给排水施工过程的成本控制的分析

随着城市化建设的不断推进,人们对成本的控制理念也在不断的提升,尤其是在排水施工过程中的成本控制。排水施工过程中的成本控制是城市化建设的重要内容之一,排水工程的良好施工能够为人们提供舒适的生活环境,符合社会和谐发展的要求。因此,本文将分析排水施工过程的成本控制。     

浅析项目施工成本分析和控制

在施工成本分析方面由于施工项目成本涉及的范围很广．需要分析的内容也很多,应该在不同的情况下采取不同的分析方法。从成本分析的基本方法、综合成本的分析方法、成本项目的分析方法、特定问题和与成本有关事项的分析入手进行分析与阐述;并从施工项目成本控制的概念和目标入手,分析了施工项目控制的原则、对象、内容阐述施工项目成本控制程序,提出了完善施工项目成本控制的途径和措施。     

浅谈施工企业工程过程成本控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.文章论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施.     

施工项目成本控制初探

强化施工任务单和限额领料单的管理。首先,对实耗人工、实耗材料进行计量,为成本控制提供真实可靠的数据。其次,将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对,计算分部分项工程的成本差异并分析原因,采取有效的纠偏措施。     

浅谈建筑工程给排水施工的质量控制

给排水安装工程是建筑工程中的一个重要部分,其施工质量的好坏直接影响着建筑工程的质量等级以及住户的使用。抓好给排水工程的质量管理,是创优良工程的基础。对给排水施工的质量监控进行深入阐述。     

工程项目施工成本控制的探讨

建设工程项目施工成本控制应贯穿于从项目投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是指在施工过程中,对影响施工成本的因素加强管理,并采取各种有效措施,将发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。成本控制是项目管理的核心。施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制。     

浅谈施工成本控制

文章阐述了施工成本的控制原则、措施,分析总结了工程直接费用控制的要点.     

施工项目中的项目成本分析与控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学.施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.     

施工项目成本控制

施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本，项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核整理成资料与编制成本报告共8个环节。     

项目施工过程中成本控制浅探

成本控制是指按照既定的成本目标。对在项目单元施工过程中消耗的资源(人力、物力、财力等)进行归集、计算、调节、监督。及时揭示偏差，分析原因并提交业绩报告。提出改进措施的建议，以此达到控制成本实现目标的活动过程。它是成本管理的核心。在这个过程中，必须要明确控制的内容，以及如何进行控制，控制的原则是什麽等基本要素。     

浅谈公路建设施工过程中的成本控制

本文根据笔者工程实践总结,主要针对公路建设施工过程中的成本控制方法进行分析。     

浅谈施工单位在项目施工过程中的成本控制

所谓的项目成本控制,是指在项目施工过程中,运用必要的技术和管理手段,对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。项目成本控制是公司增加利润,扩大资本积累的主要途径,是项目管理的关键所在。     

基于过程的建筑工程施工成本分析

本文从基于过程的建筑工程施工成本分析的重要性出发,研究其成本分析的内容,提出了一些有益的步骤与措施,最后重点对基于过程施工成本分析方法进行了比较分析,给出了在施工过程中不同情况下采用最佳成本方法。     

施工企业成本控制探讨

介绍了施工企业现场施工成本组成和成本控制管理体系,提出了施工过程中成本控制的具体措施。     

施工项目成本控制问题研究

介绍施工项目成本控制的四大原则,从劳务成本控制、材料成本控制、机械成本控制、施工过程成本控制和其他成本要素管理五个方面,阐述了在施工项目过程中各成本要素的管理控制问题。     

施工阶段工程成本控制

施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

施工阶段工程成本控制

施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

施工的成本控制

从施工项目成本计划的编制程序和编制方法论述了如何更好地控制施工的成本,提高企业经济效益。     

浅析施工阶段的成本控制

本文就工程施工中成本控制的一些内容及施工阶段成本控制中存在的问题,提出了施工阶段成本控制的方法。