发挥大型仪器设备在教学科研中作用的研究

在对我校大型仪器使用情况进行调研的基础上,总结了大型仪器在我校教学科研工作中发挥作用的情况,分析了目前大型仪器使用和管理中存在的几个问题,提出了在科学发展观指导下提高大型仪器使用效益的初步对策.     

基于虚拟模式的大型仪器开放共享平台的建设与应用

针对高等学校科研类大仪器设备的管理与使用,探讨仪器利用率低下或闲置的难题,在调研数据的基础上,阐释大型仪器开放共享平台的建设,证明开放平台可使高校的大型仪器设备的使用率和开放度(泛指仪器高端功能的开发)有一个质的变化.使之进入良性循环的轨道,发挥出仪器设备最佳效果和效益.     

推进研究型大学大型仪器共享管理机制

分析了研究型大学大型仪器管理现状,并结合南京大学工作经验,就如何推进研究型大学大型仪器开放共享管理,提高大型仪器对外服务能力和使用效益,建立大型仪器共享管理长效机制等提出设想和工作思路.     

探索“1-5-5管理模式”提升科研仪器开放共享实效

随着大型科研仪器日益丰富,其利用率和共享水平不高的问题逐渐凸显。华中科技大学在科研仪器开放共享工作中,狠抓源头管控,探索"1-5-5管理模式",即提高开放共享认识,强化预算、队伍、场地、制度、机制体制5项保障,用好集中论证、年度考核、信息化建设、有偿使用、文化建设5个环节抓手,取得一定实效。这一管理模式提高了学校的科研仪器开放共享的效率,提升了科研仪器开放管理的水平。     

基于GIS仪器共享平台的建设

随着计算机技术、网络技术和GIS技术的发展,为提高分散在各处的大型仪器设备的利用率建立相应的管理平台成为可能,建立一个仪器共享平台高效管理相关设备资源成为当前各单位的一个迫切需求.探讨了基于GIS的仪器共享平台的建设和应用情况.GIS提供一种管理、查询、定位仪器设备的方法,通过在仪器设备中添加地理位置信息,来解决大型仪器在仪器共享平台系统中的显示、定位、统计等问题,实现大型仪器的有效管理.在大型仪器管理中使用基于GIS的网络管理平台,并通过管理机制的改革创新,实现大型仪器设备的开放共享.     

煤燃烧国家重点实验室大型仪器资源共享平台的建设与运行实践

介绍华中科技大学煤燃烧国家重点实验室大型仪器资源共享平台的建设内容、管理模式、运行状况、开放服务以及取得的成果与效益.     

浅谈现代产权制度与高校大型仪器管理体制改革

长期以来高校大型仪器的使用效率较低,不利于高校的管理和发展.而最近党的十六届三中全会关于现代产权改革的精神,对高校改善大型仪器的管理,提高其使用效益有着极其重要的指导意义.     

构建普通高校大型仪器设备共享平台的实践与思考

针对普通高校大型仪器管理和使用,以安徽农业大学为例,总结了通过大型仪器信息调查、信息库建立、共享平台构建等进行改革探索的过程,分析了大型仪器管理体制改革过程中,利用网络系统提高仪器管理和使用效率采取的措施,提出了高校大型仪器管理改革过程中存在问题的解决途径。     

提高本科实验教学大型仪器使用效益的探索

大型仪器设备是高校的优质资源,是培养创新人才的重要硬件基础。针对目前本科实验教学大型仪器使用效益不高的问题,生化实验室提出了提高本科实验教学大型仪器使用效益的五大举措:加强大型仪器购置论证工作、把大型仪器使用技能培训纳入实验教学、开发大型仪器使用新功能、促进大型仪器开放共享和细化大型仪器使用管理。实践表明,这些措施建议可以有效盘活大型仪器资源,提高教学用大型仪器使用效益。同时,就实验室在大型仪器开放共享方面存在的不足,提出了进一步提高大型仪器开放共享的建议。     

大型精密贵重仪器培训体系重构的探索

该文分析了大型精密贵重仪器培训体系中存在的问题.通过在现有大型仪器设备开放共享系统基础上增加精细的培训需求管理、有针对性的培训方案设计、标准的培训实施流程、多元化的培训增效手段等,重构大型精密贵重仪器培训管理的完整闭环体系,从而达到提高大型精密贵重仪器使用效益和加大高校实验室仪器开放共享力度的目的.     

