国有企业改革中股份制的筹资问题

筹资是股份制的基本功能之一,也是我国国有企业实行股份制的重要目的之一。通过筹资,有利于实现国有企业产权多元化,转换企业经营机制,建立现代企业制度;有利于缓解国有企业的资金困难,促进国有企业的发展壮大;有利于缓解对财政和银行的资金压力,分散风险,提高宏观经济运行的稳定性。但是,筹资同时也意味着投资者的增多,投资风险的增加和扩散。因此,在实行股份制过程中,为了正确运用筹资功能,需要注意以下一些基本问题：1．筹资的潜力。我国目前股份制的主要筹资对象是社会公众和企业内部职工,也就是说,居民能有多少资金用…     

关于搞好江门市股份制改革的几点建议

为使江门市股份制改革健康顺利地发展,本文结合实际情况提出六方面建议:1.继续深入做好股份制改革宣传工作;2.把股份制改革纳入规范化轨道;3.科学地进行资产评估;4.要在转换企业经营机制上下真功夫;5.要同步实现政府职能转变;6.坚持积极稳妥的原则推行股份制。     

股份制与两权分离

转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济的一项基础性工程。怎样使企业实现转换?许多地方尝试用股份制作为突破口,并把它看成是实现企业两权分离的唯一途径,认为在股份制下的企业可以完全摆脱国家和其他股东的约束,而由经营者随心所欲地支配企业。在这种认识下,导致了股份制的功能优势没有得到充分发挥。为了正确认识股份制与两权分离的关系,笔者认为在理顺产权关系的前提下,对国有大中型企业进行股份制改造,才能从根本上解决政企不分,两权合一的问题。一、从股份制的内涵看其功能特征股份制是商品经济发展的产物,是与社会化大生产相适应的现代化企业制度和财产组织形式,通过发行股票组成股份公司,企     

大型零售企业如何转变经济增长方式

随着全球经济一体化的发展,国际经济合作与竞争的加强,国家整体改革的深化,经济结构和产业结构的调整,信息化浪潮的到来,大型零售企业有着不可多得的良好发展机遇。为了把握机遇,加快转变经济增长方式是极为重要的,为此,我们认为要从以下几点做起：（一）转变经营机制大型零售企业转换经营机制是企业进入市场、增强活力的关键。企业经营机制由决策机制、协调机制、责任机制、激励机制、约束机制五大系统构成。企业经营机制改革的目标模式要根据企业实际情况及市场竞争的要求而定。企业通过深化内部改革,改革分配制度和用人制度,按…     

责任会计与企业内部经营机制的转换

责任会计是适应分权管理的需要,以价值尺度为主要计量手段,采用一系列专门的会计方法和管理方法,对各责任单位的经济行为进行控制、核算、考核的会计管理活动。而企业内部经营机制则是企业按照客观经济规律和资金运动规律所建立起的、能自动而有序地促动企业生产经营功能有效发挥的内在系统环节之间组织联系方式和实现方式。它由五大机制组成,即目标诱导机制、责任约束机制、决策机制、动力激励机制和风险机制。     

国有企业股份制改造探讨

股份制经济的性质是社会所有制。国有企业股份制改造的实质是调整生产资料占有关系的社会化程度。股份制是我国现实生产力水平相适应，能够克服公有制企业产权关系和经营机制上的弊端。国有企业股份制改造的根本意义在于转换经营机制。必须把经营机制的转变放在重要的地位。企业股份制改造必须有完善的监督机制相配套。     

包头市国有企业土地产权建设制度浅析

国有企业改革是目前经济工作的重中之重，土地是企业重要的资产。搞好企业改革中土地资产和土地产权管理，既是拓展土地管理业务领域，深化土地产权制度改革的需要，也是解决当前企业改革中的热点问题，支持企业改革，服务经济建设的重要工作。包头市国有企业改制始于1993年，可以分为两个阶段。1993年─1996年，这一阶段企业改革主要以股份制改造为主，在土地资产处置中，基本上都由国有资产管理部门以作价入股方式处置，多数企业没有进行土地权属确认和变更登记。1996年─1998年，我市企业改革的形式逐渐多样化，企业改革作为各级政府的重…     

