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屈臣氏,一个成立于1828年广州的一个小药房,通过20来年的发展,于1841年业务拓展到香港,到了20世纪初叶,屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基,旗下有100多家零售店与药房,百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购.…… 相似文献
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屈臣氏,一个成立于1828年广州的一个小药房,通过20来年的发展,于1841年业务拓展到香港,到了20世纪初叶,屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基,旗下有100多家零售店与药房,百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购。自从成了李首富的囊中物后,通过李氏团队的出神入化的缔造,屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘! 相似文献
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战略、执行力、管理方法等等,都是企业管理的必要因素,但他们无疑都离不开细节。没有细节,再好的战略、管理都只会失败。“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节人手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。下面企业培训讲师谭小芳与您分享下面的故事; 相似文献
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本文从竞争战略的角度来分析屈臣氏的经营案例,探讨差异化战略在屈臣氏经营中所发挥的作用,主要体现在产品差异化、渠道差异化、价格差异化及促销差异化上,希望能给予中国零售企业有所启示. 相似文献
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