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相似文献
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本刊讯在许多出版社都感叹出版不景气的今天,二十一世纪出版社却是另外一番景象。该社上半年一般图书销售达到1.27亿元,回款6118万元,与去年同期相比,销售增长了20.6%,回款增长了50.15%,退货率仅6%,图书重印率达到72.99%。据开卷统计,该社上半年图书单品种码洋效益位居全国同类出版社第一。  相似文献   

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在许多出版社都感叹出版不景气的今天,二十一世纪出版社(以下简称二十一世纪社)却是另外一番景象,在“诚信出版,赢在终端,引领2008,做中国青少年出版的领导品牌”的口号下,该社2008上半年一般图书销售达到1.27亿元,回款6118万元,与去年同期相比,销售增长了20.6%,回款增长了50.15%,退货率仅6%,图书重印率达到72.99%。据开卷公司统计,该社上半年图书单品种码洋效益位居全国同类出版社第一。  相似文献   

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本刊讯 在许多出版社都感叹出版不景气的今天,二十一世纪出版社却是另外一番景象。该社上半年一般图书销售达到1.27亿元,回款6118万元,与去年同期相比,销售增长了20.6%,回款增长了50.15%,退货率仅6%,图书重印率达到72.99%。据开卷统计,该社上半年图书单品种码洋效益位居全国同类出版社第一。  相似文献   

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今年是电子工业出版社建社20周年.如同电子行业迅速发展一样,如今电子工业出版社已在全国出版业享有极高的知名度,尤其是计算机类图书被广大读者奉为优质品牌,而蜚声全国,被业界人士公推为"计算机图书出版四强".2001年实现销售码洋3.2亿元,其中图书销售码洋3.1亿元;回款2.78亿元,其中图书回款2.6亿元,回款率87%.  相似文献   

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凤凰出版传媒集团江苏科学技术出版社作为一家地方科技专业出版社,在首批公布的"十二五"国家重点图书出版规划中入选9项,这个数量在同类出版社中是较高的.本文试分析该社入选"十二五"国家重点图书出版规划项目的特点,介绍该社的一些做法,以便于大家进一步理解和领会国家"十二五"重点图书出版规划指导意见的精神,主动地为国家经济社会建设大局服务,努力做好国家经济增长方式转型时期的出版工作.  相似文献   

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去年,辽宁科学技术出版社图书发行总码洋较前年增长14%,销售码洋增长15.14%,利润增加了14.25%。该社已连续六年实现社会效益和经济效益同步阶梯式增长,探索出了一条集约化经营,专业化出版的路子。 目前该社在主题领域的图书选题,通过积累已形成餐饮、  相似文献   

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1998年,当图书出版界普遍低迷,许多出版社包括不少大学出版社为生存和发展焦虑不安时,中国人民大学出版社却呈现出强劲的增长态势。该社全年出版码洋达193亿元,比1997年增长86%;销售实洋达106亿元,比1997年增长68%;一大批精品书获国家图书奖和优秀畅销书奖,其业绩令出版界刮目相看。1999年伊始,中国人民大学出版社打出大旗:全面启动跨世纪发展战略,力争在3~5年的时间里,把人大社发展成为一个以人文社会科学为主,集图书、期刊、多种媒质出版为一体的现代出版集团,在国内出版界占据领先的地位。人大社何以在这么…  相似文献   

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图书回款是一个出版社图书生产和销售质量的集中体现,也是一个出版社经营管理工作的关键所在,图书回款质量直接影响着出版社的经济运行状态.行内有句话,"无论你是处级、局级,收不回书款,你就是干着急".图书回款可以说是一个出版社的经济命脉.  相似文献   

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我国图书市场新特征 多元化的市场结构基本形成.自20世纪90年代中期以来,图书品种大量增长已逼近甚至超过市场总量的容纳能力,特别是21世纪非纸介出版物飞速发展,对传统的图书出版和发行形成了较大冲击.我国图书市场的规模增速缓慢,甚至有下降倾向,库存图书几乎逼近年度销售额.自2003年开始,以发行图书为主的新华书店系统以及出版社自办发行单位图书购进和销售数量持续下降,库存增加.与上年相比,2003年图书购进数量下降0.81%,销售数量下降1.9%,图书库存数量增长4.45%,达到38.54亿册,金额401.38亿元.2004年各种出版物(主体是图书)购进数量下降1.74%,销售数量下降0.91%,库存数量增长8.04%,达到41.64亿(册张份盒),金额449.13亿元.  相似文献   