梧州市国有工业股份制企业存在的问题以及解决的办法

一、梧州市国有工业股份制存在的问题股份制即以投资入股的方式把分散的属于不同所有者的生产要素集为一体、统一经营使用、自负盈亏、论股分利的经济组织形式,从理论上讲它有如下主要功能。第一,较快地筹集资金。股份制下企业的资本由许许多多的股东的股份构成(凡认购股份制企业的股份即为股东),企业的资本不受个别股东的资本所限.实行股份制,筹资渠道较多。第二,可以使资本的所有权与经营权相分离.股份制企业的资本所有权由股东所有,但经营权掌握在公司手中。由于一般股东并不直接参与企业的经营管理,企业的经营(管理)人员由董事会招聘,并受董事会监督,这样使管理成为一项专门的职业,面向社会招聘人才,有利于改近经营管理,提高技术水平。第三,分散投资风险。由于企业资本并非由一个或有限几个股东出资而成,而是由许许多多的股东出资形成.这样,一旦发生诸如亏损等现象,投资风险将分散、减少。第四,可以调整产品结构、产业结构(这个功能只有可上市的股份企业才真正具有)。由于股票可以自由流动,那家企业效益好,利润高,资本就流向那一家。相反则从企业流出资本.股份制客观上要求企业不断调整产品结构,投向新产业。因为只有这样,才能适应市场需要,才能取得好效益,才能吸引股东投资.     

《现代股份经济管理的理论与实践》简介

南京出版社１９９３年１２月第１版自编（主编）教材简介 股份制在中国虽历尽磨难,几经坎坷,但她始终以顽强的毅力,稳步发展,在中国大地上已扎下了根。而今,她正以其特有的机制和功能,在转换和完善企业经营机制、开辟新的融资渠道、实现生产力要素的合理流动,以及资源优化配置、提高资产的运营效率等方面显示出巨大的活力。毋庸置疑,中国将掀起股份制的经济大潮。 近年来,我国虽然出版了多种股份制方面的著作,但是,有关规范化的股份制如何应用于中国经济实际、国外股份制的理论如何应用于中国企业体制改革实践的著作并不多见,而…     

试论把企业推向市场的条件

把国营大中型企业推向市场是深化企业改革,进一步搞活国营大中型企业的必然要求。但是,要把国营大中型企业推向市场,必须具备必要的条件,不能急于求成。要转换国营企业经营机制;要培育和发展社会主义市场体系;要转变政府管理经济职能;要不断提高企业的生产技术水平。只有这样,企业才能顺利地走向市场。     

试析企业内部各单位之间的财务关系

<正> 企业财务管理的内容可简单概括为两个方面:其一是对企业的筹资、投资、资金营运及分配等财务活动如何组织的管理;其二是对企业与之发生联系的各方面利益关系,即企业财务关系如何处理的管理。企业内部各单位之间的财务关系是企业财务关系的内容之一,“这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系……。这种在企业内部形成的资金结算关系,体现了企业内部各单位之间的利益关系。”     

高职院校资源配置的新探索

股份制是现代经济领域一种资产营方式．股份制通过发行股票．将许多个本联合成为集团资本集中经营．个别资所有者按持股多少参与管理与分配．股制从所有制角度看．是一种混合集体所制．也是社会所有制形式中一种很重要实现形式．高职院校实施股份制改革的要做法是：1．制定学校近期及中期规划。据规划测算资金需求．提出股份制筹资划。[第一段]     

地质职工教育的难题与出路

把地勘单位推向市场,以适应我国经济迅速发展的需要,这是大势所趋。地勘单位迈向市场,必须转换原来的经营机制;必须实行企业化管理;必须调整内部生产结构和队伍结构。在进行上述转换和调整的过程中,必然给一贯依靠国家计划经济生存的     

实行企业内部员工持股制度刍议

二十年来的改革实践表明 ,随着企业改革的发展与深化 ,经营机制的转换和新的运行机制的逐步形成 ,必须在进一步明晰企业产权关系、经营关系、劳动者权益关系的基础上 ,不断健全和完善内部资产占有与支配机制 ,充分调动广大职工的积极性 ,使职工拥有占有、支配资产的权利 ,从而更加明确责任和义务 ,在努力实现国有资产的保值、增值目标的同时 ,把个人利益与企业的生存发展紧密相联 ,改变劳动者的从属、被动的客体地位。实践证明 ,试行“内部员工持股制度” ,不失为一个重塑劳动者与企业相互间的关系、完善企业内部激励机制的有效措施 ,也为解…     

