医院人力资源管理面临的挑战及应对策略

目前我国医院人力资源管理仍然存在着传统人事管理留下的弊端,虽然表面上不断的进行人事管理改革,但是由于医院人事部门只作为行政部门来进行服务,从而使发展受到严重的阻碍,职责相对来讲较为分散,一定的程度上影响了医院的发展和医疗卫生队伍素质的提高,我们要加强医疗卫生事业的管理,从而为人民群众提供更加优质的医疗服务。本文主要对医院人力资源管理面临的挑战及应对策略进行研究和分析。     

医院在“转轨”经济时期人力资源管理之探讨

人力资源管理创新对医院的生存和发展至关重要,文章通过对"转轨"前后医院人事管理表现出来的状况进行对比,阐明了医院人事管理"转轨"的重要性.     

浅析人事档案在医院人力资源管理中的作用

人事档案是记述和反映个人经历以及德能勤绩综合素质的直接记载,它的作用在于为人事管理工作服务,是全面了解人才、选拔人才的基础,是领导者决定用人的重要参考依据.时代的发展赋予医院人事档案管理新的内涵,医院人事档案的管理必须实现现代化,才能充分发挥人力资源管理的作用.     

知识经济时代如何加强医院人力资源管理

本文通过对知识经济的内涵、人力资源、医院人力资源管理内涵,以及目前医院人力资源的现状及原因进行分析,提出知识经济时代下如何加强医院人力资源管理的方法。即要树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正的绩效考核制度,建立公平、合理的薪酬体系,要建立有效的人力资源激励机制和制约机制,要营造良好的人才发展环境,培育良好的医院文化,推行“人本管理”等。     

人事管理与人力资源管理的比较研究

人力资源管理与人事管理都是企事业单位管理制度的重要组成,其对工作人员的工作效率以及积极性有着较大影响。人力资源是企业最重要的资源,其对企业的快速发展有着重要意义;人事管理在企业中主要是负责对人员的调动,其可以使企业的人员结构更加完善,可以合理优化企业的资源配置。本文对人事管理以及人力资源管理的含义进行了分析,还对二者的差异性进行了介绍,希望可以对企业的管理者提供一定帮助,从而促进企业的管理制度更加完善,促进企业更好的发展。     

浅析医院人事管理模式的转变

伴随着医疗卫生事业改革的进一步深化,传统的医院人事管理模式不仅不能为现代医学事业的发展提供有力的支撑,而且越来越成为医疗事业发展的阻力。为了促进我国医疗卫生事业的发展,有必要积极转变传统的医院人事管理模式。本文通过研究国内外相关领域的资料并结合自己多年来对医院工作经历的总结,发现将医院人事管理模式由过去的“监督--控制”转变到如今的“激发--奖励”模式已是迫在眉睫的事情。     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较

随着人力资源管理的不断发展,其在企业的发展中变得越来越重要。此篇文章对传统人事管理和现代人力资源管理的概念、特点、相同之处、不同之处等方面进行阐述,并且针对企业实现传统人事管理向现代人力资源管理的目标提出了合理的建议。     

论科研院所人事管理工作的职能、方向与任务

由于职工自身需求层次的发展和科研院所生存与发展环境的变化，传统的人事管理的理念、模式与方法已愈来愈不适应科技创新及职工全面发展需求，一定程度上滞碍了职工积极性和创造性的进一步发挥，因此必须实现从传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。一方面，要加强人事管理规范化、制度化和系统化建设；另一方面，应坚持以人为本，积极探索新的人才管理体制与方法体系，从而实现科研院所与职工共同全面发展的现代人力资源管理目的。     

深化高校人事管理制度改革重要意义的思考

实行高校改革首先要从人事管理体制改革入手,以此为切入点,将人事管理作为改革发展的重点内容。就如何继续深化高校的人事管理制度改革,深化人事管理制度改革的重要意义入手,阐述了高校人事管理模式如何与现代的人力资源管理相结合,提升高校人事管理水平与工作效率。希望能够引发大家进行更加深入的思考,对高校人事管理制度改革有一个全面、客观、全局性的认识,从而促进高校人事管理制度改革的大力推行。     

何搞好人力资源管理

随着市场经济的发展，在企业管理中，人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉，但是却有很少人知道人力资源管理具体干什么工作，甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。其实，二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性；传统人事管理的功能多为行政性的业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、     

