新能源发展下的电力营销市场开拓

随着市场经济的发展,电力企业的增多,电力企业之间的市场竞争变得越来越激烈,为了能够适应社会主义市场经济的发展,增强电力企业的市场竞争力,必须要重视电力企业营销市场的开拓。但就现阶段来说,在电力营销工作中,存在着市场营销管理意识比较薄弱,营销管理机制不健全、电力营销调查方式比较落后等问题,对于这些问题,电力企业要通过转变市场营销观念、建立健全电力市场营销体制、完善市场营销监督机制、创新管理方式等措施,不断开拓电力营销市场。本文主要分析探讨了新能源发展下的电力营销市场开拓。     

浅谈电力营销全过程电费的风险管理

随着我国市场经济的不断深入,电力企业对于电力营销工作也越来越重视,电力营销是关系着电力企业经济效益的一项重要工作,其中电费的风险管理也直接影响着电力企业的成本收益,因此做好电力营销中的电费风险管理也能够更好的提高企业的经济效益。本文主要介绍了电力营销全过程中的电费风险问题以及相应的改进措施,以供参考。     

关于电力营销管理创新策略的探究

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场环境越来越复杂,供电企业面临的市场竞争也越来越激烈。尤其是在进行电力市场改革以后,电力企业直接参与到市场活动中,加大了电力企业的经营风险。营销活动是企业面向市场,实现经营效益的重要手段,因此,需要电力企业有关方面高度重视。本文分析了当前电力企业营销管理中存在的问题,并提出电力企业营销管理的创新策略。     

基于信息化的电力企业营销服务研究

随着社会主义市场经济的不断发展,以市场为导向的竞争机制在各个行业的发展中发挥了越来越重要的作用。对于电力企业来说,主要表现为在满足了基本供电需求的基础上,人们对于电力企业供电可靠性和服务水平的要求越来越高。所以,新的市场环境下,电力企业应该建立一个现代化营销服务体系,本文中笔者就该问题谈谈自己的看法。     

对精细化电力营销管理及营销策略的探讨

我国市场经济不断深化的过程重,电力企业之间的竞争也越来越激烈,电力企业的营销管理是提高电力企业竞争力的重要手段,因此对于精细化电力营销管理以及营销策略研究以及应用也有着非常重要的意义。本文主要介绍了我国精细化电力营销管理以及营销策略中存在的问题,并且针对性的提出了一些改进建议,以供参考。     

电力营销管理存在的问题及解决办法

中国的经济发展非常迅速,这对于电力企业的营销具有良好的促进作用,伴随市场经济的不断变化,也导致我国电力企业过去的电力营销管理办法不再适用于当前的社会,因此,电力企业一定要针对营销管理办法进行完善和创新,并对其中存在的问题进行分析和研究,制定非常高效的解决办法加以应对,这样就能够有效提高电力企业营销管理的水平,进一步加快我国电力企业的发展和进步。     

电力市场营销观念和营销策略初探

在当前市场经济不断发展的过程中,电力企业有了新的发展,市场营销在电力企业中是十分重要的组成部分,只有进一步完善电力市场的营销观念以及营销策略,才能更好的开展工作,提高电力企业的财务水平。本文主要对电力市场的营销观念以及营销策略问题展开了进一步的探讨,希望能够有效的促进今后电力企业的发展,为实现社会整体水平的有效提高作出重要的贡献。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。     

新形势下电力企业营销系统运维管理体系研究

随着社会市场经济和科学技术的不断发展和完善,我国电力事业的信息化建设水平也不断的提高,推动了我国电力企业的进一步发展。电力企业传统的营销系统已经不能够满足现代社会对电力的需求,因此要加强电力营销系统的改善,提高电力营销系统的效率和水平。IT运营管理方向是电力企业信息化建设的产物,符合时代发展的趋势,有利于电力企业营销系统的健全,从而促进我国电力事业的蓬勃发展。本文结合我国电力企业营销系统的特点,探究了新形势下电力企业营销系统运维管理体系。仅供交流借鉴。     

电力营销现代化建设现状与前景

随着我国社会经济的不断发展,社会生产和人民生活对电力的需求量越来越大,对供电的质量要求也越来越高。电力企业传统的运作模式已经逐渐无法满足需求,这就要求电力企业能够转变方式,实现电力营销的现代化建设。加强电力营销工作是提高供电质量的基础,但是在实际工作中,电力现代化现设过程中也遇到了许多问题。本文阐述了电力营销现代化建设的现状,分析了我国电力营销现代化建设的前景。     