加强大型仪器有偿使用的管理及其措施

加强大型仪器管理,转换运行机制,优化资源配置,提高大型仪器的综合使用效益,是国家有关部门和高校管理人员普遍关注的问题,该文从大型仪器运行现状和存在问题入手,针对大型仪器有偿使用的管理提出了几点措施。     

浅谈大型仪器设备的管理

大型仪器设备是实验教学和科研工作的重要工具,大型仪器设备的管理和使用,关系高校人才培养的质量。因此采取有效措施,规范大型仪器设备管理制度,提高管理水平,具有十分重要的意义。本文从大型仪器存放地点的管理、大型仪器使用的管理和大型仪器管理人的管理提出一些建议,为同类实验室提供借鉴。     

大型仪器管理系统建设及其运行管理机制

介绍了大型仪器管理系统的设计思想、实现的功能、建设的效果,探讨了系统运行机制问题.该系统可实现大型仪器的全程自动化管理,包括数据的自动采集,仪器状态的实时在线观察,使用预约及财务结算的实时追踪和记录,使用机时的实时统计.系统运行管理机制的建设将促进系统管理的科学化、规范化,促进大型仪器的使用和开放.     

高校大型仪器开放共享管理平台的建设

针对高校大型仪器管理存在资源配置不合理、管理不到位和数据统计不全面等问题,结合南京师范大学仪器管理的实践经验,提出大型仪器开放共享管理平台建设的先进性原则、安全性原则、便捷性原则及扩展性和适用性原则,介绍了大型仪器开放共享管理平台的门户网站、多功能的信息管理系统及特色功能。在该平台使用中,逐步形成了"有序预约,定时审核,规范使用,定期维护"的有效的管理机制,提高了大型仪器的管理水平,增强了仪器的开放共享性,提高了使用效率。     

基于计算机及网络技术的大型仪器管理研究

以扫描电镜为例,分析计算机及网络技术在大型仪器使用管理中的应用。实践证明,计算机及网络技术的应用能够更好地促进大型仪器的开放共享,有利于仪器的使用管理,方便仪器的维护,提高仪器的使用效益。     

大型仪器开放网络管理平台的建设

探讨了大型仪器开放网络管理平台在大连理工大学的使用和运行情况。化学分析测试中心在大型仪器管理中启用开放网络管理平台,并通过管理体制的改革和创新来实现大型仪器优质资源的开放和共享,为全校师生提供一个高水平的公共分析测试平台。     

对提升高校大型仪器管理人员管理能力的思考

大型仪器管理人员是大型仪器管理与使用的主体,承担着大型仪器的管理、使用、功能开发、维护与维修等工作,是高校教育队伍中的重要组成部分。为了更好地为教学、科研服务,本文就如何提高大型仪器管理人员的管理能力谈了几点看法。     

全时开放大型仪器三级共享平台的构建思路与实践

高校大型仪器是国家重要的科技资源,建设高效率的共享平台实现大型仪器共享是高校大型仪器管理工作的发展趋势。华东理工大学已建立了三级大型仪器共享管理模式,并建成了包含仪器申购、预约使用、管理统计等模块的信息化大型仪器共享平台。在此基础上,通过平台建立了全时开放的大型仪器管理模式,最大限度地提升了大型仪器使用价值,并建立了与财务系统相连,符合国家科研项目管理规定及财务规定的实时结算管理系统,进一步促进资源有效配置,提高管理水平和使用效益,为教学、科研和社会检测提供了优质服务。     

提高大型仪器使用效益的几点思考

大型仪器设备是高校重要的物质基础。该文从仪器资源配置、仪器采购、仪器管理和使用以及管理人员队伍建设等方面进行分析，探讨各环节在提高大型仪器使用效益中的作用。     

高校院级分析测试中心管理模式与运行机制

结合食品科学与工程学院分析测试中心的管理与运行的实际经验,从实验室管理模式、大型仪器设备使用与管理、队伍建设、创新人才培养等方面,探讨了如何最大程度地发挥院级分析测试中心的平台作用,充分发挥大型仪器设备的效益,更好地为科研、教学和社会提供优良服务.通过实行有偿使用机制,以科研支撑教学,采用仪器预约使用和研究生辅助管理,进一步推进仪器共享使用.