浅谈国有商业银行新产品的开发

当今金融业竞争日益激烈,国有商业银行经营传统业务的空间变得越来越小,所以客观上要求我们必须积极主动地适应现代商业银行综合化的发展方向,调整经营思想,把开发新产品业务提高到事关银行发展和振兴的高度来予以重视。     

入世后我国国有商业银行的对策研究

入世对国有商业银行来说，既带来机遇，又面临挑战。入世后外资银行将在优质客户、银行业务、人才和科技等方面与国有商业银行展开激烈的竞争，因此，国有商业银行必须采取相应的对策，其中最主要的是实施制度创新和业务创新，树立全新的现代经营理念，不断提高竞争力，使国有商业银行朝着股份化、全能化、国际化的方向发展。     

我国中小商业银行市场定位战略的选择

中小商业银行的蓬勃发展,充分地发挥着对国有商业银行的辅助作用,为我国的金融业发展和经济增长起着积极的推动作用.但是,由于中小商业银行市场定位战略不到位,业务经营重点与国有商业银行雷同,影响其体制优势转化为经营优势和竞争优势,要想解决这个问题,使经济增长有一个稳定的基础,中小商业银行必须进行新的定位战略思考.     

市场营销是全面提升国有商业银行竞争实力的关键

金融业的竞争,说到底是实力的竞争。市场营销作为实践性非常强的一门理论,在现阶段对全面提升国有商业银行的竞争实力,具有重要的指导意义。本文就国有商业银行市场营销的现状与原因进行分析,论述了市场营销对国有商业银行全面提升竞争实力的必要性,并对国有商业银行实施市场营销,全面提升竞争实力提出建议与对策。     

关于增强我国国有商业银行综合竞争力的几点认识

银行竞争是不同银行主体之间为实现各自的经营目标而展开的比强争胜行为。近年来国有商业银行受到了前所未有的同业竞争与挑战。如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力，是关系国有商业银行生存和发展的根本问题。通过对国有商业银行的竞争优势、存在问题的分析，指出应当从加快体制改革、完善经营机制，树立正确的经营理念，加快业务创新，加强人力资源管理等多角度出发，增强国有商业银行的综合竞争力。     

国有商业银行面对“入世”竞争的对策选择

加入 WTO后 ,我国金融业实现全面对外开放、参与国际竞争的趋势不可避免。作为开放程度和竞争水平相对有限的中国金融业中坚力量——国有商业银行如何直面冲击 ,趋利避害 ,抓住机遇 ,奋起发展的实际课题摆在前面。本文就商业银行入世后面临的竞争及应采取的对策作一探讨。     

中资银行如何与外资银行抢人才

中国加入世贸组织后，银行业的开放吸引了世人的关注。国务院颁布了《中华人民共和国外资金融机构管理条例》及其《实施细则》。外资进入中国金融业的步伐进一步加快。随着进入中国市场的外资银行和中国金融市场逐步开放，中国商业银行面临着生死考验。人才的竞争是中外银行竞争的核心和焦点，是各项业务竞争的基础。提升国有商业银行在人才市场上的竞争能力，是目前国有商业银行面临的一个十分突出的问题。     

国有商业银行的人才战略研究

随着我国加入WTO，中国金融业的进一步开放，国有商业银行将面临着激烈的竞争，能否成功地留住和吸引人才是竞争取胜的关键。通过对国有商业银行人才流失原因的分析，提出国有商业银行的人才战略。     

国有独资商业银行竞争劣势分析

我国加入WTO后，金融业将更加开放，外资银行与我国有商业银行将展开激烈的全方位竞争。由于国有独资商业银行产权制度等问题的存在，致使我国有商业银行资本，规模，业务，资产，负担，人才，机制等诸方面处于劣势，危及国有独资商业银行的生存和发展，为此，必须加快产权制度改革，提高资本充足率，壮大银行规模，创新金融业务，向混业经营发展，提高国有商业银行的竞争力。     

防范信贷资产增量风险对策研究

信贷资产是国有商业银行的主要资产,我国国有商业银行的资产结构中,90％是贷款,其质量状况如何,不仅直接影响银行的经营目标的实现,而且决定着国有商业银行的生存命运。因此,国有商业银行加强信贷资产质量管理,提高信贷资产质量,防范信贷增量风险,在金融业竞争日趋激烈的今天尤为迫切,也是国有商业银行经营管理的重要课题。     

专业银行向国有商业银行转变的难点和对策

专业银行向国有商业银行转变的难点和对策潘淑华，时彦波随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国专业银行要逐步向国有商业银行过渡。实行企业化经营，成为自主经营，自负盈亏，自求平衡，自我发展，自我约束，自担风险的经济实体，已成为当前金融体制改革的关键，但由...     

