不是传统媒体转型发展的惟一选项.     

融媒体背景下广播电台转型发展探索

融媒体时代到来,广播电台处于转型发展的关键时刻,如何找准转型方向和构建融媒体平台一直是传统媒体转型过程中遇到的难题.本文主要从内容、传播、产品和平台构建等方面阐述广播电台转型发展途径.提出了构建"电台+两微+APP+网络直播"的融媒体平台,拓宽多元化的融媒体传播渠道.打造以上游内容生产,中游用户社群聚集,下游广告、活动...     

传媒转型的用户中心与产品经理思维

未来的传统媒体转型之路将通向何方;读者-用户-产品-运营,传统媒体如何跨越互联网化转型这道门槛;传统媒体如何引入互联网用户中心理念和产品经理思维:"化羽成蝶"又必须做好哪些准备。本文通过浙报集团传媒梦工场两年的实践和思考,试图为传统媒体集团互联网化转型提供一些借鉴和思考的路径。     

媒体融合背景下传统媒体转型路径研究

近年来,各种新型媒体类型不断涌现。新形势下,传统媒体也遭遇到一定的冲击和挑战。为了更好地应对挑战,各种传统媒体也开始与新媒体融合共生。媒体融合背景下,传统媒体如何更好地进行转型发展,还需要进一步的分析研究。文章对媒体融合的相关概念进行界定,分析传统媒体与新媒体融合发展的现状,传统媒体在媒体融合背景下的转型困境。进而立足媒体融合背景,提出传统媒体转型发展相关路径,包括聚集平台,构建出多元化经营格局,立足现实,拓展新闻媒体发展空间,以及数字化融合转型,发展分众化传播等。     

拓展阵地 深度融合 创新发展——万州广播电视台媒体融合初探

传统媒体和新兴媒体融合发展,是顺应时代变化,顺应传媒变局,顺应受众需求的变化,积极构筑主流媒体互联网宣传阵地,抢占新媒体发展先机。在媒体融合新形势下,广电宣传的一次成功转型,是开放互动式办广电的再一次起航,是主流媒体自觉的历史使命和应有的历史担当。重庆万州广播电视台作为一家区级台,积极探索传统媒体与新媒体融合发展之路,提出了"311+N"的融合发展目标和融合路径,从"谋篇布局,搭建平台;注重融合,重构流程;拓展阵地,转型发展"三个方面进行了媒体融合的初步探索。     

媒体融合如何从“相加”到“相融”——从全国两会报道看融媒“路径”

传统媒体如何转型,是摆在当今媒体业内的严峻课题,也是各传统媒体必须直面的问题。传统媒体转型,并非是和新媒体的简单叠加,而是"你中有我、我中有你"的相融过程。全国两会是各路媒体展现融媒传播的"练兵场",本文通过今年全国两会的融媒传播呈现的"技术新、创意新、报道模式新"等三方面特点入手,展现了一些传统媒体在全国两会报道中采用的新媒体手段和融媒传播路径,分析阐释了融媒传播从"相加"走向"相融"的过程。     

“移动互联网+”与资本运作——以青岛掌控传媒为例

转型、跨界、融合、生态……这些正在成为中国传媒业的新常态.媒介转型无非解决的是两方面的弊病:用户的流失和盈利模式的乏力.2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记发表重要讲话,深刻阐述了媒体融合发展的工作理念、实现路径、目标任务和总体要求.《指导意见》发布以来,中国媒体业面对危机,都在积极探索.传统媒体生存空间进一步受到挤压.加快建设新兴媒体,运用资本杠杆,走传统媒体与新兴媒体融合发展的平台化道路将是大势所趋,也是生存与发展的必然选择.     

融媒体背景下传统媒体转型发展策略浅谈

随着改革开放的不断推进,我国的经济以及技术都有了进一步的发展。在这一过程中,互联网信息平台也随之产生,互联网在我们当前的生活中起到十分重要的作用,是生活中不可或缺的一部分,它很大程度地改变了传统的信息传播方式,不仅加快了信息的传播速度,增强了信息的交互性,也对传统媒体的发展起到了巨大的影响作用。随着互联网技术的不断发展,应加强应对新媒体方法的探究,从而对今后发展过程中所存在的问题进行解决。本文结合融媒体背景下传统媒体转型发展策略展开探究,从转型的原因、难点以及路径三方面着手,并对传统媒体转型发展的必要性进行分析,从而更好地推动传统媒体与新媒体的融合,促进其顺利转型,并提出了相关的策略。     

场景:传统媒体转型的新出路

从"场景"概念辨析出发,明确现今讨论的场景是指在特定时空之下的场景。传统媒体转型过程中关键是实现资本转换,从文化资本转向经济资本。场景的出现给传媒转型带来新的助推力,通过智能匹配、内容整合以及深度连接来实现资本转换。场景时代,传统媒体应该进一步构建智能化分析平台、打造整合式生产平台以及塑造体验化消费平台,利用场景提高传统媒体的核心竞争力。     

传统媒体衰落是个伪命题——对“报业消亡论”及“报业转型”的再认识与思考

通过回应"报业消亡论"为代表的传统媒体衰落论,以历史的、发展的眼光看待报纸"拐点"的常态化,以及新媒体介质更迭背景下传统媒体的未来,并指出所谓转型不能规避衰落的论断根源于转型的"技术化"和"利润化"误区,只有抓住"报纸—读者"关系这一本质,转型才找到了正确路径。     

自媒体与传统媒体的相互影响及融合策略

以微博、微信为代表的自媒体,作为信息总汇和社交平台,对国人的影响日益深远。在此背景下,传统媒体如何创新转型,加强与自媒体的优势互补,就成为一道亟待破解的难题。而只有在深入研究自媒体与传统媒体相互作用的基础上,才能找到促进两者融合发展的最佳路径。文章在详细论述了两者的相互影响之后,就"如何促使它们进一步融合"的问题提出两点策略:传统媒体要更好地运用自媒体,以拓宽新闻信息来源渠道;自媒体与传统媒体在舆论监督方面要形成合力。