关于汽车零部件采购质量管理的相关探讨

汽车企业中,零部件的采购是十分重要的内容,也是企业生产资源的重要来源,做好汽车零部件采购的质量管理能够保证汽车生产的质量,为人们提供更加优质、安全的服务。因此需要认识到汽车零部件采购质量管理的重要性,树立现代化的采购质量管理理念,采取有效地措施促进质量管理效果的实现。本文就汽车零部件采购质量管理的问题进行分析和研究。     

汽车零部件质量管理多方面分析

交通行业飞速发展,汽车是越来越多的家庭以及个人首选的交通工具,本文通过介绍中国汽车零部件生产商的基本现状,阐述了汽车零部件业存在的问题,从而揭示了质量对汽气车零部件业的重要性.笔者介绍分析了质量与生产、盈利的关系.重点从产品先期计划、可行性评审、产品安全性、持续性改进几个方面来叙述汽车零部件质量的管理.     

汽车零部件研发中的竞争情报管理

汽车零部件的研发能力和水平直接关系到整车的市场竞争力，本文从我国汽车零部件的研发现状入手 ，分析了汽车零部件的研发对竞争情报的需求，提出了以技术、市场、行业信息为方向，以专利信息研究为重点，有针对性地对汽车零部件研发中的竞争情报进行管理的原则。     

汽车零部件再制造与汽车零部件修复

在制造工程内涵的基础上提出发展我国汽车总成和零部件再制造的若干建议。     

汽车零部件再制造管理特点的分析研究

结合再制造企业的生产实践,对我国汽车零部件再制造管理特点进行了分析和探讨,提出了一些看法和对策:汽车零部件再制造生产管理的不确定性大,汽车零部件再制造需要获得授权及其优、缺点,再制造市场需要产品标识管理及建立标识管理的措施,再制造厂商实行严格质量管理的措施,应该加强对再制造的宣传以培育市场,再制造零部件的复杂信息需高效率的管理手段,再制造企业应该开展多种营销模式以适应艰难的环境.     

我国汽车零部件行业ERP应用分析

ERP是先进管理思想与先进信息技术结合的产物,是我国企业快速建立竞争优势的方法之一。针对我国汽车零部件行业ERP管理进行了分析。     

汽车零部件制造技术研究

众所周知,汽车工业的发展已经存一百多年的历史。但是,随着世界经济水平的不断提高和科学技术的飞速发展,新世纪的汽车行业的竞争已经悄悄转化为汽车零部件制造技术的竞争。当前,如何提高汽车零部件制造技术,如何使用先进的汽车零部件制造技术来提高汽车行业的汽车产品市场的竞争力,从而获得最大经济效益已经成为世界各国汽车行业竞争的基本保障。本文就针对汽车零部件制造技术作一些探讨。     

模具制造的质量管理

文章阐述了模具制造企业要减少模具返修率,必须提高模具制造各个环节的加工质量,做到不出废品．少出次品。     

浅谈汽车零部件的失效

汽车零部件失去原设计所规定的功能称为失效,汽车零部件失效分析,是研究汽车零部件丧失其功能的原因、特征和规律;目的在于：分析原因,找出责任,提出改进和预防措施,提高凄恻可靠性和使用寿命。     

我国汽车零部件出口贸易发展探究

汽车零部件出口已成为汽车产业出口的主力.结合我国汽车产品出口相关数据,分析当前形势下我国汽车零部件出口的现状,探讨汽车零部件出口面临的主要问题,并提出相应对策建议.     

科研装备研制生产过程中的质量管理

本文在阐述了科研装备研制生产过程主要内容的基础上,详细分析了现代高、精、尖科研装备研制生产过程的质量管理特点,并结合多年从事科研装备管理工作的经验,提出了在研制生产阶段质量管理工作的几点建议,以期通过科学有效的质量控制,提高科研装备全寿命周期中关键环节的质量水平。     

药品生产质量管理中的质量过剩现象及改善机会

伴随质量成本概念的发展,制药企业对生产质量管理过程中的“质量过剩”现象的关注度逐渐提升.文章从制药企业实用角度出发,列举了药品生产质量管理中常见的几类“质量过剩”现象以及其改善机会.同时在遵循药品监管的“四个最严”要求,结合当下药品生产质量管理的理念对企业在识别“质量过剩”时容易出现的错误以及改善过程中易走入的误区进行...     

强制性认证对汽车及其零部件的影响

强制性产品认证制度,是我国政府为保护广大消费者生命安全,保护环境、保护国家安全,依照法律法规实施的一种产品合格评定制度,文章通过论述,证明强制性产品认证对于提高市场准入、促使汽车及其零部件企业推进技术改造、增加技术研发投入和人力资源建设、不断提高自身的技术创新能力、提高企业的生产能力和质量保证水平能起到积极促进作用。     

生产物流质量管理研究

生产物流部门是生产企业中至关重要的部门,生产物流的质量直接影响到企业生产的质量,也直接影响到企业的经济效益。对生产物流质量进行控制与改进,可以为企业节约大量成本,提高企业的生产效率,提高顾客的满意度。从生产物流角度出发,对生产物流质量管理进行了探讨及研究,并提出企业生产物流质量改进的措施。     

基于系统动力学的汽车零部件企业供应链绩效研究

本文基于系统动力学原理对汽车零部件企业进行分析,从供应链各绩效结构与功能相互反馈基础上,构建了汽车零部件企业供应链绩效指标体系。运用系统动力学流率基本入树建模法,建立了汽车零部件企业供应链绩效指标系统动力学模型,以供应链利润绩效为例,研究影响其绩效变量及各变量间的关系,对汽车零部件企业供应链绩效进行了系统分析,提出绩效改善建议。     

生产过程分层质量管理的必要性及方法

在制造企业生产过程中,生产现场管理是最重要的管理环节,也是产品质量形成的关键过程。在产品生产过程中,采购过程和外包过程为产品的形成提供了物质基础,生产过程作为生产现场的主体,通过加强生产过程的质量管理,可以有效的提高产品的质量。     

酒精生产过程中的质量控制

酒精的生产工序是非常繁杂的过程,而且对酒精质量的把关也是很严谨的,只要在生产过程中对酒精质量控制到位的话,才能给企业带来可观的效益,如果质量没有控制到位的,将会带来严重的后果。     

食用酒精生产过程中的质量控制

简述食用酒精的相关内涵,及食用酒精的生产过程,分析食用酒精生产过程容易出现的质量问题,提出了加强食用酒精生产过程质量控制的对策。