我国企业内部控制现状及其对策研究

内部控制是企业经营管理的基础。当前,我国企业内部控制的现状令人勘忧。笔者剖析了我国企业内部控制的薄弱环节,提出了加强企业内部控制的意见和建议。     

浅议企业内部控制环境

任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。     

浅议如何做好企业内部财务控制

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制成为企业很重要的工作。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部     

从强化内部控制的角度看会计信息质量的保证

会计信息,尤其是真实的会计信息对于企业本身,甚至于整个国民经济都有着不可估量的作用.然而目前我国会计信息质量堪忧,会计造假之风盛行,而内部控制簿弱是导致企业会计信息质量低下的重要内在原因.因此,要从根本上缓解当前会计信息失真带来的压力,就必须建立和完善企业内部控制制度,从源头上保证企业提供的会计信息真实可靠.包括营造良好的内部控制环境;构筑严密的企业内控体系;加大内部审计力度;进行有效的内部控制评估和报告;加强会计系统控制等等.     

企业内部绩效审计探析

作为企业内部控制的重要组成部分,内部审计越来越受到企业管理层的重视。但是,当前的内部审计职能仅局限在财务的监督和鉴证上,没有把提高企业内部机构效率性、效果性作为内部审计的主要职能。笔者认为,通过加强企业绩效审计可以很好地深化内部审计的发展空间,强化企业的内部控制制度。     

论中小企业内部控制制度建设

内部控制作为企业管理的重要手段,己成为当前各界关注的话题之一,建立并完善企业内部控制成为建立现代企业制度的关键。本文从分析企业内部控制制度存在的问题及原因,提出了相应的制度建设。     

会计信息化环境在企业内部的控制分析

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

浅析企业财务内部控制有效方法

当前经济体制改革日新月异,国内企业也随之出现了发展高潮期。为了保证企业健康、快速的发展,企业内部建立健全的内部控制制度刻不容缓。建议有效的企业财务内部控制制度,是企业现代化管理的重要手段。     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

建立起企业内部控制体系,实际上也就是形成了自主协调、制约以及检查的管理机制,便于建筑施工企业获益,并且在市场竞争中占据有利的地位.由此,建筑施工企业的内部控制制度的建立十分必要.通过对当前建筑施工企业中内部控制问题的分析,提出了有针对性的完善措施,为我国建筑施工企业的内部控制制度的建立和完善提供了可供参考的经验.     

加强应收账款管理提高企业经营能力

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,部分企业由于盲目赊销、应收账款内部控制制度不健全,使企业资金周转困难,以至影响经营目标的实现。企业要从建立科学的信用标准、加强应收账款的内部控制和管理、制订科学灵活的收账政策来提高应收账款的管理水平。     

完善现代企业内部控制的哲学思考

内部控制作为现代企业管理的重要手段,对实现企业价值和目标具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在许多问题,普遍薄弱不完善。为此,应借鉴国外企业内部控制比较成熟的理论与实践,并根据我国现代企业内部控制的具体情况,有针对性地提出一系列完善内部控制的原则与方法,使之逐步提升竞争力,进而为我国现代企业建立起科学高效的管理体系做出有益的探索。     

采购与付款内部控制设计

在当今竞争日趋激烈的市场经济环境下,现代企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须在保证产品必要质量的前提下,做好成本管理工作.企业要做好成本管理,就不能放松采购及付款内部环节的控制.采购与付款内部控制的设计是企业内部控制设计的一个重要内容.     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

论我国企业的内部控制

加强和完善企业内部控制制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。解决中国的国有企业问题需要深入触动微观机制的最本质的问题 ,即企业的内控问题。体制改革不是万能的 ,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。本文拟将从以下几个方面谈谈对内部控制的看法。1　何谓内部控制所谓内部控制是指 ,在内部牵制的基础上 ,由企业管理人员在经营管理实践中创造 ,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO报告中把内部控制定义为 :内部控制是由企业董事会 ,管理当局和其他员工实施…     

从风险管理理论看如何加强企业内部控制

内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的角度探讨内部控制与风险管理的关系．来看企业内部控制中存在的问题及应采取的对策。     

“互联网+”时代企业集团资金内部控制的新变化及应对策略

当前我国已经进入"互联网+"时代。"互联网+"时代企业内部控制环境发生了根本改变,给大型企业集团增强资金内部控制带来了机遇和挑战。本文首先总结我国企业集团资金内部控制存在的共性问题,然后分析"互联网+"给企业集团资金内部控制带来的新变化,并在此基础上提出企业的应对策略。     

浅谈企业内部控制现状与发展对策

企业内部控制在发展过程中经历了十分曲折的过程,形成了科学的理论。但随着经济的发展,新形势下又出现了内部控制的新问题,内部控制理论有很多需要改进的地方。笔者在此对我国内部控制现状进行分析,找出其中的问题,并采取合适的措施,以此来促进我国企业内部控制更加规范、健康。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业内部控制制度理论起源于20世纪80年代。但到目前为止,尚未正式提出权威性的内部控制标准体系,对内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认的科学体系。在我国,内部控制是指在特定的组织内部为执行国家方针政策及本组织经营决策,实施既定目标,维护资产完整,保证财务收支合法性、合规性和会计信息真实性以及保障经济运作的效益性而进行的驾驭和支配。文章阐述了内部控制制度的内涵,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

论企业内部控制制度存在的问题与对策

就目前来看,我国企业在内部控制制度建设过程中还存在不少问题亟待解决。本文首先归纳了当前企业内部控制制度建设过程中普遍存在的问题,随后就这些问题的解决提出了自己的一些看法和建议。