企业科学发展战略新思路--广西送变电建设公司SWOT分析及发展战略

广西送变电建设公司经过45年的艰苦努力,近十年先后获"中国建筑施工企业综合实力百强企业"、"中国500家最佳经济效益建筑企业"、"中国500家最大经营规模建筑业企业"、"全国用户信得过企业"、"全国优秀质量管理企业"、"国家电力公司双文明单位"和十多项国家"优质输变电工程"奖等三十多项国家级荣誉称号.但随着电力体制改革的深入,市场结构和主体、企业的性质、电力供求状况发生了根本变化,我们感到原有企业传统管理和仅以经济效益为中心的战略经营模式已越来越不适应电力市场改革和企业可持续发展的需要,这就迫切要求我们从现代化管理和以完全市场经济的新角度重新审视企业发展思路.     

服务营销在电力企业中的应用

电力是一种关系国计民生的重要商品.电力企业缺少对市场需求、顾客价值、顾客成本的研究.现在,形势要求电力企业加强电力营销工作,而服务营销又是提高客户满意度和忠诚度最直接的方法.服务营销是电力企业营销管理深化的内在要求,也是电力企业在新的市场形势下竞争优势的新要素.本文首先阐述了服务营销的内涵,其次,从电力企业要改变以往"用户围绕电力转"为"电力围绕用户转";建立与完善电力服务体系与运行机制,实现服务管理的规范化;完善服务体系;实现多家银行的电费联网结算;加强服务宣传,使电力品牌在客户心目中留下深刻的良好的印象等方面就如何加强服务营销在电力企业中的应用提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

电力市场营销优质服务的推动策略探析

在近代社会的整体发展更加迅速的前提条件下,我们对于社会各类技术的追求也在不断的上升,我们现代社会离不开电力的支持和影响,电力技术已经成为我们社会各类工业发展的必要技术和方面,我们的日常生活也离不开电力的发展,我们对于未来的研究和应用也是与电力的进步有着密切的关系。随着电力市场由卖方向买方的转变,电力市场的营销活动成为电网企业体现其产品价值的关键,而电力市场的优质服务则成为电网企业的生存根本。当然,电力市场的发展和进步与许多因素有关,电力营销的相关情况更是与很多方面相联系,电力市场的主要发展也由技术发展渐渐的向营销发展平移,两者对于电力市场的整体来说都是至关重要的,但是,电力市场的营销正在以一种新的姿态和面貌向着社会的整体电力发展中前进,这是值得我们去探索和分析的。     

全产业链:跨国粮商的掘金利器

2012年,跨国大粮商邦基(Bunge)的粮油贸易与加工业务息税前利润为10.47亿美元,与2011年的9.05亿美元相比,同比增长约15.7％.这与国内食用油企业在"红海"中苦苦挣扎大打价格战形成鲜明对比,究其背后原因,是邦基打通了大豆收购、贸易、加工各个产业链环节,为企业赢利保驾护航. 对于全产业链商业模式的优越性,另一跨国粮商美国ADM公司首席执行官Patricia A.Woertz这样概括:"在农场之外,在价值链的起点,我们可以向美国、巴拉圭或者波兰的农户购买粮食,然后存放到全球400多处采购设施内待售;或者运往260多座加工厂进行加工;还可以立即转卖给墨西哥、埃及或者中国的商业买家.这使得我们在瞬息万变的市场中保持了充分的灵活性."     

电力营销策略分析

电力是一种特殊的商品,电力具有"发电,输电,配电,售电和用电"在同一时刻完成的特殊性,它不能通过一般的商品流通渠道进入市场,只能由电力企业与消费者之间通过一个庞大的电力网络,形成销售商品和购买商品的流通渠道。所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。针对目前电力市场现状,提出改革现有管理机制、搞好优质服务、实施多种促销策略等建议。电力营销策略改革是增强企业市场竞争力的必经之路。     

负荷控制在电力营销管理中的重要性

现代社会的发展为我们的工业和各类行业的进步都提供了一定的条件,各类行业的独有特点决定了该行业在社会发展和工业进步中占据怎样的地位和怎样的角色,随着电力体制改革的逐步深入和电力市场的初步形成,电力体制的进步和完善造成了我们社会在商业化营运工作中的提升,对于电力市场的进步和电力营销的发展,我们应该做到努力提高负荷预测水平,拓展电力市场,加强电力经济分析,努力提高负荷预测的准确率,保证市场的负荷控制得到进一步提高,市场的变化是不定向的,不同的变化会造成市场以及营销管理的不同体现,也会造成我们负荷控制的难度提高。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

现代社会的发展给我们的市场带来了极大的刺激和引导,我们对于市场上各个方面的研究和探索也在不断的加深中。近些年来,市场上技术行业发展迅速,电力市场更加是成为我们发展和进步的主要方面,也是我们市场进一步创新和服务的重点方面。电力市场的发展包括许多方面的研究内容,其中一个很重要的方式就是电力营销的应用,任何一个行业的发展和提高都需要我们营销技术的应用和介入,每个行业要想做大就必须要借助于我们营销手段和营销措施的实行,只有不断的对电力市场的营销及电力优质服务进行革新、加强,才能满足社会的需求,从而更好的为广大的用户服务。     

