浅析建筑工程现场施工技术管理

现场施工技术管理,就是针对在施工过程中所有的需要技术的活动做到有组织有纪律的管理,保证生产活动有序的进行下去.在整个工程项目的施工中,要有效的使用技术进行管理,并向现代化方向发展,增加企业的生产率,这样就可以使生产过程中的质量和安全得到保障,让项目的经济利益得到提高.本文主要从健全施工现场安全技术管理制度、现场工程施工质量保证措施、全面加强安全生产培训教育、加强工程质量的验收和评定等方面进行了分析.     

现场施工管理在土木工程施工技术的运用

随着我国现代化进程的日益加快,土木工程的施工规模也越来越大,且工艺水平与技术方法也得到了有效地提高。对于土木工程而言,安全是第一要义,现场施工管理是确保土木工程施工技术稳定可靠的关键,也是保障土木工程安全坚实的基础,因此其应用具有举足轻重的作用。本文试分析现场施工管理在土木工程施工技术中的应用,旨在为今后的国家发展、城市建设提供理论支持。     

浅析建筑施工的现场管理

质量是所有工程项目的生命,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.本文在阐述施工现场质量管理内容的基础上论述了加强施工现场质量管理要注意的几个问题.     

试论建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程的施工技术是确保质量的重要基础,也是带动整个行业发展的重要动力之一。现场施工管理是整个建筑项目顺利进行并且直到完工的重要保障。近年来、随着国家的进步,社会经济的发展,我国房地产市场竞争激烈,而施工技术是建筑施工企业的核心竞争力之一。所以、只有不断提高建筑工程施工技术,创新施工现场管理,才能不断提高建筑工程项目的质量、安全。     

浅谈如何管理现场施工

对于一个建筑工程项目来说，如何做好一个项目的现场施工管理，在其建设过程中起着重要的作用。如何做好现场的施工管理，是施工管理人员经常思考的问题。笔者认为，以下几方面的问题是必须在建设过程中做好的。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探究

随着社会经济的不断发展,建筑工程行业也获得了发展的活力。在建筑工程的发展的历程中,其施工技术也在不断的更新发展。本文即对建筑工程施工技术及现场施工管理做了以下探究。     

建筑工程现场施工的管理与质量控制

建筑工程现场施工的管理与质量控制是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分.结合多年现场施工管理实践经验,对现场施工的技术准备、材料调度、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等问题进行了阐述,为工程项目的施工管理提供了依据.     

关于建筑工程现场施工管理的方法分析

随着我国经济的不断发展,建筑工程市场竞争也日益强烈,因此,优秀的建筑工程现场施工管理的方法非常重要.本文从施工总平面管理、施工进度管理、施工质量管理、施工预算及结算管理、施工统计管理以及竣工资料的管理六方面对建筑工程现场施工管理的方法进行了分析.     

探究建筑工程建设中的现场施工管理

为确保建筑施工的顺利进行,需要以全面加强的现场施工管理进行配合,有效的现场施工管理可以及时发现影响工程实施质量的多种因素,并给予及时的指导和改正。对现场施工管理进行加强,可以给建筑工程建设提供质量保障。本文根据作者相关现场施工管理经验,探究建筑工程建设中的现场施工管理。     

浅议灌注桩现场施工管理

灌注桩在制作上不象预制桩那样可以在工厂里进行完善的质量管理,它是直接将混凝土浇灌到地下桩孔中成桩的,施工后不但桩的形状难以确认,就连质量检查都非常困难。所以,在灌注桩的施工过程中,管理的合适与否,是判断施工出来的桩是否满足设计要求的唯一手段。     

浅析公路工程施工过程的质量管理

公路工程质量主要取决于其施工过程的质量控制,施工过程的质量管理是从工程开工到竣工的整个过程对工程质量的控制。质量管理的职能是,根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求,对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案,以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。     

浅谈现场施工管理

对施工现场出现的问题进行了详细的分析,并指出合理解决的方法。     

建筑工程现场施工的科学化管理分析

目前随着建筑行业竞争的加剧,使得建筑企业要想获得可持续性发展,就必须加强科学化管理？下面本文将详细探讨建筑工程现场施工过程中所涉及的管理内容,并分析管理的现状,从而提出针对性的管理对策,以此来促进现场施工管理水平的提升。     

论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理

随着我国建筑市场竞争的日益白热化,我国建筑工程在施工过程中通过建立质量保证体系和责任制不断提高自己的管理水平,但在执行过程中仍然出现施工进度与方法不当、材料管理浪费、人员管理不当等问题,本文通过分析建筑工程现场施工管理不善的原因,并提出相应的对策.     

论现场施工管理

施工现场是建筑企业的主要地点之一,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强施工现场管理师施工企业管理工作的重要工作.为此,加强施工现场管理,应不断提高施工现场管理水平,本文就根据几个方面对现场施工管理进行了阐述.     

论公路工程施工测量

公路工程施工测量管理是施工管理的该内容之一,施工测量管理效果的好坏直接影响工程质量、进度和效益。在此从公路工程勘察设计、施工管理及监理咨询等方面的工作实践,对公路工程施工测量工作的目的、原则和要求进行了详细的阐述。     

浅谈工地现场的施工管理和质量控制

工程项目施工涉及面广、施工工艺复杂、材料品种繁多、各专业施工队伍多,一个优秀建筑产品的诞生是一个极其复杂的过程,这就需要强化现场的管理,特别是质量的控制.     

建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策

建筑工程的现场施工管理中存在着诸多的问题,集中表现在质量体系不完善、合格技术管理人员不足以及安全管理疏于形式等三个方面。因此,在以后的工作中,需要有以下对策：首先,完善质量管理体系;其次,加强管理人员的素质;其三,文明施工。