浅论电力营销创新管理

现今,我国实行市场经济体系,在市场经济的背景下,我国的电网企业必须要做好企业营销管理的创新工作,其是供电企业的核心所在,能够影响企业自身的生存与发展,对企业的市场竞争力高低起着决定性的作用。本文则对如今电力企业营销管理存在的问题进行研究,并以此为基础论述了电力营销的一些创新管理策略。     

服务营销在电力企业营销中的应用

当前我国电力市场已从卖方市场转变为了荚方市场，并且电力产品的替代品越来越多。因此，电力企业要在愈益激烈的能源市场竞争中取得优势，就必须向顾客提供更多的“受让价值”，以提高顾客的满意度和忠诚度。本文以阐述了服务营销的内涵，并探讨了服务营销在电力企业中的具体应用。     

电力营销的市场现状及营销策略

随着我国市场经济的快速发展,在电力营销过程中也需要面对全新的问题,为了适应我国经济发展需要,近几年电力营销市场也在不断改革。这种情况下,传统的电力营销理念已经不能满足实际需要,所以我们有必要结合当前市场情况研究全新的营销策略,促进电力企业进一步发展。本文结合电力企业在电力营销过程中存在的问题以及当前电力营销市场的发展实际,分析如何更好地进行电力营销,促进电力企业发展。     

用电营销管理创新机制研究

本文主要从电力企业在用电营销管理方面存在的问题入手分析探讨,进而提出了电力企业在用电营销的市场定位以及管理方面的创新管理对策,希望能够为电力企业的发展做出贡献。     

电力营销目标市场的特点与营销策略选择

随着电力行业的快速发展,电力营销工作也变得越来越重要,它直接关系着电力企业的发展,所以越来越被电力企业所重视。而电力营销目标市场直接关系着电力行业的发展,所以必须要对这个问题起到足够的重视,要在营销过程中采取适当的措施。以下针对这个问题进行详细的研究。     

针对县级供电企业电力营销管理风险的探究

社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。     

试论营销稽查在电力营销管理中的实践

电力行业是我国经济建设中的基础产业,与人民的日常生活有着十分密切的关系。电力企业近年来在市场经济的冲击下,彼此间的竞争愈发激烈,而想要在激烈的竞争中生存下来,就必须做好电力营销管理,获得更高的经济收益,纬驰企业发展,本文结合我国电力营销管理工作的现状,对营销稽查在电力营销管理中的实践应用进行了简单分析,希望能够对电力企业的发展起到一定的帮助。     

论电力营销的精细化管理

随着我国市场经济的深入推进,电力企业负载着愈来愈重的市场竞争压力,产品营销逐渐成为其工作重心。对电力企业而言,营销既可以提升经济效益,又能够实现长足发展。但目前电力营销领域仍存在一些粗糙落后的管理理念和工作方式。因此,如何实现电力营销的精细化管理,成为电力企业面临的重要议题。本文将从电力营销与精细化管理的相关概念入手,明确电力营销的精细化管理定位,进而提出电力营销的精细化管理策略,为电力企业的市场化经营提供有益参考。     

营销服务与电力优质服务分析

电力企业已经不再是以往的垄断式经营模式,在发展方式和管理方式上都有所创新,各项制度也逐渐完善。目前的电力企业,更加注重服务的理念,营销服务也成为电力企业发展过程中的重要环节,加强电力营销的经营和管理也能促进电力企业的快速发展。在市场经济发展的体制中,电力市场也有诸多的不稳定因素,要想长久的立足于市场的竞争中,首要的问题就是要提高电力营销服务的理念。本文分析了电力企业的营销服务和电力的优质服务理念。     

探究电力企业调度管理和营销工作的关系

国内电力市场营销工作是电力企业运行中的核心业务,应该很好地适应于目前市场经济的发展要求,并且电力企业的正常生产经营活动也应该服从与服务于电力营销的基本需求。电力调度工作作为目前电力企业运行的指挥机构,所有活动也应该很好地服务于电力营销活动。使企业的营销部门能够更好地开拓市场,创造出更好的经济效益,最终为整个电力企业的生产与经营的发展做出有效地贡献。