树立大人力资源观构筑企业人力资源高地

人力资源,是企业发展的决定因素,在企业运作过程中起着基础性作用。但目前,我国企业在人力资源管理方面还存在着诸多待完善之处。本文通过对目前我国企业人力资源现状的分析,以及对照发达国家企业在人力资源管理方面的先进经验,提出人力资源管理的理念和策略,即树立大人力资源观,构建起企业人力资源高地,以充分发挥人力资源管理对企业发展的基础性推动作用。     

人力资源管理策略研究

人力资源作为企业生存和发展的基础,企业对人力资源管理却缺乏足够的认识,人力资源成为企业发展的瓶颈,所以企业人力资源管理问题显得尤为迫切。研究企业人力资源问题,制定人力资源管理策略,对企业本身乃至地区和国家的经济繁荣和稳定都具有重要意义。     

面向企业文化的人力资源培训探析

人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。     

学习型企业中人力资源的发展研究

学习型企业中人力资源的发展是企业发展的重要组成部分。学习型企业中建立学习型组织和学习型人力资源同样重要,学习型企业成功在于组织目标和人力资源发展目标的有机整合。成功的人力资源发展政策能够使人力资源不断进步,使企业实施战略目标。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。     

企业文化渗透的人力资源管理特色研究——以蒙牛公司为例

本文从对企业文化的阐述过渡到对企业文化渗透的人力资源管理认识,从而得出基于企业文化渗透的人力资源管理特色——将企业文化的核心价值观渗透到企业的人力资源管理之中。最后,以蒙牛人力资源管理模式为例对企业文化渗透的人力资源管理特色做了进一步阐述。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着科学技术的发展,我国的经济发展也空前活跃,并且随着市场经济体制的改革,我国的各企业都得到了长足的发展。在企业的运营过程中,人力资源是企业运营的核心要素,然而如何才能够将企业的人力资源发挥出最大的效益,就成了当前企业运营中所首要解决的问题。企业人力资源管理是企业实现人力资源合理分配从而发挥出最大效益的有效手段,因此在企业的运营过程中做好人力资源管理就显得尤为重要。而为了提高企业人力资源管理的质量和效率,加大企业人力资源管理的研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业人力资源管理的分析研究,然后对企业人力资源管理的几点思考进行了详细论述,以供同行探讨。     

企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件

随着知识经济时代的到来,高质量人力资源的形成需要企业持续地进行人力资源开发和企业文化建设.本文采用理论研究与实践调研相结合的研究方法,运用人力资源开发、企业文化建设等方面的基本理论,重点研究了企业人力资源开发在企业文化建设中的地位与作用问题,创造性地提出了企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件,对企业进行人力资源开发和企业文化建设的实践会有一定的指导作用.     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。     

企业人力资源内部流动的优化研究

企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。     

新建企业人力资源外包的选择

新建企业往往人力资源管理能力不足。不少新建企业没有设置专门的人力资源管理的职能部门, 于是,逐渐兴起的人力资源外包能有效地为新建企业提供人力资源管理服务。主要介绍了企业人力资源外包的主要内容和形冬,企业可根据自身实际情况选择合理的外包形式。     

浅析国有企业人力资源招聘风险管理

在经济全球化的大趋势下,企业和企业之间的竞争越来越大。在这样的竞争压力下,企业的人力资源管理工作越来越得到重视。企业人力资源的招聘是人力资源管理的起始环节,在人力资源管理中具有非常重要的地位。每个企业都想通过招聘,获得新鲜血液,充实企业的人力资源队伍。成功的招聘可以提高企业的核心竞争力,但相应的风险也不容忽视。本文通过梳理国有企业人力资源招聘的特点,分析国有企业人力资源招聘风险产生的原因,提出有针对性、实用性的国有企业人力资源招聘风险管控策略。     

企业人力资源存在的问题及对策

人力资源是现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理的的好坏直接关系到企业未来的发展。目前,我国企业在人力资源管理方面主要的问题有对人力资源管理的观念转变落后、人员流动控制机制不完善、人力资源员工素质普遍较低、缺乏提供发挥员工主观能动性的环境、激励机制不够多元化等。因此,作为企业应该确立以人为本和人才兴企的观念,做好人力资源规划、管理和分配工作,构建合理的人力资源架构,转变观念,注重人才培养,凝聚人才力量,增强企业文化宣传,提供宽松的发展平台,努力做好人力资源的管理工作,促进企业人力资源的最优分配。     

浅谈企业人力资源危机及其防范措施

人力资源危机是人力资源由于组织内外界环境的变化、企业人力资源管理劣化,使人力资源本身不适应企业的战略目标要求、不能充分发挥潜在能力或丧失行为能力,使人力资源状况恶化的一系列动态结果,这种结果最终影响企业正常的生产经营,给企业带来危机。     

论人力资源管理对企业职工管理的作用

企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。     

浅析企业人力资源统计

人力资源的素质和技能,是知识经济实现的先决条件。建立人力资源统计,全面观察人力资源的利用状况,对于企业合理地配置人力资源,提高经济效益具有深远的理论意义和现实价值。本文从人力资源的涵义入手,阐明了企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用,进而对企业人力资源统计的指标设置做了初步的探讨。     

成长型中小企业人力资源管理制度建设探究

人力资源是企业获得持久竞争优势的重要依据,而制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。现代企业的竞争不仅是人力资源的竞争,更是企业人力资源管理制度的竞争。然而,成长型中小企业在发展过程中却往往忽视了人力资源管理制度的建设和完善。本文分析了成长型中小企业人力资源管理制度的现状,并对这类企业建立人力资源管理制度的原则、路径及主要制度模块进行了探究。     

高科技企业人力资源投资效益分析

人力资源是企业生存与发展的根本因素,但企业对人力资源的投资由于缺乏能够准确评价和测量的工具,投资往往比较盲目,管理粗放。对于高科技企业来说,人力资源是构成企业核心竞争力的至关重要的因素,因此高科技企业对人力资源投资的比重往往较传统企业高出许多,如何对人力资源投资进行有效管理,成了摆在所有高科技企业面前的一道难题。试图从投资项目和现金流量分析入手,对人力资源投资效益的分析及评价问题作初步探讨,为高科技企业的人力资源投资提供借鉴。     

知识密集型企业柔性人力资源管理研究

当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略.     

浅析人力资源管理如何提高核心竞争力

企业核心竞争力和人力资源管理之间的有着千丝万缕的联系.根据作者多年的企业人力资源管理经验,分析当今社会我国人力资源管理与企业核心竞争力的重要关系,探讨如何通过对改进企业的人力资源管理来提高企业的核心竞争力.