深化企业会计工作改革促进经营机制转换

改革企业会计工作的必要性：转换企业经营机制的需要;改革产权制度的需要;改善国有资产经营善的需要;深化改革开放的需要。改革的内容：实现会计工作的四个转变;建立健全财务会计制度;建立企业内部产品、劳务和服务的市场交换体系;健全与企业法人财产权相一致的资产经营管理体制;加强会计队伍建设,提高会计人员的政治和业务素质,会计改革的相关问题：重视和发挥会计部门和人员的作用;改革应与企业内部会计核算的需要相结合     

关于建立有中国特色的社会主义股份制的几点思考

在我国加快国有企业转换经营机制的步伐之时，股份制已被广泛认可为我国企业改革的目标模式，并把股份制作为由计划体制向市场经济过渡的道路。但是，在理论上，尤其是在近几年的实践上，还有许多重大的问题仍存在着争议。本文仅就我国企业深化改革的目标模式及当前我国是否具备建立股份制的条件等问题作一分析，以求对股份制做进一步研究和探讨。     

建立社会主义市场经济体制搞活国有大中型企业

1992年7月23日,国务院颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,赋予企业14项经营权,这14项经营权是:生产经营决策权、产品劳务定价权、产品销售权、物资采购权、人事管理权、工资奖金分配权、留用资金支配权、内部机构设置权、联营兼并权、劳动用工权、投资决策权、资产处置权、进出口权和拒绝摊派权。《条例》根据《企业法》的立法精神和基本原则,对《企业法》的一些原则规定作了具体表述和延伸;它是企业改革13年的结晶;又是建立社会主义市场经济体制的生长点;计划经济体制向市场经济体制过渡的一项法律保证。 为了让海外学子了解国内工业企业的改革现状以及未来发展方向,我刊从本期开始,与国家经贸委企业司合办《企业改革探索》专栏,除连续报道现有情况外,还将对税利分流、股份制等新的经营形式进行探索性报道,也欢迎留学生朋友来信来稿,提出自己的高见。     

锐意改革的两点做法

<正> 一、主动参与改革,描准突破口1992年,重庆钢铁公司被列为“五自主”试点企业。“五自主”包括生产经营自主、产品定价自主、内部分配自主、人事管理和用工自主、技术改造自主。试点改革的目的在于通过进一步落实企业生产经营自主权,引导企业深化内部分配制度,劳动用工制度方面的改革;转换企业经营机制,强化企业管理工作挖掘内部潜力,提高经济效益;探索建立适应社会主义市场经济需要的,富有活力和生机的企业管理体制和经营机制的新路。作为试点企业的重钢,其整体改革的思路和有见识的企业改革一样,是以劳动用工制度和内部分配制度改革为突破口的。具体办法是:在劳动用工方面推行“三岗三制”。三岗即在岗、试岗、待岗;三制即内部全员合同制、管理人员聘任制,内部待业制。总之,实行全体职工经过考核,竞争上岗。重钢在分配方面,实行岗位技能工资制。其内容大体是:从劳动岗位对劳动者的要求和劳动者本身素质两方面把握,并把决定劳动状况的诸多因素归纳为劳动责任、劳动强度、劳动环境、劳动技能四大要素,具体地分解为21个具有可比性因素,通过对劳动者诸多因紊测评,把劳动者在劳动岗位上的智力付出、体力消耗和对键康危害等定量化,结     

关于石油企业激励机制的探究

随着经济全球化的发展,企业也面临越来越激烈的竞争。石油企业是我国国民经济的重要组成部分,随着经济形势的变化,石油企业要想建设一个资产优良、技术创新,管理科学、财务严谨的现代化企业,就必须变革企业内部经营机制。而激励机制是企业内部经营机制的重要组成部分。本文试图分析石油企业激励机制存在的问题,并提出相应的解决策略。     

做好新时期企业思想政治工作

我们的企业是社会主义企业。企业的任务不仅要为社会提供丰富的物质产品,而且还要培养造就有理想、有道德、有文化、守纪律的新人,使企业成为坚持社会主义的坚强阵地。因此,不能把思想政治工作看成仅仅是为了解决企业内部的分配,生产管理过程中的思想问题,而应当把思想政治工作真正看作是保证企