管理会计在国有商业银行中的运用的几点思考

随着金融业经营战略的全球化以及入世承诺“2006年底我国将全面开放银行业”所规定的时间日益临近,国有商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争和挑战,国有商业银行为应对当前激烈的市场竞争,纷纷采取加强内部管理的措施以提高自身的竞争力。本文阐明管理会计的内涵及职能、管理会计在国有商业银行应用的必要性等内容,对管理会计在商业银行应用提出了几点思考实施。     

国有商业银行如何应对利率市场化改革的风险

利率市场化改革给国有商业银行的经营带来更大的风险，如：竞争风险、信用风险、利率风险、流动性风险等。如何趋利避害，应对风险，笔认为从4个方面入手：产权制度改革；经营观念的转变；业务上由传统业务向中间业务、表外业务转变，由分业经营向混业经营转变；风险的全面管理。     

加入WTO后国有商业银行利率风险的控制与管理

随着中国加入WTO的可能性转化成现实性，国内银行，特别是长期处于政府保护下的国有商业银行将面临一个迥异的经济环境，加入WTO两年后外资银行即可对中国企业开展本币业务，5年后可经营零售业务，中国的融管制也将逐步放松，如放开利率管制，开放资本项目等等。金融业的对外开放可能孕育着一系列风险，利率风险就是其中的一种。     

国有独资商业银行竞争劣势分析

我国加入WTO后,金融业将更加开放,外资银行与我国有商业银行将展开激烈的全方位竞争。由于国有独资商业银行产权制度等问题的存在,致使我国有商业银行资本、规模、业务、资产、负担、人才、机制等诸方面处于劣势,危及国有独资商业银行的生存和发展,为此,必须加快产权制度改革,提高资本充足率,壮大银行规模,创新金融业务,向混业经营发展,提高国有商业银行的竞争力。     

稳健经营--国有商业银行的首选目标

随着中国加入WTO后金融业市场2006年全面对外资银行开放日程表的日益临近，作为我国银行业主力军的四大国有商业银行机遇与挑战并存，而在四大国有商业银行加快商业化改造的过程中，稳健经营是其实现抵御金融风险、改善外部经营环境、改革内部管理机制等诸多目标的首选和关键。     

专业银行向国有商业银行转化的难点及对策

专业银行向国有商业银行转化已成为共识，但有很多难点阻碍着这种转化的顺利实现，如政策性业务、高度集中的计划资金管理体制，行政干预等。只有彻底克服这些难点，才能完成专业银行向国有商业银行的转化。     

激烈竞争条件下国有商业银行的市场营销

随着金融体制的不断深化，金融业的竞争日益激烈。各商业银行纷纷采取各种营销手段与策略，来加强自己的竞争实力。本文就国有商业银行的市场营销存在的主要问题提出一些解决办法。     

利率市场化与我国国有商业银行对策

利率市场化改革必将对我国国有商业银行的经营和管理产生深远影响。针对竞争环境的变化，经营管理模式的变革，国有商业银行必须采取必要措施，以便在竞争中立于不败之地。     

我国商业银行如何面对入世

中国已经成功“入世”，承诺“入世”后两年内开放人民币批发业务，5年内开放人民币零售业务，这必将给我国国有商业银行产生深远的影响和前后未有的冲击。笔者认为，2至5年的过渡阶段，正是我国国有商业银行改革创新，提高整体素质，积极“备战”的大好时机。中国国有商业银行必须在制度创新上大作文章，加强产权结构的改革，把现有的国有独资商业银行改造成股份制商业银行。伴随“入世”进程的加快，我们应通过修订法律，实施金融创新，积极稳妥地推进国有商业银行建立混业经营的模式，实行全能制，从而使其在国际竞争中处于平等宽松的环境之中，以提高国有商业银行的金融效率和竞争实力。