对国有施工企业劳动人事管理改革的思考

面对经济全球化的形势,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,本文就如何找准国有施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康发展,提出了探索现代人力资源管理新机制的几点建议。     

医院人事档案管理创新在人力资源开发中的作用

通过对医院人事档案的规范化、系统化整理与研究,从档案管理的多个角度进行出发,研究其管理与创新在医院人力资源开发中的积极意义,为今后医院人事管理体制的健全与完善提供有效建议和数据支持。如此既达到为医院提供高质量档案管理水平与机制,保障医院人力资源开发有序进行,也为医院建设全面质量管理型组织做坚实的基础。     

对国有企业人力资源管理的探索

现代企业人力资源管理与传统的人事管理有本质的不同,它比传统人事管理更具有战略性、未来性和系统性。研究国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念;重新认识按劳分配原则:要认识到人力资源管理改革是一种利益关系的调整:要认识到人力资源开发不仅仅是一种经济发展的手段,通过人力资源开发达到人的自由全面发展才是最终目的。     

强化人力资源管理推进企业持续发展

企业发展要立足实际,深刻贯彻党的十八届三中全会精神,对企业管理进行全面改革,坚持科学发展观,在人力资源管理工作上强调以人为本战略思想,从而才能在激励奖惩机制发挥刚柔并济的重要人事管理作用,强化企业人员素质水平,增强企业文化底蕴与企业所属行业形象。     

论事业单位人力资源管理的激励机制

事业单位是参与社会管理与服务的机构,随着我国社会的发展,事业单位的改革也应与时俱进。然而现阶段事业单位的改革步伐相对较慢,事业单位由行政管理向人事管理推进不彻底,人力资源管理手段更为滞后,激励机制严重缺失,这极大的影响到了事业单位的发展和进步。从人力资源管理激励机制的必要性出发,论述了事业单位人力资源管理激励机制的现状,并详细的分析了事业单位人力资源管理激励机制的主要对策。     

略谈我国人事管理社会化服务的发展趋势

本文所谈的人事管理的社会化服务,是指独立于政府及各单位人事管理以外的,为实现人事管理总目标而进行的间接管理和服务方式的总称。新中国建国以来的人事管理制度是从战争年代沿袭下来的,其特点是运用行政手段直接管理和体制上权力的高度集中,干部的“进、管、出”采取统一录用、统一分配、统一调动、统一管理的模式,成为一个封闭的管理体系。人事管理的社会化服务问题的提出和发展,是干部人事制度改革的产物,其先导是人才交流服务机构的诞生。     

人事管理与人力资源管理的比较分析

我国经济持续快速的增长和全球经济一体化的大趋势情况下,我国的许多企业却还是保留着以往传统的人事管理体系,相对于人事管理而言人力资源管理就具有很大的优势,人力资源管理更多的将"人"视为一种可利用开发的资源,而人事管理则认为"人"只是被管理的静态的资源。为了与国际水平管理水平接轨,区别人力资源管理与人事管理的差异已日显重要。本文将要从三大方面去探讨两者的区别,并指出人事管理向现代人力资源管理转变的途径。     

完善医院人力资源管理的途径探索

随着我国经济的不断发展,目前医疗服务但水平也相对的提高。由于医疗市场竞争较为激烈,医院经营是否成功越来越取决于管理人力资本的能力,因此,医院必须重视人力资源管理,在改善医院经营绩效提高工作效率培养核心团队等各个方面的重要作用。本人主要针对医院人力资源管理的完善进行探讨,从而促进医院的全面发展。     

卫生系统人事管理中的思想政治工作探析

当今社会,卫生人事管理受社会多元化思想的冲击,在管理环节中遭遇瓶颈问题。为了实现科学技术和国民经济的迅速发展,一定要加强对思想政治工作的管理,确保其在卫生人事管理中有效地落实。本文通过对卫生人事管理中的思想政治工作进行分析,并提出了一些合理的优化建议,希望对促进我国医疗卫生事业的健康发展有所启发。     

医院人事档案管理现状及其发展趋势分析

随着医疗卫生事业发展速度加快,医院人事档案工作的重要性显得更加突出,作为提供人事信息来源和重要载体的医院人事档案管理工作必须与时俱进,要有更新的观念,开拓的思路,为推动医院人力资源管理和医院战略目标的实现奠定良好基础.