我国电力批发市场最优竞价机制的选择

当前电力批发市场的主要的竞价机制包括单一价格单向拍卖、多种价格单向拍卖、单一价格双向拍卖和多种价格双向拍卖四种类型。针对我国电力批发市场的机制选择问题,本文通过模拟实验的方法,分别对"单一购买者"和竞争性市场两种情况进行了讨论。我们发现,在"单一购买者"条件下,单一价格单向拍卖机制具有最高的市场效率;而在竞争性市场环境下,单一价格双向拍卖则要优于其它几种竞价机制。     

闫虎成:从代课老师到企业家

从上世纪70年代末一名农村中学代课教师到农村致富带头人,从蹒跚起步的小型肥料加工厂到现在拥有3万多平米的现代化复混肥生产企业,闫虎成通过多年打拼成就了自己的梦想。"国际市场非常看好我们的肥料。三月份习主席出访俄罗斯时,我是随访企业家代表团的一员,收获非常大。此次出访我与俄方企业签订了6万吨、金额达3.6亿元的复混肥供货协议。"说起自己企业产品的市场销售情况及前景时,河南省南阳市淅川县源科生物科技有限公司董事长闫虎成信心满满。     

城乡居民用电市场特点浅析

供电企业进行市场细分的目的就是要寻找目标电力市场,实行目标电力市场策略.供电企业在电力市场细分的基础上,选择一个或几个子电力市场作为企业所要进入并占领的市场.该市场就是目标电力市场.目标电力市场选择是否正确,是关系到供电企业经营目标和任务能否完成,企业市场营销战略能否实现的首要问题.     

浅析当代电力市场营销

本文结合当前的电力体制改革提出了电力市场营销的新观念,在分析电力营销面临新形势的基础上,阐述了电力市场全面优质服务的思想与方法.目标是确定实施电力营销策略组合、积极开展电力营销工作等.     

基于双市场的电能与环境协调激励减排机制研究

双边竞价电力市场中,设计一种兼顾激励发电商减少市场力和污染排放的机制已经成为进一步深化改革的关键环节.本文鉴于电能生产和污染排放的内在联系,依据电能生产单位排放量,把电力产品分为两个等级,并分别构建了不同的电力市场,进而提出一种基于双市场的电能与环境协调激励减排机制.采取随机高低匹配机制竞价,且政府在不同的电力市场中采取对应的策略激励发电商减排.仿真结果表明,与单一市场相比,双市场的协调激励减排机制采用电力产品差异化方式干扰了发电商之间的共谋信息,从而达到激励发电商减少市场力和污染排放的双重效果.     

论精细化电力营销管理

随着市场形势的变化和社会经济发展,运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋.电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念.实现供电企业的可持续发展.     

法律问答

1 这起合同纠纷应如何解决？ 编辑同志： 去年7月,我们与银川市某加工厂签订了一项购销5000个柳条包装筐的合同。合同规定,由我们按加工厂要求的规格供货,加工厂分期提货付款,第一批1500个定于当年9月底供货。我们立即组织生产。     

对电力营销管理的思考

社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,给电力营销方式带来了新的挑战.针对目前电力市场现状,提出改革现有管理机制、搞好优质服务、实施多种促销策略等建议.电力营销策略改革是增强企业市场竞争力的必经之路.     

浅析供电企业的营销管理方法

供电企业在电力改革必然趋势下,如何提升电力营销管理方法不仅关系到供电企业的自身发展,也是公司如何更好提供电力客户电能、优质服务的根本。针对我们目前电力市场的新趋势,探讨电力营销管理方法的总体策略和具体实施手段,提出了适应市场经济发展的新型电力营销管理模式,即以以市场需求为导向,以更高效、更优质服务为手段,建立适应电力市场供需平衡、服务于电力客户和经济社会发展,奉献清洁能源,建设和谐社会的供电企业。     

营销稽查对降低电力营销风险的作用分析

现代社会科学技术和经济技术快速发展,我们的生活也随着技术的革新而发生了巨大的变化,这是我们整体社会发展的标志。社会的发展需要市场的支持,市场的力量又需要营销的策略,营销是我们社会经济进步的一种手段和方式,特别是我们营销稽查在降低电力风险的方面。首先,电力营销稽查工作的好坏决定着供电单位对广大用户提供服务质量的优劣。风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范,控制问题的发生。     

浅谈以价格诚信促进电力企业的持续发展

针对我国电力工业存在的"重发轻供不管用"现象,探讨了研究电力市场的持续发展以及如何解决客户在"用上电"和"用好电"过程中遇到的实际问题.     

电力市场营销管理

当前,我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,随着信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放.建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择.在新的形势下,坚持"顾客至上,服务第一",以市场化为导向,以提高顾客满意度和简直增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念.     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.