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近年来,湖北少年儿童出版社始终坚持"产品为王,赢在终端"的经营理念,加强产品结构创新,注重产品营销推广,紧抓产品渠道开拓,经营成果显著.2012年上半年,湖北少儿社开卷排名从2008年1月的全国第32名跃升至2012年10月的全国第三名,市场占有率更是从2008年1月的1.1%飙升至2012年10月的3.8%,增长了三倍.2012年8月,我社动销品种占市场比重为2%,出版效率远远高于市场平均水平.其中,湖北少儿社在少儿文学和低幼两个细分门类都进入了全国前五,在少儿卡通、少儿科普和游戏益智这三个门类进入全国前十.2012年半年一般图书发货1.3个亿,累计回款4000多万;文教产品发货1.5亿,累计回款5142万元,销售收入9000多万,实现了跨越式的发展.2012年上半年,营销中心加快图书周转速度,完善图书销售监控体系,逐步建立了滞销图书品种的主动召回机制和处理机制,将库存周转率控制在1.8%,六个月平均库存在7485万册,实现了库存的良性循环.  相似文献   

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2003年"全国出版社造货亿元码洋排行榜"上,延边教育出版社排第39名,在全国教育类出版社排行第13名;2005年该社销售码洋超过2亿元,位居全国34位,竞争力排行位居84位。如今,该社每年出版1000多  相似文献   

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自从中小学教育实行新课改以来,每个商家都在抓契机,寻找更好的发展机遇.因此也就出现了市面上林林总总的教辅图书.教辅类图书因具有出版周期较短、用量较大、市场风险小、回款有保证、成本低等特点,成为一些出版社获取利润的主要产品,成为出版社拉动经济增长的支柱性出版物.在这种情况下,一些教辅编辑为"抢饭碗、占市场",在短期内"剪刀+浆糊"策划、编辑、出版大批的教辅图书,直接导致了教辅图书粗制滥造、质量低下现象的发生.  相似文献   

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《科技与出版》2006,(3):9-11
青岛出版社作为一家城市出版社,几年来牢牢抓住创新这个抓手不放,正确处理稳定、改革和发展之间的关系,正确把握图书结构调整的力度和幅度,通过全体员工的勤奋工作,事业取得了较快发展。目前,青岛出版社已发展成为以图书为主业,以报刊为支撑,以相关实业为补充的集团格局。2005年度实现图书销售码洋2.8亿元,回款1.536亿元,比2004年度增长12%;报刊销售收入3000多万元,书报刊总收入比“九五”末的2000年增长2倍多。青岛出版社于1987年1月12日成立,目前,下辖一个教育出版中心和五个图书编辑部,一家电子音像出版社,一个少儿期刊中心(《少年电脑世…  相似文献   

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备战暑期--唱响盛夏的歌谣 对于出版少儿图书的出版社来说,暑期销售至关重要,明天出版社作为一家专业少儿出版社亦不例外.该社全年少儿图书销量的总盘子上有25%就是在暑期完成的,有些重点图书的暑期销售高达2000万码洋,2009年暑期销售明天社又让所有业内同行眼前一亮,从开卷7月份榜单看,明天社占据了少儿类榜前10位中的8个位置,羡煞众多出版社,而这一切成绩和明天社已经连续两年举办的"中小学生暑假读一本好书"活动分不开.该活动旨在向学生们推荐一部分优秀儿童文学读物,帮助孩子们在阅读中度过一个充满着爱心和梦想的精彩盛夏.  相似文献   

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一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货.  相似文献   

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一、机械工业出版社<没有任何借口>引发"伪书"大批判 机械工业出版社是在全国颇具影响的大社和强社,在过去的50年里,该社出版2万余种图书,其中包括引进版图书3000种,从来没有发生过任何违反出版管理条例的事情.  相似文献   

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库存图书是出版社国有资产的主要部分,是支撑出版社销售收入和利润持续增长的物质基础,在出版社经营活动中占据着至关重要的地位.据资料统计,2001年上海出版社的存货(下同)近4.1亿元,比1995年增长了292.3%,其中库存图书占存货72.7%.库存图书的积存,不仅造成出版资源的浪费,而且隐匿着经营风险,一定程度上制约图书出版业进一步发展,应引起出版经营者的重视.  相似文献   

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在振兴我国电子信息产业中作出重大贡献的电子工业出版社,度过了艰苦创业的15个年头,至今已形成一个具有较强出版实力、在国内外有较高知名度的专业科技出版社。15年间,该社共出书4500余种,软件与电子出版物500余种,音像制品100种,年销售图书将近2亿元,电子类出版物的市场占有份额达到2/3强。与国外出版公司和信息产业集团合作中,引进版权和吸收先进技术和科学管理经验,使电子类图书的出版与国际同步。  相似文献   

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上半年全国销售图书81亿多元 根据新闻出版署的统计,今年上半年全国共销售图书81.15亿元,比上年同期增长了33.66%。其中,城市零售图书32.02亿元,较上年同期增长27.3%;农村零售图书29.37亿元,较上年同期增长31.3%。批销给供销社图书7.24亿元,比  相似文献   

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图书回款可以说是一个出版社的经济命脉。然而销售难,回款更难却是不争的事实。要想很好地解决回款问题,就必须做到"利器"在手,才能从容应对。这个"利器",从战术的角度来讲就是发行人员需要学会和了解一些基本的催款技巧,这样才能有的放矢,顺利回款。  相似文献   

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